影響力,可以預先“設計”出來?

《先發影響力》讀後感(上)

影響力是怎麼發生的呢?比如購買時,你的決策真的是自己的決定?

有些時候,我們的決策並非源於一系列客觀的理性思考。很可能是受到了影響。

來看看做決策的過程和影響力的發生。

影響力,可以預先“設計”出來?

影響力


01 人們是如何做決策的?

雖然人們預先設定的標準、理性的權衡。可必須考慮到,我們在做決策時還有一個重要瞬間:決策瞬間

是否見過這種情況:一個人起初遲遲無法決定,可一個瞬間後,突然拍大腿,說“行吧,就這麼定了”!

是什麼導致這個人突然做決定?有沒有聽到過類似的說法:“好吧,你說動我了”,“你說的這一點觸動我了”。

很多時候,就是那一個信息,一句話,它在那個瞬間享有了特權,稱之為特權信息,它能瞬間壓下決策的天平。

02 這種影響,都是偶然發生的麼?

不是的,有一個詞叫“先發制人”。

最近聽到一個說法,所有展示在你面前的結果和成功都是設計出來的。跟孫子兵法裡的一點有點像,“善戰者,立於不敗之地”,“是故勝兵先勝而後求戰”。

因有備而來。而提前設計好的情節可以更加確保,在發生之前,就已經基本可以預估後面的故事。

影響力,可以預先“設計”出來?

注意力


03 注意力 = 影響力?

引導別人的注意力,就能對他人產生影響力

往往人們對世界、對事件的關注,由其自身主觀願望、興趣、理念、感情決定。

而自己關注的事,自然是對自己有份量,有影響的。

若能把握他人的注意力,就可以構造對他人的影響力。

04 哪些信息會獲得強注意力?

與自己相關的信息:人們對自己的關注是不會變的。

未完待續的信息:即使全部拍攝完成,電視劇一般也不會一次全部展示。

甚至是生活中的審美,猶抱琵琶半遮面也好,朦朧美也罷,都是因為一眼望不到頭,未完待續。

這種觸手可及的未知,最讓人心心念念。

05 迷之力量!

人們對神奇的事物天生好奇。神秘的故事開頭、神神秘秘的人、迷霧重重的事態。

看著書中的例子,瞬間聯想起:懸疑電影。

一部好的懸疑電影常常環環相扣、撲朔迷離。觀眾跟著情節一路思考,希望自己早點撥開迷霧。

有時結論已呼之欲出,情節卻突然轉折,告知前面的分析路徑錯誤。一切回到原點。

此時,觀眾會更絞盡腦汁,回憶前面的細節,看自己是不是錯過了什麼重要信息,並且對細節更加高度關注。

影響力,可以預先“設計”出來?

神秘


影響力的產生,原來還有這些原因。

回顧下自己曾經做過的決策,是不是某些決策,就是源於這些方面?是否他人運用了這些方法,使得我們受到了影響?

如果我們想提高自己的影響力,也可以從這些方面入手試試吧。


熱氣騰騰,心想事成。

作者介紹:花沐蘭,踐行“知行合一”、“輸出、分享、實戰”。我願與你一起 終身成長


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