问题青年
回答一下：
具体合伙人制的内容
目前存在着多种企业的制度，合伙人制、有限责任、无限责任等。而且这些制度都已经存在了很多年。
存在就是合理的，也自有其存在的需要。整个人类社会经济活动是复杂而庞大的，各种情况都有，实际上是没有办法用一种所有制度来解决的。需要多种并存。
合伙人制是其中的一种，从目前看，是比较少数的一种。这是与它适应的环境和条件相配套的。合伙人制适合企业主要的生产资料是人，产品也以个性化知识性产品为主的企业，员工素质高，有自觉性，而且人数不能太多。比如咨询顾问、律师、高端教育、高端理财、会计师所、设计、软件开发等等。而对于大规模生产的制造业、低端服务业等就并不适合。
现在整体上，适合合伙人制的企业还是少数的，尤其中国更是较少。这与中国🇨🇳现代高端服务业的发展水平还不高有关。
随着中国现代服务业的快速发展，以及个人创业的热潮合伙人制的企业数量明显增加，给人感觉是这个制度发展很快。其实，如果整体经济模式没有颠覆式的改变或法律有颠覆式变化，合伙人制始终只是少部分企业的模式。
因此，合伙人制在中国会增加，但谈不上什么大势所趋。
守中堂主人
答案；是肯定的
万科前总裁王石说过，雇佣时代已经过去，合伙人的时代也已经到来，企业只有把更多的人才和核心的员工改变为合伙人，企业才能朝着更好的方向发展，万科就是通过股权激励转变了员工在企业中的角色后，工作的态度发生了天翻地覆的改变。
当年蒙牛的牛哥在创办蒙牛的初期，没有资源和人才，市面上的牛和懂技术的人才都被伊利所掌握，他也是通过股权激励这套合伙人的机制整合资源，达到现在这种可以与伊利嘴里分一杯羹。
华为为什么能从4万元的体量发展到现在？因为华为从90年代就导入了股权激励实行全员持股的模式，开始与客户在全国建立合资公司！
韩都衣舍08年导入股权激励实行合伙人制度，连续10年在互联网服装行业排名第一！业绩突破25亿！
林氏木业也是因为导入了合伙人机制，用合伙人的思想激励员工，整合资源，连续几年都是互联网双11的冠军。
这些企业的成功与蜕变足以说明合伙人制度在企业中发现的重要性，以后的时代也将会是合伙人的时代，只有通过这套机制与制度整合更多的人才来为企业的发展共同努力，企业才能迎着时代的潮流勇往直前，达到企业长青，所以合伙人制度是趋势更是必然。
（以上全是个人观点 ）谢谢！ 😁
股权商业圈
不知道你说的合伙人是指合伙人企业还是指员工持股。
一般前者更偏向于风险分散和募集资金之类的问题，可以更多的吸收资金，提高资金的使用率，没有钱真的玩不转，风险分散相对来说对每个合伙人压力要减轻很多。
后者主要倾向于调动员工的积极性还有忠诚度。
不管怎么说，凡事有利有弊，看创始人的综合条件和素质。
韩小寒233
合伙人的制度有时候确实是不错的一种激励方式，可以把合作伙伴的能力发挥到最大点。所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障，除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙制对普通合伙人还有很强的精神激励，在经营中能够自我约束控制风险，并容易获得客户的信任。
牛牛小歌
合伙人制度能够调动团队的积极性，利益分配较为明确，能够调动各方面的资源，摆脱单一打工模式！但是，合伙人制度的公司，必须有一名霸道总裁！不然企业会走向无序的管理，尤其是创业公司！
老许聊股
是的
