要有善下“閒棋”的智慧

新華時論 | 要有善下“閒棋”的智慧

近日,錘子手機的創始人羅永浩宣佈帶著新業務迴歸,這次他沒談手機,也沒聊產品,而是要開始做電商直播了。網友戲稱,“網紅”羅老師終於要做網紅了,這也從一個側面說明,積極轉型自救是面對困難與危機時的正確舉措。企業轉型自救是近來的熱門話題,大眾的目光都聚焦在那些疫情中表現亮眼的企業上,看看他們是如何做到與“黑天鵝”共舞的。

“黑天鵝”事件,難以預測、影響重大。突如其來的新冠肺炎疫情作為2020年最大的“黑天鵝”,讓企業面臨前所未有的大考。面對大考,有些企業主動出擊、迅速轉型,回血之餘還拓展出新業務;但也有企業遭遇重大挫折,甚至面臨存亡之困。同樣經歷了社會經濟生活的“暫停”和“重啟”,造成企業發展天壤之別的原因是什麼?

有些企業的成績可以用行業“風口”解釋,但更多企業以開闢“第二戰場”的方式迎來新增長。比如,蘇州某女裝淘寶店,老闆娘轉戰直播間試衣帶貨;南京金陵飯店的大肉包,一個月外賣了100萬隻;南京弘陽廣場的一場直播,觀眾達22萬,帶動交易超1600筆。這些企業的亮眼成績,與平時的多方位積累是分不開的。試想,倘若淘寶店主平時不熟悉直播業態,倉促上陣能否脫穎而出?倘若酒店平時不注重搭建配送渠道,與市民“舌尖上的約定”能否順利完成?倘若商場平時忽略了新媒體上的互動,能否把消費者帶進直播間?

淘寶店主的直播水平,酒店的物流水平、商業廣場的公眾號質量,看似都不是它們各自的主業,倘若不是疫情的到來,似乎對企業經營的影響不大。但細細想來,這些“不務正業”都符合新零售、“互聯網+”等大趨勢,是企業轉型升級中必須解決的環節,如果一直忽略,企業終有一天會遭遇危機,“黑天鵝”只是讓這個危機提前到來。換言之,這是企業“重要但不急迫”的任務,它猶如圍棋中的“閒子”,在落子的當時也許不能產生立竿見影的作用,但隨著棋勢的發展,可能會在未來的某一步成為一決勝負的關鍵。

企業發展的“閒棋”該如何理解?顯然,不是所有的“不務正業”都夠得上這個稱號,“閒棋”不是瞎折騰,它凝聚著智慧的決策和哲學的思辨。順遂時它是“閒棋”,困難時是則是高招;目前來看作用不顯,放眼長遠意義重大;對局部來說也許是額外成本,但對整體而言一定是巨大的潛在收益;它不是小竅門,而是大智慧。“閒棋”的實質,是企業轉型升級之路上的“探路尖兵”,是企業在大刀闊斧調整方向之前的預演。為產業數字化做鋪墊是“閒棋”,暫無產出的科技創新項目也是“閒棋”,它無關規模大小,只是需要用時間澆灌才能“開花結果”。

企業下好“閒棋”的智慧怎麼來?企業掌舵者,應當把眼光放長遠,把格局再拓展,緊扣時代脈搏和發展趨勢變化,注重在平時主動向發展趨勢靠攏。在發展順利時,克服盲目擴張的衝動,用危機意識代替沾沾自喜;發現轉型困難時,也不放棄任何一個尋找突破口的努力;在制定發展目標時,不妨把“黑天鵝”場景帶入,判斷當前舉措是“閒棋”還是“險棋”。企業若以“百年”為目標,必然會經歷多次“黑天鵝”,只有順應趨勢、注重創新,以“知行合一”的態度下好“閒棋”,才能讓企業歷久彌新、屹立不倒。

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