夢緣飄然
疫情對培訓機構的影響除了教育局硬性規定不得早於學校開學日期外，還有就是家長的擔心會有很長一段的延遲反應期。
從目前情況看，4月各地小學開學的可能性還是比較大的。大部分培訓機構5月開始營業也不是沒有可能，但生意情況應該會像現在開門營業的餐飲一樣，人財物都必須準備好，可顧客的觀望心態使得進門消費的人很少，營收金額會比較慘淡！
對於大型連鎖培訓機構來說，政府出臺的各種行業補貼政策都會首先考慮他們，中小機構由於稅收貢獻小，數量雖然巨大，但規模都比較小，對經濟影響有限，故而可借力之處幾乎沒有。
中小培訓機構如果能挺過4個月（2-5月），6月起應該會有一個小的高潮，不過屆時各家機構不惜血本地促銷搶生源，無疑會讓本就資金鍊接近枯萎的中小培訓機構在黎明前的黑暗裡倒下一片。
所以評估一下，現金流可以應對4個月以上正常支出的、家長粘性高續費可能較大的、課程獨特潛在客戶有剛需的，都要堅持下來！已經虧損的、學員生命週期短的、消耗比例低的、團隊不理想的，能割肉還是早割肉，3個月後再倒閉，恐怕就是負資產了。
怕就怕機構自己還在努力自救，個別家長因為擔憂要求退費，如果引發其他家長的連鎖反應，那很可能把一個有希望做大做強的中小機構扼殺在巨大的遺憾裡！
呼籲中小培訓機構的老闆，準備現金流，積極活下去！呼籲從業者都要打起精神，為了孩子們，留在這個行業！呼籲家長們，不要急著退費，冬天即將過去，春天還會遠嗎？
joycexu303
建立一套共贏體系，分工明確，專業人做專業事。
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