微笑吧牙齿
很高兴，能和您一起探讨这个话题。
我也是一家教培机构负责人，中学语文高级教师。
招生工作是教培机构的重中之重，也是教培机构的生命线。教培机构如何招生引流呢？我们是这样做的。
1，打造核心竞争力，推出特色课程包。现在同质化竞争非常激烈，因此，要做到，人无我有，人有我精，人精我专。一招鲜，吃遍天。
2，教研突破，内容为王。花大力气做好教研工作，形成序列化训练，增强可持续性发展。
3，名师品牌，团队合作。这样可以形成名师效应，招生池里会碧波荡漾。招得来，留得住。
4，用心服务，真情拥抱。让家长成为“自己人”。
雪地红狐999
这个问题太大了，说具体的话可以写本书了
简单来说，分两个类型：天上和地上
天上
- 网络
群
广告
- 外呼
地上
- 地推
拉访
- 讲座
- 渠道
公立校合作
- 广告
市场动作流程
简单来说，目前的动作流程一般都是通过市场行没，让学生来听讲座或上门咨询或领取资料，如果不能来的，或者来了没交费的，都放到群里或成为好友，然后再通过网络进行维护，再邀约下次活动
具体的可以关注我，我每天早上六点都会分享点教培行业的运营和管理心得
教培行业于盼
我也有几家教培机构，今年疫情，对各行各业影响很大！开学后，双休日和暑期可能会缩短，孩子没时间，家长的购买力也会下降！退费！等等这些问题，教培机构如何生存，如何招生引流？上半年，我认为教培机构在招生上应该做好三件事:
1、增加粘性，攒足人气，服务好现有学生！做品质、口碑！被需要、奉献和爱才是教育的根本！
2、结合自身，设计爆品，精准引流， 给家长一个报名的理由！！给家长一个带朋友来报名的理由！！
3、整合同行，不要单打独斗，报团取暖！才有发展！我们思考:我有什么、我缺什么、我缺的谁有、他凭什么给我、我愿意付出什么代价、我去哪里找等！
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