因为一张费用报销单，财务部又和业务部同事吵起来了！
报销同事：我在外面拼死拼活，一张费用报销单你让我来来回回改，你还要我怎么改？这样流程那样要求的，你这财务就是不通情达理，做事死板！你天生跟我有仇是吧？？？
财务人员：这话我就不乐意听了！你没有按税法、财务准则报销，税局找上门，你负责？老板问起来，这事怪谁？你轻轻松松把钱拿走，发票、税金、涉税风险...全部甩给我！想得美！！！
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费用报销该如何做？注意流程有哪些，请财务人员转给其他部门同事，避免口角！
接下来我们一起来看下，费用报销需要注意的问题，潜在的风险有哪些？该如何进行报销呢？共73页ppt教程（文末领取）
一、报销业务中要注意的几个要点。☟☟☟
（一）签字流程：设置是否科学、严谨，这反映企业内控水平的高低。
（二）、权签额度：各级能签批的额度是多少？这体现公司的授权意识。
（三）、发票审核、费用归属：审核体现了税控风险。
（四）、费用动向：费用的高、低、波动性，能反映企业的运作效能。
（五）、公款私用、贪污浪费：看出公司管理人员是否廉洁。
二、费用报销中潜在的风险。☀☀
（一）会计为难的费用报销
（二）费用报销常见问题
（三）案例
三、费用报销管理制度制定的关键点。♧♧♧
（一）关键点
（二）费用报销的流程
（三）报销费用需要哪些人签批
（四）重点监控业务部的职务消费
四、发票报销常见问题
（一）能报销的凭证有哪些
（二）总、分公司发票能串用吗？
......
篇幅有限，不能一一展示，资料领取
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