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“未来工作方式”的核心重点不是办公软件、办公平台，不是说软件好用了，产出和沟通就高效了。真正的重点，是你我的行为逻辑。对于未来的工作方式，远程办公一定会占有一席之地。对于企业来说，招聘团队成员也会因此变得简单，你长什么样、住在哪里就没有那么重要了。公司最重要的环节，就是努力找到能独当一面的人、沟通能力强的人、能自管理、自驱动的人。李檬认为，在远程办公模式下，自律者得自由。自律是一个主动行为，关键是精神主动，愿意主动找到志同道合的人，形成相同的目标和使命感。哪怕因“远程”而见不到面，但是自律者要什么、不要什么，懂得如何取舍。对于自律者而言，远程办公不是效率的障碍，可能更是动力，办公可以因远程而更加友好，因远程而更加舒适。
今日商业科技焦点：
✅中国新冠疫苗开始人体注射实验
✅口罩“印钞机”有多疯狂？
✅趣头条靠什么在支撑新增长？
✅手机 App 是如何拥有“读心术”的？
✅被“难”字笼罩下的企业如何活下去？
中国新冠疫苗开始人体注射实验
凤凰网科技近日报道称，中国新冠疫苗一期临床试验正式开始人体注射实验。根据中国临床试验注册中心上的公开信息，本次试验名称为重组新型冠状病毒疫苗Ⅰ期临床试验。试验目的为测试和评价重组新冠病毒疫苗的安全性和有效性。据悉，志愿者被分为低剂量组、中剂量组和高剂量组三组，每组 36 人。志愿者在接种疫苗后，将集中隔离观察 14 天。接种后半年内，医学团队会定期对志愿者进行多次随访，看其是否有不良反应，以及体内是否产生抗 S 蛋白特异性抗体。有志愿者在接受采访时表示，“能给国家和社会提供一点力所能及的帮助，发挥微不足道的作用，此生无憾。”网友们也纷纷在志愿者微博下留言送上自己的敬意与祝福。
口罩“印钞机”有多疯狂？
疫情之下，“一罩难求”，让口罩身价翻了数倍。跟生产口罩有关的整个链条，瞬间卷入这场疯狂的“商业游戏”。口罩“印钞机”有多疯狂？疫情结束后又该何去何从？Tech 星球详细解析了疫情下的口罩行业：
口罩「印钞机」:隔天转手，立赚 100 万
疫情发生之前，一般的口罩机，全新的不到 20 万。但现在，涨十倍都有人要。用印钞机来形容口罩机，真的毫不夸张。到目前为止，哪怕熔喷布价格涨成这样，普通的口罩的成本不超过 6 毛钱，正常时候就 3、4 毛。基本上，现货批发价是两块钱以上，期货是一块五到两块之间。
行业疯狂，原材料暴涨数十倍
熔喷布叫做口罩的“心脏”，它就是用来做口罩中间的过滤层，隔绝病毒、飞沫的材料。早期，熔喷布老板们剩下的仓库存货基本不到 2 万块一吨，现在涨了 20 倍。一吨熔喷布的价格在 35 万到 40 万之间，最高的时候飙升到 50 万一吨。有人用很高的价格囤了很多，但是后来发现不好卖了，很多工厂老板都 5 吨、10 吨、20 吨，最多可能就 40、50 吨的量购入。大家都担心万一疫情瞬间结束，囤积的货卖不出去。
️口罩厂也要逼坑
市场上除了二手的口罩机，还有新加工生产的。这里面有很多坑，有的只是画出图纸，还没开始生产的阶段，就已经开始售卖；有的生产问题机器。另一方面市场上的工程师完全不够用，最高时涨价到 8 万每天
人人追捧的“好生意”
这一个多月里，口罩行业迅猛和疯狂的增长，从价格狂涨，乱象丛生的口罩机，到坐地起价的熔喷布，再到到处新开的口罩厂，疯狂大批量进入的订单量。想吃这口饭，一家企业的统筹能力，反应速度，资金储备都非常重要。甚至有一些老板会要求先预付全款或者至少一半，他们拿到预付款，再去买机器，现做。其实很多跟口罩行业原本没关系的人，反应速度都很快。只要你每天有出货量，得到的就是现金流，因为客户都是秒打款。
疫情过后，「印钞机」将变废铜烂铁
此前很多口罩是从国外进口的，但大家春节后开始反应过来，陆续投产的老企业生产的口罩，新玩家们的口罩都开始投入市场。实际上，口罩市场已经到了一个价格稍微低迷的时期。按照现在的生产节奏，未来一定会产能过剩，没有那么高的需求量。再加上一旦疫情平息，这些现在的“印钞机”就真的变成了一堆破铜烂铁。
✨你有经历或听说哪些有关口罩的疯狂生意故事？你觉得这个行业最后会变成样子？欢迎在评论区留言讨论~#创业 #创投#创投圈
趣头条靠什么在支撑新增长？
近日移动内容平台运营商趣头条发布了未经审计的截至 2019 年 12 月 31 日的第四季度和全年财报。通过阅读财报，财经涂鸦发现趣头条流量爆发期已过，那么现在是靠什么在支撑新增长？
财报内容
1) 2019 趣头条净收入为人民币 55.7 亿元，比 2018 财年增长 84.3％，毛利润比上年增长 56.0％，毛利率为 70.5％，而 2018 年毛利率为 83.3％。
2) 公司第四季度营收 16.58 亿元，同比增长 25%，净亏损 5.51 亿元，2018 年同期净亏损为 3.98 亿元。
流量渐趋疲软
头部公司陷入流量增长困境，和头条有一定流量差距的趣头条更是如此。自 2019 年，公司在财报发布上，多次强调要寻求新的增长点，将重心放在米读等新产品上，或是感受到了流量增长的天花板。
1) 趣头条的净收入、MAU、DAU 和新增用户的增长率基本在 2018 年三四季度到了爆发增长的顶峰，2109 年以后，流量指标逐渐以平稳增长为主。
2) 公司整体净收入在趋于平稳的增长，2018 年年报和 2019 年年报业务数据相比，能明显看到迅速增长不再，这也凸显了流量逐渐见顶的大背景。
3) 趣头条的竞品公司今日头条也有一样的困境。据易观提供的数据显示，2019 年 1 月到 6 月，今日头条的月活人数增长停滞。
米读能否解困？
趣头条产品矩阵得到进一步完善
1) 第四季度，米读的书籍规模环比增长约 30%，米读曾在 2018 年率先掀起免费阅读浪潮，如何以精品内容持续吸引平台近两亿名读者，是米读下一步发力重点。
2) 公司在第四季度业绩电话会上也表示，至少在 2019 年上半年，米读的重点将放在内容和用户体验方面，而且看好其长期潜力。可以说，米读对于趣头条来说，是战略性的。
而在线文学是不是一门好生意呢？
1) 根据 3 月 17 日阅文集团公布的 2019 年度财报，阅文自有平台产品及腾讯自营渠道的平均月付费用户 980 万人，较 2018 年同期的 1080 万人同比减少 9.3%。
2) 阅文集团联席 CEO 吴文辉表示，未来将持续扩大免费内容库，免费阅读模式与现有付费阅读模式互为补充，实现变现方式的多样化。
3) 不管是付费还是免费，在线文学似乎也并没那么好做，在线文学巨头阅文集团把该领域的增长重点投向了海外市场，而今日头条母公司字节跳动最近也在进行国际化升级，以大力开拓海外市场。
是出海还是下乡，对当下靠流量生存的公司来说，都面临着不小的挑战。
✨用户增长陷瓶颈，你认为趣头条需要靠什么来“抢”回人气？你认为趣头条靠流量生存的路是否久远？#趣头条#科技公司
手机 App 是如何拥有“读心术”的？
IT 时报称你的手机也许正在“偷听”你！我们每个人好像都曾遇到过这样的情况：刚刚和朋友讨论了什么，打开手机某 App 就蹦出了它的广告推荐。难道手机真的在“监听”我吗？手机 App 是如何拥有“读心术”的？
方法 1：加速器“窃听”扬声器
特点
技术实现难度较高，但所窃取到的个人隐私数据全，包括个人身份、地址、密码、声音特点等都可能被全套窃取，且个人手机用户基本无法防范。
罪魁祸首
加速度传感器。这并不是危言耸听。用户 A 和用户 B 在没有任何授权的情况下，他们各自的语音信息就可能被攻击者利用手机里的扬声器和加速器距离识别并还原成声音信号。
专家解答：三种攻击让个人隐私无处可藏
第一种攻击：语音密码识别。威胁：能导致网银、银行卡密码等被窃通过这种技术，攻击者可以识别出智能手机播放过的用户语音中所包含的所有数字和字母信息。
第二种攻击：语音敏感词识别。威胁：能导致用户个人隐私信息等被窃攻击者可以通过这种技术定位并识别用户语音通话中的敏感信息，包括省份、城市、信用卡、身份证等等。
第三种攻击：语音还原。威胁：能导致用户电话部分内容等被直接窃听这种技术可以通过学习加速器数据与音频数据之间的映射和关联，来将加速器采集到的震动信号还原为原始的音频信号。
现阶段攻击难防
第一种方案
限制传感器的采样频率。普通人类语音的最低基频为 85Hz，根据奈奎斯特采样定理，当传感器采用频率低于 170Hz 时，将不能再现 85Hz 以上的频率分量，识别准确率会下降。实验研究表明，当传感器采样率为 50Hz 时，识别率下降到 30%。
第二种方案
当 App 以高频率在后台收集传感器数据时，需要首先经过用户允许，或显式通知用户。这种解决方案将会严重影响到所有需调用加速度器的 App 运行，导致大规模的系统更新与 App 软件升级。
第三种方案
通过修改硬件设计，使用物理隔离的方法，让各类传感器难以采集到扬声器声音的震动信号，从而彻底防御这一类的侧信道攻击。
方法 2：“浏览器指纹”乱点鸳鸯谱
特点
技术实现难度低，主要窃取和共享在同一局域网内的家人、同事的使用习惯并进行配对和共享推荐，造成的危害相对较小。
悄悄记录的“浏览器指纹”
网络尖刀团队创始人曲子龙表示，其实现途径源于“依存性画像”。科技公司通过大数据给每个人都构建有用户画像，继而按照人们的习惯和喜好推送广告。于是互联网上留下用户使用痕迹和浏览记录变成了用户的“浏览器指纹”。
✨你觉得手机该如何防“窃听”？你认为我们该怎样防止信息被盗取？#手机隐私
被“难”字笼罩下的企业如何活下去？
随着复工潮逐步开启，企业及员工也迎来抗击疫情的新一轮战斗。对于非常时期下的中国经济、企业经营发展，在“难”字笼罩下度寒的企业，现在更多的是要考虑如何活下去。在“创业家”的文章中，易观创始人于扬分享关于“非常时期，企业如何通过智能运营实现精益增长”方面的思考。
非典 VS 新冠肺炎疫情的异同点
当下疫情和非典的相同之处在于都推动线上化和数字化进一步加速，特别是传统行业，如果过去对于线上化和数字化是犹犹豫豫的态度，现在则到了不得不做的地步。
从不同之处来看，非典时期培养了大众新的使用习惯，譬如愿意去网上去寻找信息、购买商品以及交流，线上化、数字化都发生在需求侧，此次疫情则线上化、数字化发生则在供给侧，企业的工作方式产生革命性的变化。企业将营销、渠道、产品研发、运营等业务流程全部放在线上。这会带来大量的需求，其中包括协同，以及为企业提供数字化、数字分析和数字营销的工具等。
疫情之下，行业趋势发生了哪些变化？
1.疫情之下，对于线上教育、知识产权、无人付费、企业服务是利好的行业。
2.所有有数字触点的企业，会受到用户的期待。
3.用户使用习惯是所有新的产品和服务要逾越的最重要的鸿沟。这次疫情一定会对之前所说的这些行业，在用户使用习惯上产生影响，产生的影响会体现在利好的行业。
面对疫情，企业的业务战术应该如何转变？
1.强烈建议企业把 0 到 1 的创新业务，即开拓新产品、研发新技术、进入新市场的业务暂时搁置。当前存量业务比增量业务更重要，但是这并不意味着存量业务要保持现在的形态。
2.企业在短期内一定要 All in 从 0 到 1 跑出来的业务。
3.不管企业过去的获客方式是是展会还是会销，无论这些手段在未来能不能继续存在，现在企业必须全面转向线上获客。
4.无人化的数字装置，包括个性化的在线人工问答服务，是不是一整套的线上闭环值得去思考。
面对疫情，企业应该如何做好管理？
1.企业应该公开透明告知与员工所受到的挑战。
2.高管和团队都应该设立 A、B 角，高管 A 在公司时，B 一定不能在公司，确保团队互相隔离，保证公司的运转。
3.建立员工状况的日报制度，身体异常的隔离制度。这是为了员工自己，也是为了他人。
4.企业建立一个现金支出的进出期，确定每个月现金支出上限。
5.建立强制性的员工体能训练计划，保障员工的身体健康。
6.如果公司产品本身可以 To C，鼓励企业建立全员销售和内部兼职体系，把销售角色赋能到全公司每一个人。
✨非常时期，企业如何通过智能运营实现精益增长？欢迎在评论区留言讨论~ #创业 #创投#创投圈
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