截至今天數據，海外疫情累計確診已突破31萬，意大利已超過武漢確認6萬多人，美國一天突破一萬多新增病例，股價暴跌，全球很多國家宣佈了禁航令。
我們國內在努力復工復產，現在新問題來了，老外訂單取消了，或者通知延期交貨，我們手上的一個太陽能照明項目剛剛接到客戶通知暫停執行，最少要等一個月後再視情況而定。
小公司靈活還好一些，作為外貿為主的生產型企業怎麼辦呢？
例如最慘烈的東莞精度表業，美國大客戶Fossil砍單導致全部裁員倒閉關門。
實際上這也算是最極端的一個例子，我所在的浙江區域的工廠還沒有聽說有類似情況。
雖然訂單大幅度減少或者暫停，工廠基本運轉還在維持。
在目前的國際環境下，作為工廠其實應該好好的反思一下自身存在的問題：
- 工廠是否嚴重依賴單一大客戶？
很多工廠一個大客戶能佔自身銷售額的60%，甚至更多，實際上這種情況是非常危險的，即使是沒有疫情影響，單一大客戶也是對工廠的一大威脅，他們議價能力非常強，佔用了大部分工廠資源，導致工廠沒有能力精力去開發更多市場和服務更多客戶。
- 外貿銷售佔比過高，是否忽視了國內市場？
出口轉內銷已經喊了很多年了，實際上很多工廠還是基本靠海外市場，希望這次疫情能徹底喚醒這部分工廠，我們14億人口的大市場，消費潛力非常大，雖然競爭也激烈，但是工廠一定要兩條腿走路。
- 開拓電商渠道
電商已經被說爛了，實際上生產企業真正重視的並不是很多，仔細研究一下國內的b2b平臺，玩的熱火朝天的大部分是貿易商，或者小微型的工廠。500人以上的工廠基本都不屑於花時間精力在網站上玩，這個實際上是非常錯誤的做法，實力有點的廠，可以考慮通過電商渠道打造自己的小眾品牌了。
- 提升自己的實力，研發新產品
訂單不緊張的時候，工廠才有設備空下來給研發人員打樣用，這個情況很普遍。工廠應該趁著這個時機，認真提升自己的內功，精細化管理深入沉下來去作，把之前毛糙的地方都改進一下，系統性的學習提升品質，提高產品力。另外也是個打磨新產品的好機會，疫情終將過去，後面就是你的天下了。
暫時先寫這幾點，歡迎條友補充。歡迎生產企業私信交流，你們的工廠受到多大的影響？
工廠管理的好，質量好，產品好，老闆人又好，還缺訂單？這樣的工廠趕緊來交流，謝謝！
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