高效能工作:少說一些如果,多問一些如何,人生會有大不同


高效能工作:少說一些如果,多問一些如何,人生會有大不同

職場上一般有兩類員工:一類喜歡以“如果”作為開頭,“如果當初我不這樣就好了”,“如果當初我那樣做就好了”,“如果我有這樣一個上司就好了”;一類喜歡以“如何”作為自己的標籤:如何克服工作中的困難,如何提升自己的工作能力,如何把事情幹得更漂亮。

愛說“如果”的人往往抱怨自己的機會少,懷才不遇,甚至是命運不公,卻從不在自己的身上找原因;愛說“如何”的人不會把時間浪費在沒有意義的抱怨聲中,他們把時間節省下來以解決問題。

高效能工作:少說一些如果,多問一些如何,人生會有大不同

1.“如果”與“如何”造就完全不同的結果

“如果”是一種假設,多半不能實現。這兩個字不是對失敗原因的正確總結,而是毫無意義的後悔。

美國一個成功的推銷培訓師在回答如何訓練推銷員時說道:“我教他們做一個只想‘如何’的人,而不是做一個只想‘如果’的人。”

他指出考慮“如何”和“如果”之間的差異:“想‘如果’的人,只是難過地追悔一個困難或一次挫折,悔恨地對自己說:‘如果我沒有做這或那……如果當時的環境不一樣……如果別人不這樣不公平地對待我……’就這樣從一個不妥當的解釋或推理轉到另一個,一圈又一圈地打轉,終是於事無補。不幸的是,世上有不少這樣只想‘如果’的失敗者。”

遇到問題是考慮“如何”的人,不會把時間浪費在追悔過去沒有努力解決問題,而是馬上行動尋找解決方法。他們心中有種信念,並不斷詢問自己:“我如何能利用這次挫折而有所創造?我如何能從這種狀況中得出些好結果來?我如何能再從頭幹起,重整旗鼓?”

萬事沒有“如果”,在行動中,要抱著永不放棄的態度,堅定地找到有突破意義的行動方法,從而產生高效的執行力。

高效能工作:少說一些如果,多問一些如何,人生會有大不同

2.將精力放到“如何”上

很多人在遇到問題時,不知道去多問幾個“為什麼”,多提幾個“怎麼辦”,而是逃避問題,這樣的人在職場上難以生存和發展。

這時,最為關鍵的是要想到“如何”,即如何擺脫困境,如何從失敗中奮起,如何解決自己面臨的問題。

一家建築公司在為一棟新樓安裝電線。在一個地方,他們要把電線穿過一條20米長,但直徑只有3釐米的管道,而管道砌在磚石裡,並且拐了5個彎。他們感到束手無策,顯然,這用常規方法是無法完成任務的。

後來,一位愛動腦筋的裝修工想出了一個辦法:他到市場上買來兩隻白鼠,一公一母。然後,他把一根線綁在公鼠身上,線上連著電線,然後把這隻公鼠放在管子的一端。另一名工作人員則把那隻母鼠放到管子的另一端,並輕輕地捏它,讓它發出吱吱的叫聲。公鼠聽到母老鼠的叫聲,便沿著管子跑去找它。公鼠沿著管子跑,身後的那根線也被拖著跑。就這樣,穿電線的難題順利解決。這位愛動腦筋的裝修工也因此得到同事們的尊敬和老闆的嘉獎。

成功的秘訣就在於用大腦想方法,用智慧工作。我們在工作時,不單要用手去做,更要用腦子想。不管工作多忙多困難,都要在必要的時候停下來好好想一想。只有在工作中主動想辦法解決困難,不找任何藉口,你才能成為最受歡迎的人。

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3.不糾纏於“如果”,多想想如何做

許多人喜歡說“如果”,但是時間不會倒流,在工作中,“如果”這個詞沒有實用價值。成功者在面對問題時,絕不會糾纏於“如果”,而是想辦法解決問題,劉新就是一個懂得“如何”做的人。

十幾年前,年輕的劉新開了個小飯館,但並不順利,半年多的時間,欠下不少債務。但劉新並沒有氣餒,他親自到市場上去採購新鮮蔬菜,並考察市場行情。在長期採購的過程中,劉新發現小土豆作為東北地區的土特產,雖然塊頭比一般土豆小得多,營養價值卻比較高。

於是,劉新在烹製小土豆上刻苦鑽研。隨著“小土豆”工藝的日漸成熟,他每餐都會免費給消費者贈送一碟自家精心製作的開胃小菜——醬小土豆。

後來,很多人都喜歡吃劉新飯館的小土豆,他乾脆把店名改成了小土豆醬菜館。劉新又研製出四處走訪、大量收集民間的小土豆烹調技術,然後加以改進,一道頗具東北地區特色的小土豆特色菜。

一招鮮,吃遍天。小土豆特色菜問世後,受到消費者的熱烈歡迎。如今的小土豆連鎖店已經成為東北人最為熟悉的餐飲品牌之一。

在遇到失敗和挫折的時候,“如果”的設想和藉口是沒有用的,“如何”才能解決問題。多想想“如何”去做,而不是糾纏於“如果”式的各種藉口中,克服困難,走出失敗,每個人都可以做到。

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