佩用BG4正壓氧氣呼吸器、攜帶事故救援裝備……，韓建快速機動，在十公里佩機負重耐力訓練中提前10分鐘到達指定地點，贏得了在場救護隊員的一片掌聲。不遠處，戰術訓練場，隊員毛健健靈活的躍起攀爬在迎風飄蕩的繩索上。
陽春3月，面對疫情帶給日常訓練的不便，中能煤田公司袁大灘消防救護中隊，因勢利導創新訓練模式，對新老隊員隨機進行抽考，綜合成績優秀。現場督考的中隊長劉宏剛告訴筆者：“在救護場上，沒有職級之分，年齡大小，只有點亮再快一秒的信念，才能為救援爭取更多的時間。”
劉宏剛的底氣源於該中隊實戰化訓練抓得實、抓得緊。這支成立於2018年初，平均年齡不到30歲的年輕隊伍中，90後佔到了80%以上。作為一個新組建，人員素養良莠不齊的隊伍，如何做到了成立兩年來，自檢次次優秀、隊員訓練無一人有擦破碰傷？
有人認為，單位新組建，成功的基石就是靜下心來合心合力，抓經常打基礎工作。也有人認為，是日常以考核為抓手，引領中隊的全面建設。
“隊伍結構重塑，目標就是提升戰鬥力，打贏未知井下環境的現場救護。”中隊長劉宏剛和副隊長楊雨、郭琦和三個小隊長統一思想：起步就得高標準，起步就得抓戰鬥力，把日常訓練當作戰時救援，何時何地能接受檢驗。
火車跑得快，全靠車頭帶。中隊隊幹堅持訓練場上，第一個跑上前、第一個揹物資、第一個到現場，以上率下，為隊伍立標杆、為隊員做表率。
在該中隊的學習公開欄上看到，從中隊長到小隊長，每月實戰操演訓練考核成績都實時公開。
2019年中隊年底訓練摸底考核後，考核成績最後的隊幹被加碼“閉關修煉”，直到全部考核達標才允許出“關”。好多人不理解，認為他們是小題大做，但劉宏剛卻說：在未知的礦井環境下，只有再快一秒，救人、救己。小題必須大做、特做。
袁大灘的冬季最冷接近零下20度。訓練場上，隊員磨破皮的肩膀，汗水浸透又結冰的口罩把臉磨出紅痕，看著這些臉上還寫滿稚氣的神情，他眼圈紅了，咬咬牙，負重10公里不動搖。
去年9月的中午，中隊吹響緊急集合哨，隊伍被拉至陌生訓練區域。劉宏剛隨機給二小隊隊長皇甫臻指定目標，要求隊員楊康帶幾名隊員模擬吊掛風筒。從未單獨領人幹活的楊康從鋪設風筒、對接風筒、吊環一氣呵成。
逼著隊員人人都是指揮員、個個都是崗位技能標兵，他們的師帶徒就是這麼與眾不同。
硬件不足的問題有“土辦法”，依託現有條件，特訓迅速展開。
啞鈴、單槓不足他們利用礦區的廢角料，加工焊制了數個；在公司的支持下，爬繩支撐體豎了起來……
經過反覆論證，他們決定用特戰隊員的訓練標準強化隊員日常訓練，檢力器150秒100次、引體向上15次……，通過這樣一系列訓練，考驗著隊員們生理和心理的極限，他們用實際行動踐行為礦井的安全生產增添保障。（王惠武、趙洋）0
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