老夏分析师
以我自身为例，我在自己创业之时虽然手底下的人手不多，但为了便于管理，我喜欢以制度去约束每一位来工作的同事。
所谓没有规矩就没有方圆，规矩不多，其中有一条就是不准请公司领导吃饭，更不准给领导送礼。如果非要吃饭，要么AA，要么领导掏钱请。任何人只要违反此类规定，直接pass。
虽然看似无理的规定，实际上这里面有很大的学问，在工作中，我不喜欢我的团队关系变得太复杂，只讲究工作质量，而很少讲所谓的人情，尤其是在用人这块，不讲关系，只讲个人能力，这样就能避免很多不必要的矛盾与不正当关系发生。
请领导被拒绝，送礼也被拒绝，怎么办？
为什么要请领导？为什么要送礼？最大的目地就是想要在今后的工作中谋取便利。
领导之所以拒绝，也就是再间接的告诉你，在他的工作中，不会以私人关系与规则论工作，更多的是以规则来标准自己的工作。
遇到这样的领导，你应该感觉到公平，因为他的为人不错，通常不会对其他同事涉及规则，做事会有原则，讲究一视同仁与道义。
肖军说职场
下属请客送礼，被上司拒绝。主要有六个原因：
一是，上司是正人君子，他觉得不必要接受下属这些行为，也不会影响对下属的评价，客观公正地对待下属。
二是，上司觉得你俩之间的关系，还没有到这一步，不想掺杂这些复杂关系，想和你保持正常的上下级关系，让你放下这种想法，他也轻松自在。这是理性保持距离。
三是，上司有选择性接受下属请客送礼，熟悉的，放心的，觉得愿意参加的，可能会接受下属的请客送礼。不熟悉的，不放心的，感情不到位的，上司也会婉拒。
四是，上司不喜欢这种表达情感的、拉关系的行为，更喜欢直接的，下属想巴结上司，不如直接给钱给卡，既然是交易，就当作单纯的交易吧，不想再浪费时间搞吃饭等形式。
五是，上司防范你，对你不放心，甚至认为接受你的请客送礼 ，被你拿住把柄，不安全。
六是，你选择的时机、表达的方式、吃饭的地点、礼物的不合适，都是造成上司拒绝的原因。
怎么办呢？
被上司拒绝请客送礼，要分析以上五种原因。既然拒绝了，也不要想三想四，如此应对：
一是，保持不亢不卑的心态，接受上司的婉拒。不要产生赌气心态：劳资给你脸，你不给我脸，劳资以后也不给你脸。
二是，分析什么原因？是不是关系不到位？是不是时机不合适？是不是表达不对劲？
三是，如果上司是正人君子型的，你表达自己的心意之后，就代表自己的心意了，他不接受是他的原则。你继续做好工作，以良好的业绩和忠诚的态度对待上司就好。
四是，如果是你关系不到位，那么继续拉近关系，不断努力，改善上下级关系。
五是，如果是上司防范你，那么就继续做好工作，在心态和行为上表示对上司的忠诚和尊敬，慢慢取得上司的认可和接近。
职场火锅
礼多人不怪，如果怪了，那就是你送礼的"姿势"不对。
这里的姿势指的是时间、地点、形式、技巧等。下面我简单来分析一下。
首先，你要明白领导是不会随便应邀吃饭或收礼的
这个年代，尤其在体制内，你请领导吃饭，送礼物，很多时候就和贿赂画上了等号，而领导如果答应吃饭或者把礼物收下了，不就相当于受贿？受贿被举报，严重的话是会丢工作，被人指指点点，失去名誉的。为了吃你一顿饭，或者收点小礼物，葬送自己的职业前程，你认为值得吗？
其次，你请客吃饭，送礼物，大概率是有求于领导，可能是具体某件事，或者是希望他日后提拔提拔你，这样一来，领导的压力就莫名增大了，如果你礼物不够"大"，或者事情太难，他根本没必要以身涉险。
其次，你和领导的交情必定不深
因为请吃饭，其实是一件比较私密的事情，像我们家人朋友一般才会一起吃饭，如果领导觉得和你的关系还不熟悉，还没到要下班后约时间一起同桌而食的地步，那他就不会去。
何况还不知道你这家伙又是请吃饭，又是送礼物的，抓着他不放，究竟有什么目的，会不会给他埋雷，到时餐桌上，美滋滋地吃着他点的龙虾，突然他请求帮忙的事，对你来说并不轻松，直接拒绝吧，又已经拿人手短了，不拒绝吧，就是给自己找麻烦、添堵，何必呢。
再者，你请客送礼的理由，在领导看来不够充分
你请领导吃饭，或送他礼物，那肯定表面上有个理由，比如说你在过去一段时间内工作上取得了不错的成绩，要感谢领导所以请他吃饭，这个理由听上去还行，有的领导兴许会赴约。
但更多的领导会觉得没必要，一是他不想浪费下班后的私人时间，去和你约饭，二是可能他主要看工作业绩的，不想弄这些小九九，那他就会婉拒你，领了你的心意，鼓励你以后继续努力，更上一层楼。
最后，你请客送礼的技巧不够
我有个表弟，有次放假回老家，看到有新鲜的家乡特产，想给他领导送点，于是他打电话给领导要地址，想直接邮寄过去，领导听后，说不用了，谢谢他的好意。没想到我这傻表弟又微信给领导再说了一遍他的意思，领导第二天才回了微信，还是再次拒绝。
这里面，我表弟犯了什么错误呢？就是让领导产生一种"日后你这小子会不会有朝一日翻出纪录来证明我受贿"的担忧，何况就只是一点土特产而已，还要我花时间发地址信息，何必呢。
正确方式应该怎样呢？带上土特产回去，或者邮寄回去，等上班后，给普通同事每人发一点，然后"顺便"给领导一些，这样他就能心安理得地收下了。
你看，你只是拿出了东西跟大家一起分享，而领导和其他同事一样，只是其中一员而已。当然，你给同事的差一点或者便宜一点，领导的贵一点好一点，都没关系，没人去验证，反正人人有份就行了。
结语
总的来说，请领导吃饭被拒，送领导礼物被拒。首先，要明白领导是特别注重自己的声誉的，不要当众对他搞特殊待遇；其次，和领导交情不深之前，不要随便请吃饭，要知道下班后同桌吃饭是一种亲密的行为；再者，请客吃饭和送礼，要有个拿得出手的充分理由，这样领导就难以拒绝你；最后，送领导礼物要注意技巧，站在领导角度为他考虑多一些。
只有这样，我们才能达到我们想要达到的目的。
感谢阅读，企业资深HR，不妨添加对我的关注，有什么职场问题方便随时交流。
心念HR
那就不要再送了呀，我爸以前为了我读县城里最好的小学，是下了不少的功夫。他是在一所初中里教书，但是只是一个普通的老师，所以没有那么大的能耐，当时他特意找到了当初班上的同学，现在在教育局当局长，希望能够把我分配到县里最好的小学去。
所以就一直想要送礼巴结一下别人。
我爸就先打电话，想约对方出来一起吃个饭，以同学聚会的名义，大家简单地聊聊天，但是被对方以太忙为理由拒绝。
后面直说是想要帮忙，所以先请吃饭，赏一个脸，对方还是委婉拒绝了。
再后来我爸又打电话说现在过年了，当做一个礼仪上门去拜年，图新年吉利。局长仿佛是知道我爸的来意，所以就是说现在大家礼轻情意重，不用送礼啦，不用太过讲究繁文缛节，实在是太麻烦了。
我爸当时也很苦恼也是，就问了一下我叔叔，叔叔说：
在职场上送礼物是一件很正常的事情，不仅是为子女的教育，还有各方面的福利，甚至升职加薪等都需要去和领导送礼，但是在送礼的时候一定要注意一些细节问题。
一、知己知彼
俗话说得好，知己知彼才能百战百胜，那在对给领导送礼请他吃饭求帮忙的这件事情上也是一样，我们要了解两个点。
第1个是他的为人。
既然是领导，那么他的职位肯定是大的，手上也握有一定的权利，但是有些人是不喜欢贪污受贿，不喜欢暗箱操作的。这就是我们俗话说的清官，那么在送礼之前，一定要先了解对方是什么样的人。
题主所面临的可能就是这样的一个问题，请吃饭也拒绝送礼也拒绝，那他可能自己就是不想要受到贿赂。
第2个要了解对方的喜好。
如果有领导特别喜欢茶艺，那我们可以送一套古典的茶具，有的人特别喜欢健身，那也可以送一些健身的器械或者是蛋白粉之类的。
总之一定要投其所好，不能对方喜欢的是苹果我们就偏偏要送一大车香蕉，那这样的话还会招致对方反感。
二、不要明目张胆送礼
无论是送礼还是请吃饭，只要求领导帮忙的事情，一定不要明目张胆地去做，而要偷偷地去做。
之前有一位同事在给我们单位领导送礼的时候，他直接提着一大箱礼品放到了领导的办公桌上，领导来了整个人都蒙了，没有想到会是这样的一个情况。
作为领导，他肯定是不希望被其他同事知道自己收了礼物，明目张胆地说会让对方感觉到很尴尬。
三、多说客套话
在中国会说话很重要，很加分，那在给领导送礼的时候也不例外，我们要说一些什么样的话呢？
比如
只有这一次，下不为例。这样能够减轻对方的心理负担，希望他能够勉强的收下，送这一次的礼物以后都不会再送了，也不会有人抓住他受贿的行径。
当然这句话，也只是我们说说而已，如果经常给领导送礼，突然有一年不送了那对方心里肯定会不好想。
请吃饭送礼的时候一定要注意这3点，那么我认为题主面临的情况，领导拒绝主要有以下三个原因：
第1个是领导为人刚直不阿。
第2点就是领导比较讨厌你，有可能领导不顺眼，所以不会去帮忙，更不愿意与这个人有过多的交流。
第3是超出了能力范围。如果没有办到事就是超出了他能力范围，所以他会选择拒绝，不然收了别人的礼物却没有帮别人办到事，实在过意不去。
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这个要视情况而论。不同的领导对送礼的态度不一样，再加上现在的社会，正是严厉打击贪污受贿的时候，谁敢为了你区区一点礼物而拿自己的职场前途来开玩笑。
先给你说说我们子公司刚发生不久的事情 吧！
陈经理是一位很有能力的人，由于职位轮换，他被调到外省管理两上厂，就是因为他被外调了，放的与总部有点远了，所了思想有点松散了。
与他搭班的是一位李经理，人品不太好，但回为其有关系，上面的领导也是睁一只眼，闭一只眼。
这两人一到厂里，也真心实意地改革，创收，为此还受到了表扬。只是后来，李经理只要一出去就叫上陈经理，不断地做他的思想工作，人要及时行乐！
日子长了，次数多了，陈经理就有点懈怠。慢慢陈经理也有了欲望，他开始迷恋麻将，没想到，他后来竟然去赌博了，一下子欠了赌债。
为了偿还赌债，他开始贪污，受贿，很快就还完了债务。只是这坏习惯一旦染上就会越来越大，陈经理就是这样。
他不但动用公款，还可口职工的工资，致使很多的职员唉声叹气，后来就把陈经理给0举报了。
陈经理 就是因为一时的犯错，而把自己送入了牢房。
所以说， 不同有目的，请领导吃饭被领导拒绝，送礼也被拒绝，就有可能存在多种情况。
也许你的领导就是一位真正的领导，他从来就为收礼；也许你的领导就是因为害怕当前的形势。
月影说职场
【九九观点】请领导吃饭被拒绝就被拒绝呗，没有必要放在心里面，在接下来的日子里安心工作就好了。
一、送礼被领导拒绝属于常态，大家要学会适应。
大家会发现，现阶段公司当中的领导和员工慢慢打成一团，他们无话不谈，就像是两个开心的朋友一样。
可是一旦触及到办公问题，一旦触及到公司核心利益或者触及到公司未来一段时间发展走向的时候，公司领导又判若两人，和之前相比截然不同，一点人情味都没有了。
而公司领导得知一些员工没有完成任务的时候，之前的伙伴、朋友关系荡然无存，老板可能会毫不留情面地批评这位员工。
越是这样的企业，我们就要越称之为健康的企业，因为这个企业领导知道该在什么时候和公司里员工打成一片，该在什么时候鼓励员工做事情，如果员工任务没有完成，又应该如何惩罚员工。
如果员工随便给公司领导送礼，领导全都收下了，并且每天乐呵呵的，这个时候的领导无疑是最麻烦的领导。因为他不知道在什么情况下大开绿灯，一旦员工出了错误，他也不好意思去批评他们，慢慢的公司就会走下坡路。
简单来讲的话，越来越多的领导不愿意去接触人情这个环节，更喜欢单纯的就事论事。
如果收了员工的礼物，很有可能就会由上下级关系，变成了送礼和收礼之间的关系，领导想要掌控公司难度更大。
二、努力做好自己就行，没有必要给领导送礼。
其实这个话题没有必要讨论的太直白，如果非要讨论直白的话，那就要反而问一下题主：为什么你要给公司领导送礼呢？
大家要明白，一旦触及到送礼问题，就极有可能引发另一个问题，这个问题叫：求情。
员工给领导送礼，很有可能是因为这样或者那样的事求到了领导，领导自然不愿意收这个礼物，因为领导知道一旦收到这个礼物后，他就得帮你办事。
所以在正常的领导和同事关系的运行过程中，员工是不需要给领导送礼的，领导也不需要收员工的礼物，双方站在两条平行线上一起推动着公司往前走就可以了。
我是厦九九，上市公司品牌总监，职场二宝妈，成长学习博主、头条号签约作者，写作教练，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧，欢迎关注我。
厦九九
当官的不打送礼的。
领导不吃你的饭，不收你的礼，肯定是你的问题。
你的目的是什么
如果你送礼或者请领导吃饭是为了让他帮你办某件事，而这件事却超出了领导能力范围，或者是他不愿意做的，那么他不接受你的吃请和礼品就是正常的了。
如果你想要达到这个目的，而这个领导又不给你办，你只能退而求其次，找其他领导，或者投其所好，看看这个领导喜欢什么？
可以从他的孩子入手，孩子的兴趣爱好，在家长眼里就是最大的优点。
领导清正廉洁
很多领导的确非常清正廉洁，在工作中，如果碰到这样的领导，其实也是一种幸运。
你要做的就是做好本职工作，把自己最好的能力表现出来，让领导看到你的优点，看到你的成长，给领导最大的助力，就是对他最大的帮助，他也不会忘了你。其实这样做比比请领导吃饭，给领导送礼还要好。
领导对你不感冒
说明你和领导的关系不到位，这样的情况下，就要加强和领导的交流，最好是从工作入手，让领导信任你，至少接受你。
送礼是一门学问，不要急于求成，更不要只在自己需要的时候，才给领导送礼，要日常做好铺垫，成功总是给有准备的人准备的，平时就要多用心才行！
只谈一二
你送礼有你的原因，他拒绝自然也有他的考量；
01 | 侧面打探领导拒绝你背后的真实原因
最近热播的《完美关系》中有这样的一个剧情：DL公关公司的苏晴为了能拿下飞扬公司中小力士奶粉这项目，特地送了一张价值不菲的购物卡给小力士奶粉项目负责人。当时小力士奶粉负责人非常满意的收下了苏晴的送礼，但因飞扬集团内部突然开始查账，并调查在职高管有没有在背后搞小动作，贪污受贿。小力士奶粉项目负责人因为害怕自己被查到，将苏晴送给她的购物卡原封不动的寄回给她。
像飞扬集团突然内审，在这种风口浪尖上，谁敢收礼？谁敢造次？
领导拒绝你的送礼，自然是由他的考量；有可能是因为你送礼的时机不对，有可能是你送的礼物不和他心意，也有可能是他觉得你礼的动机不纯，你让他帮忙的事情他办不到等原因都会导致他拒收你的礼物。
透过先现象，追求背后的原因，这是你被拒绝后需要做的事情；只有找到原因，分析原因后再行动，你才能达到你想要的目的；
02 | 头疼医头，腿疼医腿，对症下药
在了解真事情之后你肯定会再次出击，达到你想要的目的；
这时你送礼就得把握好分寸，不可因为病机就乱投医，这是完全没有用的；
只能头疼医头、腿疼治腿，这样才能药到病除；
比方说：你领导不喜欢抽烟，也不喜欢喝酒类，他喜欢爬山，喜欢美景。你却花了巨款买了名贵的烟酒送给他，他肯定是不会接受的，因为他不需要要；
你送礼之前一定摸清楚你领导的喜好，并抓准了他的心思，这样被拒绝的概率会低很多。
《人性的弱点》这一本书中说到：要想左右逢源就得先了解他人的“欲望”，也就是说要找到他们特别想要的东西，抓准他们的软肋。只有这样才能达到双赢的目的；
送礼也是得看时机的，如果局势不对的情况下你傻不啦叽的给领导送礼，即便是他非常想要的东西，他也也会拒绝你；他不但会拒绝你还会觉得你没眼力劲，不会办事，他还会在心中计你一笔；
别到头来礼没送出去，目的没达到，还有引起领导的反感就得不偿失了哈！
03 | 摆正心态，不要因为领导的拒绝扰乱你的心情
很多事情，给领导送礼肯定是有事求领导，领导拒绝了你的送礼，同时也拒绝了你的请求。面对这样的情况你要摆正自己的心态，不要心里觉得领导在针对你，或者怎么你了；其实没有，他们只是不喜欢、不愿意收员工的礼物而已；
摆正心态，正常心面对，想想接下来该怎么办，有没有更好的办法让领导帮助你，达到你的目的，实现共赢。
送礼有技巧，非得送礼的情况下一定要理想分析、了解情况、把握机会、抓准时机这样才能事倍功半，最后达到双赢的效果。
职场小十
以我们公司文化为例吧，一般来说，领导都不会收下属的礼物。
记得有一次，我被评为优秀员工，获得了奖励证书，还有现金奖。
当时我就请了同事们一起去吃顿饭，庆祝一下，还把领导叫上，但是领导以工作忙为由而拒绝了出席庆功宴。
既然领导没有去吃饭，我就想了一个办法去感谢领导的提携。我买了二条中华香烟，还有一些茶叶亲自来到领导的办公室，感谢他的支持和鼓励。
领导一看马上慌了，他撒撒手说行了行了，你是靠实力的，而不是靠后台的，相信自己的能力吧，然后就拒绝我的礼物。
问我说了多少好话，领导就是不愿意收我的礼物。
不止是我，其他同事为了感谢领导，也是送了礼物，还有请领导吃饭，都被他拒绝了。
在我们公司的文化来说，领导都不会收下属的东西。我觉得，在公司里，如果真的要报答领导的支持，最好就是把工作做好，不让他操心，这样子领导的工作就会顺利很多，久而久之，你也是他的得力下属，是相辅相成的。并不需要靠请吃饭或者送礼来实现。
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职场上给领导请客送礼被拒绝也是很正常的事情，关键要搞清楚为什么领导会拒绝你？否则没摸准门路，以后继续这么做还是大概率会被拒绝。
下面，就这个话题，我个人说几点自己的看法，仅供各位参考。
一、分析领导会拒绝你送礼请客的原因
工作这些年，我自己或者周围的同事也有过给领导送礼请客被拒绝的情况发生，但原因有很多种，我给大家列举几条。
1.单位规矩不允许
尤其是在国有企业，这些年企业领导对送礼和请客是非常敏感的，要是因为接受你的礼品或者参加你宴请的高档酒局，最后被举报，自己就吃不了兜着走，没必要为了这种事情毁了个人的仕途。
所以，在国企的员工尤其是刚进来不久还搞不清楚情况的人，最好找几个老同事打听下再考虑要不要给领导送礼或请客。
2.领导个人不喜欢
还有种可能性是领导为人就不喜欢送礼请客这一套，这样的领导也会有，所谓的“不食人间烟火”说的就是这类，即便单位或者体制没这个要求，领导的价值观就认为这种和下属的来往是不好的。
所以，遇到这种领导，打过几次交道，碰过壁你就有数了，哪怕你只是单纯因为工作关系想表示一些感谢，也不要勉强领导接受你喜欢的方式，可以换其他形式去和他打交道。
3.领导对你不待见
那么有些领导明明会受其他人的礼，参加其他人请客的饭局，可为啥不喜欢你的送礼请客呢？
答案基本就在你自己身上，领导也许就不太待见你，比如之前你得罪过他或者某些工作表现看不惯。你想靠着送礼请客就拉近和领导的关系，也并不是那么容易。
当然，上面只是列举了一些可能的原因，并不只有这三点。
二、根据不同的拒绝原因采取不同的对策
根据上述分析领导会拒绝送礼请客的原因，你再针对性考虑如何应对的措施。
同样，对应三点原因来讲。
1.单位不允许的原因
如果大环境就是约束领导收受礼物和参加宴请，那么我建议你就不要这样去“害”了领导，有时候害人的同时还害了自己。
又或者你的礼物是过于贵重了让领导有所顾忌，那么可以送一些领导有敢于收下尺度的礼物，比如家乡的一些水果特产之类。
我曾经有次就是给公司领导及其他一些同事赠送了特产，领导也没有拒绝就收下了，但你要是换成贵重的礼品也许就直接拒绝。
2.领导个人不喜欢的原因
如果是领导个人的喜好问题，说明对于这个领导你就不能指望靠送礼请客就可以搞好关系。
比如领导关心的更多是你的工作业绩，那么你唯一要努力的事情就是把工作给他干好，少让领导丢面子就行。
3.领导不待见自己的原因
领导如果是对你有成见，这种情况下，不急着马上要给对方送礼请客，先想办法缓和彼此的关系以后再成热打铁的好。
你可以自己找机会和领导沟通，也可以请第三方对领导有影响效应的人来帮助你协调。
三、送礼请客都是人情式思维，即便讨得领导欢心也不是你的核心竞争力
职场上有些人遇到职业困扰了，或者想寻求更好的发展，唯一想到的办法就是去巴结领导。
在中国这样人情社会中，确实这招会在很多时候发挥作用。
可你要知道如今的时代，透明度越来越高，数字化发展也越来越快，不像过去有些事情搞不定你可以巴结领导来搞定。
现在许多领导的权力也都受到各方的监督和约束，就算有心帮你，客观事实过于清晰，也难以改变你的困境。
当你面临这样的局面，恐怕等待你的也就是面对现实了。
因此，从一开始的思维上就该有一些思想转变。
你的核心竞争力到底是在哪里？究竟是你自己的能力呢还是寄托于你和领导良好的关系上？
我认为这两者可能都需要，但更重要或者说能帮助你走得远的还是依靠自身的能力。
你会发现那些既有能力又掌握了人脉资源的人，往往更容易取得成功。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，企业管理咨询顾问。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
