請問建材行業業務人員總共的薪水佔純利潤的百分比多少是合適的?

趙雲高喜力瓷磚


不知道你是老闆還是業務人員,如果你是老闆,我建議不要去算計員工的工資,有能力的業務員給你創造的價值是不可估量的,沒能力的員工做幾個月自己都會跑路的,如果你是業務員,你只要知道老闆給你多少個點就行了,如果有能力覺得拿的少,那就找老闆談,談不攏就直接戰場上見(跳槽),而且這個工資沒有合適的,每個地方都不一樣,當地肯定有最低值和最高值,我不介意你取中間值,而是你能給的出的最高值,付出越多回報就越大,給的少,你的團隊就是鳥槍,給的多你的團隊就是飛機大炮,你看那些天天早上開會喊口號的,到處掃樓的,那些都是給的太少了,沒什麼積極性,只想給員工灌輸一些傳銷式的理念,卻把佣金壓的死死的,返點給的到位,開會業務員都會嫌你囉嗦浪費時間,他們可以每天把鞋跑到冒煙,


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