本文只是我對財務管理知識的一點兒總結和理解，如有不對請多指教。
一企業與企業財務管理
1、企業的定義
企業是依法設立的，以盈利為目的，運行各種生產要素，向市場提供商品或服務，實現自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
2、企業的作用：
a 企業是市場經濟活動的主要參與者；b 企業是社會生產和服務的主要承擔著；c 企業是經濟社會發展的重要推動力量
3、企業的組織形式
個人獨資企業（一個自然人投資，對企業債務承擔無限責任，企業生命隨業主消亡）
合夥企業（兩個或兩個以上自然人合夥經營，分為普通合夥企業和有限合夥企業；普通合夥企業合夥人對企業承擔無限責任；有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成，普通合夥人對合夥企業承擔無限無限責任，有限合夥人以其出資額為限對合夥企業債務承擔責任）
公司制企業（由投資人依法出資組建，有獨立法人財產，自主經營、自負盈的法人企業，責任有限，企業生命無限，分為有限責任公司和股份有限公司）
二企業財務管理的內容
投資管理（第六章） 籌資管理（第四、五章） 營運資金管理（第七章） 成本管理（第八章） 收入和分配管理（第九章）
三財務管理的目標
1、利潤最大化（企業財務管理以實現利潤最大為目標）
優點：有利於企業資源的合理配置，有利於企業整體經濟效益的提高。
缺點：a 沒有考慮利潤實現的時間和資金時間價值
b沒有考慮風險問題
c沒有反映創造的利潤和投入資本之間的關係
d可能導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展
2、每股收益最大化
反映了創造的利潤和投入資本之間的關係,其他與利潤最大化特點一樣
3、股東財富最大化（由股票數量和市場價格決定）
優點：a考慮風險問題
b可以避免企業短期行為
c容易量化
缺點：a只適用於上市公司
b股價受眾多因素影響
c強調了股東利益，無債權者的利益
4、企業價值最大化
優點：a考慮了取得報酬的時間
b考慮了風險與報酬的關係
c將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，克服了追求利潤短期行為
d用價值代替價格，避免了過多的外界市場因素
缺點：過於理論化，不易操作
5、相關者利益最大化
內容：a強調風險與報酬的均衡，將風險限制在企業可以承受的範圍內
b強調股東的首要地位，並強調企業與股東之間的協調關係
c強調對代理人即企業經營者的監督和控制，建立有效的激勵機制以便企業戰略目標的順利實現
d關心本企業普通職工的利益，創造優美和諧的工作環境和提供合理恰當的福利待遇，培養職工長期努力為企業工作。
e不斷加強與債權人的關係，培養可靠的資金供應者
f關心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩定增長
g加強與供應商的協作，共同面對市場競爭，並注重企業形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽
h保持與政府部門的良好關係
優點：a有利於企業長期穩定發展
b體現了合作共贏的價值理念
c兼顧了各利益主體的利益
d體現了前瞻性和現實性的統一
四 利益衝突與協調
1、所有者和經營者利益衝突和協調
所有者：以較小的代價實現更多的財富
經營者：獲取更多的報酬，更多的享受，規避風向
協調方式：1 解聘（所有者對經營者的約束）
2 接受（市場對經營者的約束，經營不善被其他公司接受或吞併）
3激勵（股票期權 績效股）
2、所有者和債權人的利益衝突和協調
協調方式：1限制性借款（債權人事先規定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件）
2收回借款或停止借款
五 企業的社會責任
1、對員工的責任：提供安全工作環境、職業教育
2、對債權人的責任：按照約定承擔相應義務
3、對消費者的責任：確保產品質量、提供完善的售後服務
4、對社會公益責任：扶貧濟困、發展慈善事業
5、對環境和資源的責任：節約資源、保護環境、維護自然和諧
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