1.“恒大75折线上卖房”引爆业内，我是这么看待这件事，认为重线下的房产行业，做线上服务和线上卖房是当前必须面对的问题
恒大《破冰行动》销售成绩单：3天580亿。自救行动非常果决。从销售政策、销售道具、销售模式，从根本上形成结果导向冲击。开启中国房企线上卖房之先河，并引发巨大的影响力。线上售楼处，更多是引流和传播，线上卖房，必须有组合拳支撑线上成交，具体就是：房地产+互联网+全民营销+理财+全媒体全覆盖。
2.2020年的楼市发展充满悬念，一线城市整体趋势区域会发展的更好，核心是中心城市的拉动力
2020年楼市第一季度极度艰难，2月蛰伏、3月冲刺、4月-5月是拐点，9月是分水岭，年底会有大的起色。从区域发展的眼光看，长三角和珠三角依然保持稳定的楼市购买力，因为一方面经济发达、疫情管理能力强、核心资源丰富，担当着中国GDP重要角色。我看好一线城市和15个新一线城市，特别是苏州、南通、杭州、佛山、沈阳、上海、广州等；经此一疫，消费者购房观念发生转变，不是占有多少套房，而是应该选择什么样的城市和小区生活，而一线城市的医疗、人才、教育、品质、甚至文化和素质，明显体验出精英阶层属性。特别是人口红利、轨道交通、城市格局。
3.受疫情影响，我想给广大房产消费者提一些真诚的建议，包括（刚需、改善）
2020年是未来10年，刚需最好上车的一年，这不是忽悠，虽然暂时经济艰难；但是：万事开头难，中间难，结尾也很难，最终克服困难，把房子买下来。刚需趁此次降价，争取一步到位，别乱投资，占了买房名额；改善型客户做的是资产升级，重新配置布局，让每套房子承载资产属性，房不在多在精，住得更加便利、健康、安全，才是王道。
4.在疫情下，房产行业的从业者，应该如何应谨慎跳槽。始终把业绩作为第一使命，与企业共同渡过难关。
疫情之下，房地产整个产业链，都受到摧枯拉朽的冲击，房地产从业人员，应该多学习互联网带来的思维变革，设定新的职业规划和目标定位，敢于挑战更艰难的工作，远离舒适区，把事业上升到人生、家庭、自我实现三个层面。而开发商和经纪公司。不妨看看以下五点：1、重新梳理和构筑商业竞争模式；2、必须学会资本和金融生存适应能力； 3、规避风险、经营核心倾向“人少、活多。涨工资； 4、房企合作模式创新，既能合纵，亦能连横。5、开发商做好收并现金储备、经纪公司建立大数据壁垒、从业者坚定平台力量，韬光养晦，一技多能。待到山花烂漫时，吾辈依旧笑春风。
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