開遠:打好““四張牌”奏響老寨易地搬遷幸福“四部曲”

近年來,開遠市聚焦“搬出來後怎麼辦”等問題,充分發揮組織引領作用,積極探索村民自治、轉移就業、產業扶持等讓搬遷群眾“穩得住”“能致富”的辦法措施,奏響老寨易地搬遷幸福“四部曲”。

开远:打好““四张牌”奏响老寨易地搬迁幸福“四部曲”

打好“組織引領”牌,奏響“團結曲”。強化組織示範引領,從大莊鄉機關委派5名機關黨員任黨建指導員覆蓋老寨4個黨支部指導工作,在配齊配強“兩委”班子的同時,儲備了10位村級後備幹部。各黨支部對黨員設崗定責,分片聯繫搬遷貧困戶,以“主題黨日”為載體,採取“黨建+革除陋習”模式,組織開展“曬”村規、“賽”文明等“五曬·五賽”活動,解決了貧困群眾“思想貧困”、“精神貧困”問題;採取“黨建+民族團結示範創建”模式開展主題黨日活動,組織黨員到缺勞力的困難群眾家中幫助鋤草澆水、到外出務工家庭幫留守老人打掃衛生,深入民心的“學”“做”活動,增強了黨組織的凝聚力,促進了搬遷群眾的團結和諧。

开远:打好““四张牌”奏响老寨易地搬迁幸福“四部曲”

打好“村民自治”牌,奏響“新風曲”。強化村民自治管理,實行“排長制”和“門前三包”制,劃片區選“排長”,根據搬遷房位置每排住房明確1名“排長”負責管理,組織該排農戶負責門前衛生和綠化,做到搬遷戶自我管理、自我服務、自我監督。實行社區化管理,設立了門禁系統,聘請建檔立卡農戶為門衛,對外來車輛收費的費用收歸村集體經濟;實行衛生保潔制度,每人每年收費20元,聘請建檔立卡戶擔任保潔員負責公關區域衛生保潔。推行積分激勵管理,建立“愛心超市”,設置“商品區”和“愛心區”,“商品區”租賃給個人經營,所得租金收歸村集體經濟,每月開展一次“模範戶”評選,鼓勵群眾通過參與義務勞動、集體活動等獲得積分兌換“愛心區”物品。同時,建設了老寨村史室,保留了原住風格、生活實物,留住鄉愁、凝聚力量。

开远:打好““四张牌”奏响老寨易地搬迁幸福“四部曲”

打好“轉移就業”牌,奏響“增收曲”。建立“老寨村委會勞動就業服務站”,組織開設烹飪、建築等技能培訓班,讓搬遷勞動力逐漸改變生產生活方式,由一產向二產、三產聚集。同時,與雲南紅河技師學院、市人社部門等聯繫,定期開展“春風行動”專場招聘會,確定每月1號、15號為信息對接日,做到定向培養、定點輸出。目前,已與科特名生、紅河迪信、立中建築公司等30家企業建立了輸出關係,村內湧現了縫紉隊、手機加工隊、種植隊、磚瓦隊等固定務工群體,平均每家至少有兩人實現轉移就業。2019年組織化輸出782人,全年實現務工增收1800餘萬元,2020年克服疫情影響,已組織輸出500餘人。

开远:打好““四张牌”奏响老寨易地搬迁幸福“四部曲”

打好“產業扶持”牌,奏響“發展曲”。積極引進社會資本,對阿澤老寨小組、斐尼衝小組農戶進行土地流轉近10000畝,年流轉費用409.9萬元,老寨搬遷群眾每年人均收入土地租金3000餘元。積極鼓勵發展蜜蜂養殖和閹雞養殖,目前已扶持17戶農戶養殖蜜蜂(共計104箱),扶持29戶農戶養殖閹雞。同時,給予養殖戶產業補助,每發展一窩蜜蜂養殖,給予200元蜂箱補助,利用少數示範帶動多數的方式,逐步推廣覆蓋,不斷夯實產業發展基礎,激發搬遷群眾的幹事創業熱情。

(開組軒)


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