科爾沁區嘎查村集體經濟發展實行“管理規範化、生產集約化、發展規模化”，推動334個嘎查村集體經濟快速發展，目前，年收入超過5萬元的嘎查村達到260個，收入總額超過6000萬元。
“黨支部+集體公司”模式實現管理規範化。嘎查村黨組織註冊成立村級集體資產經營管理公司，整合各類項目資金，吸收附近有發展意向或集體經濟薄弱的嘎查村入股，按照股東出資比例劃分股份，主導村的村集體佔股51%以上，確保村集體控股，由股東大會選舉產生董事長，實現嘎查村黨組織對集體資產、資源、資金的集中統一調配和規範經營管理，有效推動村級集體經濟健康發展。以餘糧堡鎮二街村、育新鎮黃家村、錢家店鎮孔家村、豐田鎮秦家圍子村等為代表的鎮村帶動周邊50個村屯實現集體收入5—10萬元。
“黨支部+合作社”模式實現生產集約化。由黨支部書記領辦合作社，通過發展產業，壯大村集體經濟，嘎查村拿出集體土地與合作社聯合，由合作社提供種子、化肥、土地流轉、田間管理、技術服務、銷售、市場信息採集、科學種植與日常管理一條龍服務，年底收益返還合作社成本後，再進行集體收益分紅，整個過程中合作社無償為村集體服務。以育新鎮小三合興圓蔥合作社為代表，在帶動集體收入10萬元的基礎上還將本村57戶132人貧困戶全部納入合作社，實現貧困戶年人均增收1000元。
“黨支部+公司+龍頭企業”實現發展規模化。村集體註冊成立公司，引導發展特色產業，由公司負責前期扶持、技術指導和農畜產品回收全套服務，與龍頭企業對接，為其提供生產原材料，帶動種植業、養殖業、加工業等產業發展。以豐田鎮豐田村黨支部為代表的蛋雞養殖公司，帶動周邊4個村養殖蛋雞，養殖公司日收雞蛋2.1萬枚，出售給轄區現春食品公司，形成“小規模、大群體”的產業帶動效應，實現村集體年收入15萬元以上，既增加了村集體收入，又緩解了企業“蛋荒”壓力，還推動了農民致富步伐。
通訊員：楊娜
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