從2月開始，舉辦線上連麥音樂會、多家博物館官方入駐參與雲博物館活動、邀請李誕與多個網紅藝人進行沙發喜劇秀......能看到，疫情期間，快手始終在創造不同的雲娛樂活動來吸引用戶注意力，快手一直為線下演出線上化不斷髮力，部分更年輕化的活動也是快手的首次嘗試。
但事實上，雖然快手一直想極力擺脫“老鐵、小鎮青年”標籤，向一二線城市用戶的喜好發展，與同類平臺進行爭奪，但今日不同往日，用戶早已形成一定的觀看習慣，平臺之間的競爭落點也不在於某個活動，相比之下，平臺調性的匹配才是能否留存用戶的關鍵。
從一眾雲活動以及反饋看下來，客觀而言，這些活動對於快手的內容生態有一定豐富作用，但單純以雲活動來改變用戶調性也很難實現。
曇花一現的雲活動
在疫情的背景下，用戶對短視頻平臺的注意力的確得到了增長，根據QuestMobile最新數據，相比去年春節，短視頻在今年春節期間的時長佔比已經超過了手機遊戲。其中，大眾對抖音快手的觀看興趣高漲。
縱觀幾次大型雲娛樂活動，快手都沒有缺席，而且其中也不乏與太合音樂、摩登天空等廠牌，以及蕭敬騰、孟庭葦等明星藝人合作。但實際上，眾多雲活動的推出，某種程度上反而暴露了快手的短板。
這裡也大致總結了幾個問題，首先是部分活動熱度較低，以快手此前舉辦的雲音樂節“連麥音悅會”為例，活動相比B站、抖音等並未引起較大聲量，尤其是缺乏互動，全程自彈自唱的音樂人視頻觀看量並不可觀。
顯然，缺乏互動性、交流感的音樂內容並不符合快手的“老鐵”生態，但同時平臺的調性，又決定內容不能以更專業的形式展現，平臺內容也因此受到侷限。
其次是避不開的“雲活動”同質化與缺乏創新。比如雲看展、雲博物館等文化類活動，相比抖音此前將博物館打造成抖音現象級IP的案例，快手就在這方面慢了一步。
不僅如此，目前博物館類官方賬號如“首都博物館”、“中國國家博物館”等在快手上關注寥寥，一些雲博物館活動如#在家雲遊博物館#等視頻熱度並不高，從評論來看，用戶反饋多為一連串的表情或數字，或發表與內容無關的評論，整體來說活動的直播彈幕、短視頻評論等質量較低。
最後是主流用戶依舊偏向於下沉化。在快手上娛樂屬性明顯的雲活動裡，無論是音樂會的直播互動連麥等邀請的頭部音樂藝人如龐麥郎，還是快手上的雲飯局、喜劇秀等，邀請的嘉賓如李誕、giao哥、呼蘭等多是北方藝人，從熱度上看，這一類藝人在快手上具有較高人氣，快手的主流用戶依舊偏好於此類娛樂內容。
以及最近在快手上流行的一類UGC內容，是春耕期間種植甘蔗、蘿蔔等農作物、以及水牛犁田等“三農”視頻，無疑加重了快手的“土味”用戶屬性，也並沒有實現更大範圍的破圈。
所以整體上看，推出一系列的雲活動，更像是快手一種應急策略，也並沒有解決用戶調性的問題。
快手想從雲活動獲得什麼？
回頭看，舉辦一系列雲活動，快手想獲得什麼？一方面是藉助雲活動，保證更高的流量與熱度，另一方面，也欲搶下年輕人、一二線的市場蛋糕，填補快手上的空白內容。
而且另一方面，快手的流量也已達到高位，日活已達到3億，如何保持新流量的留存，在滿足新增用戶的內容需求上，快手依舊面臨不小的壓力。
畢竟，從內容看，而無論是頭部的前YY系專業主播，還是中腰部的草根達人，這些作為快手多元化內容的主力軍崛起，直播能力強、粉絲忠誠度高、帶貨能力強，如散打家族等原生網紅工會，這也決定了快手的內容，即使類型多元，也都帶有濃厚的“下沉、粗獷”標籤。
一直以來，快手的網紅和粉絲關係比較平等，因為快手紅人、主播的人設都是普通人，但在粉絲粘性高的同時，PUGC的短板也非常明顯，大部分主播的短視頻、直播依舊侷限在粉絲的圈地自萌。
另一方面，在快手的“普惠”分發機制之下，去中心化的特點更加明顯，就導致了更多頭部、優質內容不作為分發首選，這種情況下，用戶的觀看選擇難免有限，這也就導致在快手上，“老鐵”下沉風格的視頻依舊非常廣泛，也使用戶很容易侷限在這一類內容。
此外，在變現能力上，在商業上，抖音由於PUGC內容更受品牌廣告主青睞，而快手更強於直播賣貨，某種程度上依舊還是在吃“老鐵人設”的老本。
要解決以上問題，歸根結底還是平臺構建起持久、優質的內容調性與用戶生態，實現上述目標對於目前的快手而言，仍然是不小的挑戰。
突破用戶圈層
快手還有很長的路要走
對於快手而言，想要突破用戶圈層並不容易，壓力依然巨大。
B站、抖音基於內容製作門檻高，內容普遍優質，相比之下，快手從早期的工具應用轉型到社區以後，對主播生產的內容一直比較“佛系”。
快手上誕生的初代主播，部分由於曾經或現在在YY直播，故又號稱“YY系主播”，如散打哥、浪子吳迪、方丈和劉大美人等，這些YY系主播的特點是號召力強、有“江湖氣”，一向有聚群效應，類似“散打家族”等原生網紅公會不斷出現，這也會有“南抖音北快手”的說法。
然而搭建生態並非易事，內容才是決定平臺調性的關鍵，其次是內容生產者與對應的內容消費者匹配，但長期以來，快手上的UGC內容都更偏向於主播個性、技能、特點的表達，下沉屬性依舊明顯，這顯然不符合大眾化、破圈層的標準，同樣也是近來“雲活動”並未在平臺引起廣泛注意的原因。
快手也並未通過時下的“雲活動”實現破圈層。根據最新的卡思數據顯示，在地域分佈上看，快手KOL三、四線城市分佈最高，KOL分佈集中度較高，在用戶層面，快手上的KOL粉絲，四線及以下城市仍然是其堅固的後方。
如果不能在內容生態上實現突破，快手就缺乏留存新用戶的核心能力，更無談改變平臺調性的可能。
結合以上，平臺調性、內容生態、用戶氛圍都難以在短期內得到改變，更不是憑藉幾場雲活動就可以扭轉。就目前看來，快手還有很長的路要走。
閱讀更多 犀牛娛樂 的文章
