尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

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大牌對大牌


昨晚,年帶貨超300億的直播一姐薇婭,聯合定製傢俱品牌索菲亞,當著1300萬觀眾show了一下:在最黃金段9:20左右帶貨索菲亞

持續時間有10來分鐘,具體銷量未知,

能看出這應該是天貓搞的一個主題活動,頭部品牌互相串一串,但顯然薇婭與索菲亞,雙方都沒太當回事兒,

從直播效果來看槽點挺多:

  • 薇婭講不到點子上,只會說:相信我,就去買
  • 索菲亞派出的協作人員是設計總監,發揮也普普通通
  • 觀眾群體數量確實大,1300多萬,索菲亞的天貓店目測漲了幾萬粉
  • 帶貨的量,純靠大力出奇跡


天貓有回看,有興趣的可以去詳細研究。

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起


但這些並不是我關注的,

這場直播倒是讓我重新對尚品宅配、索菲亞的網絡營銷能力,盤點了一次。

對兩者的理解,又加深了一層。


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3波團戰


目前家居的網絡營銷陣地,轉化率最高的有3個:官網、天貓、公眾號。

我逐個進行對比:

官網


首先看索菲亞的,從首頁輪播圖,到中間的架構

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

能看出的點:

  • 整體架構邏輯清晰,風格用了比較先進的沉浸式體驗,
  • 埋的營銷點兒非常多,我用紅箭頭標了出來
  • 美工風格非常贊,跟索菲亞主推的輕奢保持了高度一致


這是很難得的,索菲亞這麼大的一個公司,連官網這種非主流渠道,都能維護的這麼細,這體現出的是企業運營的精細度(不說人話,就叫顆粒度)。

行業內的官網,我幾乎都看過,索菲亞的這個官網,我認為能排第一,且甩後面的八條街。

再看尚品宅配的,

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起


這個風格,怎麼說呢,放到10年前,還挺新穎的。

整體體現出的邏輯、審美,非常的“接地氣兒”

具體做個比方的話:索菲亞的官網像高鐵車站,尚品宅配的官網像老火車站。

索菲亞官網:

https://www.suofeiya.com

尚品宅配官網:

http://www.homekoo.com

建議去親自感受一下,加強行業互動


天貓


接著看天貓,

索菲亞的

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起


尚品宅配的

尚品宅配放棄的,正在被索菲亞撿起

果然,跟官網一樣,風格繼承的很好。

數據方面:

  • 目前索菲亞是天貓定製傢俱的第一,天貓店粉絲量115萬,
  • 尚品宅配天貓店粉絲量95.5萬
  • 歐派家居天貓店粉絲量59.9萬


這些都是官方的數據。



風格方面,雙方差不多,從我肉眼統計的破10萬+速度來說,

有一陣子 索菲亞特別猛,頭條很快破10萬+ ,那陣子尚品宅配的頭條基本幾天以後還徘徊在6萬左右

近期這陣子吧,尚品宅配特別猛,雙方又顛倒過來了。

但尚品宅配後臺的粉絲量應該是索菲亞的很多很多倍,

還是有待挖掘的。

其他的,我沒有準確數據,就不亂說了

小結:

這些尚品宅配最先打下的陣地,正在漸漸失守

但這些數據,都只是過程,

我們要的是結果


02


引流服務


對於定製傢俱行業,這個結果就叫做引流服務收入:

通過各種網絡渠道獲取的客戶,分給經銷商得到的佣金。

這個就是所有網絡營銷動作的最終判斷標準

尚品宅配


尚品宅配2019年上半年020引流收入7427萬,毛利率93.28%,增長率15.16%


索菲亞


索菲亞2019年上半年020引流收入2115萬,毛利率64.74%,增長率80.59%


還很弱


從目前的數據來看,在網絡營銷方面,索菲亞跟尚品宅配的差距還很大。

但尚品宅配要警惕自己僅15.16%的增長率,

索菲亞雖然基數小,但高達80.59%的增長率,還有相當部分的免收引流費,依然不可小覷。

最讓人心痛的就是狗熊掰玉米棒子。


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王炸


尚品宅配手裡還有一個王炸:1億粉絲的短視頻矩陣

具體能帶來多少的實際作用,

很快我們就會知道了。


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