我們團隊有個習慣，每隔幾天，晚上休息前，都會就一個工作問題或者遇到的行業現象，聊天討論。
因為是非正式的溝通，所以分享都會很直接。和工作會議的風格不太一樣，因為不做過多評價，所以時不時觀點勁爆，金句頻出。。
今晚的內容，與近期一些客戶聊到的東西挺符合，同事把一些觀點和金句整理出來，做個分享。
屬於工作時間之外的交流。不接受抬槓。
一、關於各種各樣的行業群
除了有明確目的，一般不鼓勵員工混行業群：
1.很多行業主題群一進去，認識一堆人都是”互為流量“；
這種社交關係和工作人脈，不是以互利為基礎的，花心思在這種社交上是”挺傻逼的一件事“；
2.垃圾群裡找合作伙伴，就像去夜店去找結婚對象，好鳥不多，談什麼未來；
4.是不是優質的社群和圈子，有很多判斷方法，比如不會騙人說抓住某個機會就能騰飛，比如不會瘋狂推薦某一個項目。總之，談一個項目能一夜暴富與談一個技能可以一招制勝的，都是騙子，不會錯。
5.有時間多看書，閱讀量也要加入OKR考核（另外一個考核指標，是日常運動量）。
二、關於所謂的“人脈“
1.很多人都誤解了一件事，就是“人脈”到底是什麼？人脈不是資源，而是資產。
2.對於資源你要關注的是開發程度，對於資產你會關注它的增值和保值。
3.把人脈當資源的，就是為了找他們要生意做或者做他們的生意，這不就是微商麼。那時間一長，這生意肯定是做不下去。
4.把人脈當成資產，你就會在意這筆資產的保值增值，好的資產總會派上大用場。
5.篩選客戶，尊重客戶。
三、關於微商的一些問答
1.有些微商為什麼招人討厭？
一般不是因為東西不好，而是因為有些蠢的，只懂得消耗社交關係來賣你東西的，何況東西還不好。
有微商諮詢，為什麼ta的用戶會不斷流失。其實很簡單，因為微商做的生意，不可避免的會透支社交價值和人際關係，線上線下做生意，都要成本啊，只不過有些成本可衡量，有些成本不可衡量。
2.存量&增量
從商業角度看，微商所謂的私域流量的操作，只不過是儘可能的延緩流失，微商要做的是減緩存量的消耗。
收羊毛的也會換著羊薅羊毛，哪有抓著一群羊往死裡薅的，羊都搞裸奔自然要跑，這個時候應該去找新的羊，而不是抱怨這“私域羊”咋跑完了。
關注增量，私域流量想太多了都是一廂情願。
王菲的《紅豆》還唱呢：“相聚離開，都有時候，沒有什麼能永垂不朽。”
歌白聽了？
3.為什麼出現那麼多賣私域流量工具、技巧、概念的商家？
紅利吃完了，做增量生意的商家做不出增量了，那就只能做個新的工具和概念來重複賣存量了。
大家都是出來做生意的，套路就那麼多，一直在換皮。硬裝就沒有意思了。
4.微商裡乾的好的，幹什麼都能幹好；微商乾的不招人喜歡的，幹啥啥不行，吃飯第一名。
職業無貴賤，但從業人員總有蠢的，各行業各都一樣。
只不過，站在人堆裡的，更容易被注意到而已。
5.最近在朋友圈賣水果的微商，關注一下做原產地直採直髮的，看上就買，水果都很好吃。
又是一個得罪人的日常。
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