這是發生在我同事身上的一件事。A君，27歲，中文博士，一畢業就考到了我們單位，是典型的高學歷人才，長得文質彬彬，既有“人才”又有“口才”，還寫得一手好文章，很是受領導器重。有一回，陪一位廳級領導出差，因為第一次陪大領導出差，A君顯得很忐忑，出發前很謹慎請教我們該怎麼辦？答曰，眼疾手快，少說多看。這次出差的目的是去某縣解決一項工作的歷史遺留問題，因為該問題已經嚴重影響到後續工作的部署，所以事情重要而且緊急。故此，領導決定不坐公車，直接坐高鐵去當地。因為領導的換洗衣物在家裡，要回去一趟，所以讓A君買好兩人的高鐵票後，直接去高鐵站等他，因為趕時間，怕遇下班高峰期，所以兩人去高鐵站的交通工具都是地鐵，並且約定在A進站口會合，我們的A君這時候就開始犯第一個錯誤了，他將A進站口領會成地鐵出站口，不湊巧的是地鐵的信號不好，兩人相互聯繫了近20分鐘才匯合，差一點誤了高鐵。坐上高鐵後，因為兩人級別不同，廳級幹部是坐一等座，一般幹部是坐二等座，所以這時候我們的A君又有了犯第二個錯誤的機會。領導有上車就睡覺的習慣，我們的A君完全沒有考慮陪領導出差的第一任務就是服務領導，快下車了，A君只顧自己下車，將領導完全遺忘在高鐵上了，如果不是乘務人員在車廂門快關的時候提醒了一句，我們的領導怕是要到鄰省去出差了。我們這位廳幹是寫材料出身，一般他自己的講話材料都是親自執筆。到了目的地，與當地的幹部會面後，領導匆匆回房，準備起草第二天座談會的材料，這時，領導讓A君將之前準備的文件找出來，A君一頭冷汗，因為趕時間，他居然將文件忘在辦公室了。。。。我的老天爺，A君啊A君，你老人家陪領導出差是搞服務的還是搞破壞的呀。。。沒辦法，領導只能讓相關工作人員將文件拍照發過來，A君用電腦將照片發大，領導邊看電腦邊起草，一番操作下來，已近深夜。領導畢竟也快六十了，長時間看電腦對眼睛和頸椎傷害特別大，聽說第二天領導開完會就犯了偏頭痛，回來後找中醫理療了很久才恢復。短短一天多時間，A君就連犯三個錯誤，這位領導是個很體諒下屬的領導，平時對於下屬的一些小錯誤都能夠一笑而過，但是這一次對於A君的種種行為是有看法的，雖然他沒說什麼，還一直跟A君說沒關係，但是至此之後A君就不再如之前那般受器重了，畢竟一個能一而再，再而三的犯低級錯誤的人，再大膽的領導也不敢放手讓你去承辦重要的事務了呀。。。。
作為工作人員，我們很多時候要承擔一部分秘書的工作，因為我們的政府對於秘書的配備是很嚴格的，處一級幹部只有縣級主要領導有聯絡員（名義上非秘書，實際上承擔秘書工作），一般的廳局級幹部除了主要領導（就是一把手）外都沒有專職秘書，所以作為工作人員的我們是經常有機會陪領導出差的。當只有你一個人陪同領導或者說一同出差的人中只有你級別最低，這時候你就臨時承擔著領導秘書的職責，那麼，要扮演好臨時秘書這個角色，需要怎麼做呢？
一是要事事記準確。對於領導交代的事情要牢牢記住，不能有半點馬虎，特別是時間、地點、人員、要求、前因後果、具體數字以至領導交代事情的神態（認定事情是否重要及緊急的方式之一）、口氣等等。比如在上述事例中，領導交代A君匯合的地方。。。如果實在沒聽清，跟領導當場確認，領導只會認為你工作紮實，絕不會說你耳朵不好（嘿嘿）。
二是件件要落實。領導交代的每件事，都必須落實到位，甚至說領導沒有考慮到的事情你也要提請預料到。
三是事事有迴音。領導交辦的事情，無論結果如何，都必須及時報告。
作為一名工作人員，這三點既是低要求，又是高要求。說它簡單，因為這三點要求並不深奧也不具有什麼理論深度。說它難，多少人學了一肚子職場技能，就是因為做不到這三點，而永遠進不了領導的視野。
望與各位看官共勉！——將簡單的事情做好就是不簡單。
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