公共網絡的認知和探討

一位股東的真心話

最近在瞭解一個叫雲錢包的APP,說是可以全民控股,這個理念吸引了我,出於好奇我也查詢了一些資料,也翻看了網上一些論壇的評論,最終決定自己下載瞭解一下,這裡也想把自己瞭解到的講一講~

可能與我性格有關係,我這個人天生好研究,而且別人說得再好或者再不好,我都要自己刨根問底研究明白,(老婆有時候經常說我這個人太過較真,哈哈不知道是誇獎我還是埋汰我)所以當從同事這裡瞭解到這個雲錢包後,先下載了軟件,隨後上網搜索了相關信息,也看到有些帖子的回覆。怎麼說呢?對於百度論壇的回覆我向來不做參考。因為百度論壇搜索出來的信息需要仔細甄別,有些帖子邏輯比較混亂。所以我自己下載了雲錢包然後仔細了研究一番,這個股東大會給了我很大的驚喜,一個小小的APP還搞了“股東大會”,有點意思。

於是仔細看了下:投票、分享和公告。我隨意的翻看了幾篇文章,內容確實有深度,當時我的感覺是這個APP邏輯應該好好琢磨琢磨,與百度論壇說的“七七八八”完全不符,於是平時下班有時間就翻看下這個股東大會的內容看一看,沒想到越看越上癮。

我通過看股東大會,對這個雲錢包APP的理解是:它在講目前我們面臨的問題,如何來解決這個問題,提出了建設“公共網絡”一套解決方案。那麼這個雲錢包APP是解決問題方法的其中一個APP平臺,也就是說雲錢包原是公共網絡第一落地的創新項目,我又仔細看了下,公共網絡還落地了雲庫房、Youtime,還是智能教育平臺,越看越有意思了......

不過也難怪很多人看不懂,這麼龐大的系統化體系和完善的邏輯,稍微不留神就因為“雲錢包”的名字跟其他七七八八的東東聯想了,難怪有些論壇中的評論會直接給雲錢包定義是xxx。哈哈 ☺☺☺

我覺得這當初給雲錢包起名字的人,是不是不應該給這個APP起名為“錢包”啊,以免讓人產生其他聯想......哈哈,個人看法。

股東大會內容幾百篇,我還沒有完全閱讀完,一點點在慢慢的消化理解中,因為這個商業邏輯設計太大膽,先不說其他,其超前的開創性,就值得我先給發起人點個贊。

我隨便截圖幾個內容:

這些內容如果沒有點耐心和興趣你能理解雲錢包?我看難,簡簡單單的聽人說不可靠,至少我的經驗告訴我,我花費將近7個晚上來閱讀這些內容,但也只能說理解了皮毛和大概。現在的人又有多少人願意安靜下來閱讀和思考?!

在中國這種商業環境和政治背景下,真正的創新者走出來很難,因為認知需要一個過程,尤其是穿越傳統認知的框架,更是需要一個漫長的可能還會被誤解的過程。但無論如何,能夠敢於提出這種開創性解決方案的智慧和勇氣就值得稱讚,更值得仔細思考。不管怎麼說,我是因為股東大會的內容,對這個雲錢包APP刮目相看的。

我的理解是這樣:仔細想來它的邏輯並不複雜,至少我是這樣理解的:

原來的商業邏輯是:有項目---找投資---營銷推廣---過程中(方向對且有錢支撐最終能夠在殘酷的資本競爭中脫穎而出)則贏得了市場,過程中肯定是要燒錢,說俗了燒錢過程其實就是給消費者利益優惠,讓對方使用自己的APP,比如:美團、滴滴打車等等哪個不是燒出來的,最終贏得資本的青睞才可以最終贏得用戶。

這個公共網絡(雲錢包)的邏輯其實是組織方式發生了變化,原來A--B,現在從B--A

用戶先通過雲錢包完整集結,用戶需求是固定的,在過程中會有創新者出現,創新者可以根據用戶需求進行生產,比如用戶需要一個智能教育平臺,有創新者進行開發,這個創新教育平臺是屬於所有用戶所有,在通俗點說就是用戶擁有這個智能教育平臺的股權,你想啊:有用戶、有創新者,自然智能教育平臺就搭建起來了,過程中沒有燒掉一分錢。而且最重要一點是這些用戶成了智能教育平臺的股東,這是最開創性的邏輯了。

那麼如何讓用戶集結呢?就是先通過這個雲錢包集結,有了用戶(這裡的用戶幫助創新項目節省了分銷和金融成本,使創新項目能夠盈利,因此是用戶創造了價值)有了明確需求,過程中有創新者加入進行創新,後面一切都水到渠成的發生了。

接下來比如智能農業也可以這樣進行啊

智能醫療

智能交通

....都是按照這個邏輯進行的

所以大家先集結到雲錢包,裡面的股權因為後面創新項目的落地而變得真正有價值了。這套公共網絡的所有思維邏輯都是倒過來看世界的邏輯,

我們把目前的組織方式反過來思考,一下子就簡單多了,這個雲錢包股東大會說了很多,當然我能理解的層面就這些了。

還有一些網上的評論關於這個雲錢包開發公司同創源碼的討論,我看了雲錢包APP公告說明,也查看了相關信息。

關係理順了:其實北京同創源碼網絡技術有限公司只是雲錢包的技術開發公司,這家公司收購了國海數字資本(深圳)有限公司。

股東大會公告原文是這樣說的“北京同創源碼科技有限公司原有知識產權包括但不限於雲錢包、雲庫房、youtime等APP將與國海資本(深圳)有限公司共享。

這個我個人理解為:雲錢包屬於國海數字資本(深圳)有限公司一個項目了。在仔細看下國海資本(深圳)有限公司的經營範圍:大數據研發與推廣應用;電子貨幣、數字貨幣、遊戲幣的技術開發及推廣應用;一卡通技術開發;網絡遊戲競技、競猜商務信息技術服務及技術推廣應用.....等等

我個人覺得目前公共網絡(雲錢包)面臨的問題最主要是公眾認知性的問題以及政府是否能夠快速接納這套開創性的解決方案。如果政府能夠看到並採納,那大眾的也就自然會主動去研究了,認知就不是問題。如果政府能夠採納這套方案,那這絕對堪稱創舉。

通過對這個雲錢包APP的研究,我一個感悟:認知這個東東一定要有正確獲取信息的渠道,分析研究問題的能力,從而形成自己的判斷力。不能把自己的認知僅僅建立在“百度論壇別人的評論中”這種會造成百度死。

以上是我下載雲錢包後通過學習瞭解的一些感受,不抬槓,只探討。

公共網絡的認知和探討



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