"公益在中國太小眾了，我們想為公益聚勢。"9月3日，騰訊公益基金會副秘書長孫懿對阿里、新浪、知乎、鏈家、VIPKID等互聯網公司公益負責人如是說。
2017年，境內接收國內外款物捐贈共計1499.86億元，佔全國GDP總量的0.18%，而同年度美國慈善捐贈總量約合人民幣26818.51億元，佔GDP總量2.1%。中美人口相差約4倍，而捐贈總額相差近18倍，佔GDP的百分比也差近12倍。可見，公益在中國的確還十分"小眾"。
在"99公益日"即將邁入第五個年頭之際，多個互聯網行業巨頭聚首騰訊公益思想匯第三期活動，既沒有商業互吹也不見劍拔弩張，而是其樂融融地圍繞著《互聯網與全民公益》話題，討論怎樣"把蛋糕做大"。
最真誠的商業自吹和自問
沙龍上，各家科技企業負責人先後分享了在公益實踐中的收穫和麵臨的困惑。
騰訊公益在過去12年，堅持不斷地探索如何利用騰訊的核心能力助力公益的發展。如今面臨的新問題是，技術的力量能不能給社會問題提供新的解決思路和方向，幫助參與解決一些具體的社會問題。
阿里在做的"3小時公益平臺"，已經入駐阿里體系內25個APP，未來也希望能夠和阿里數字經濟體外的平臺建立更好的連接。
以傳播為核心的新浪微博，則致力在讓公益更大範圍的"出圈"：新浪將在9月讓"人人公益節"、"99公益日"、"95公益周"這公益節日的宣傳推廣資源實現互通，讓全中國更多的網民知道9月是屬於網民的公益月。
而鏈家思考的是，他們在連接社區資源上有優勢，8000多家線下門店，3萬多個線上平臺，還有超過30萬經紀人，如何把這些線上線下優勢和資源整合起來做公益。
為什麼不"一塊做好事"呢？
其實每家科技公司的擅長點有很強的互補性，99公益日今年提出的"一塊做好事"理念給了在場嘉賓極大的啟發：比如公益中的個體可以"一起捐"，可以pk捐贈步數，可以通過收取能量共築"螞蟻森林"。正如善源公益基金會理事長張博豪在沙龍上說的"公益沒有競爭，只有合作和共享"，可以嘗試在公益領域先把聯動的事情做起來，產生1+1+1大於3的效果。
科技向善，科技是我們這個時代最大的公益。互聯網公益最大的價值不僅僅是籌資，也不是造名詞，而在於通過互聯網更便捷的服務，讓公益行為更公平、透明和有效，聯手把"小眾"的公益做成大眾的共識。
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