東阿阿膠的失敗案例總結

筆者持有東阿阿膠,不怕大家笑話,目前也是浮虧比較多,成本在38左右。目前看,當時的買入確實付出了錯誤的價格,但是公司本身我認為是暫時性的經營困局,持股不動輸的只是時間,所以也不會賣出。但是,我需要總結,只有總結才會讓我以後少犯錯誤。


東阿阿膠的失敗案例總結


今天花了比較多的時間總結觀察,如何避免買入這種品牌家喻戶曉,前途看起來光鮮亮麗的,但是後期可能業績暴雷的公司,下面做個記錄和分享吧,也希望能擴展到其他公司,進行提前排雷。

單就東阿阿膠而言,我們可以嘗試從幾個常見的財務指標去查看,看看怎麼能儘早發現問題。

1.營業收入增長是否下滑(滯後,但是很重要)。

這個指標是非常滯後的,不管是從年報,還是季報的業績趨勢看,都不太能看出來阿膠經營惡化。因為應收賬款這個事情,是可以做到利潤裡面去的。而且就算2008年年報顯示增長停滯,營收下滑,那也是2019年4月份公佈年報,而股價已經跌的不能看了。所以,這個指標排雷不太靈。


東阿阿膠的失敗案例總結

2.淨利潤增長是否下滑(滯後,但是很重要)。

同營收一樣,不好使。根兒上原因是淨利潤和營業收入都可以通過財務報表進行調節,從而使表面看起來沒什麼問題。


東阿阿膠的失敗案例總結

3.每股經營現金流(非常有用)

我認為這個是比較難造假的,上市公司你再吹破天,你現金流是實實在在的,進了多少賬,這個比營業收入和淨利潤調節起來難度要大多了。我們可以看到,自東阿阿膠上市以來,

從2012年的一季報和中報開始首次連續2次出現現金流是負的。

又在2016年的的一季報和中報再次連續2次出現現金流是負的。

又在2018年的的一季報和中報再次連續2次出現現金流是負的。

那麼,問題來了,為什麼2012年以前東阿阿膠從來不會連續出現連續2個季度的現金流都是負的,而後來出現了呢?事情反常,就必定有問題。自2006年秦玉峰執掌阿膠以來,開始不斷提價,並鼓勵經銷商吃貨,時間長了,漲價難以維持,經銷商囤貨也有極限,現金流方面也逐漸暴露出問題。

你可以看看恆瑞醫藥、片仔癀、五糧液這種公司,偶爾會有一個季度現金流是負的,但是從來沒有出現過連續兩個季度現金流為負。


4.應收賬款增長率相對於營業收入的增長率(非常有用)。

過去10年,阿膠營業收入複合增長率為15.8%,而應收賬款的複合增長率為23.28%,客戶的欠款佔收入的比例增加的有點厲害,過去10年平均每年增速差距基本在7%,而最近5年的差距更是達到25%和32%。這是非常值得注意的一個數字,非常明顯有問題,是不可持續的,這表示公司對渠道商的話語權下降,產品不夠強勢,所以人家可以賒銷,拖欠的你的貨款。所謂應收賬款,就是貨發出去了,但是錢沒收回來,可能收回來,也可能收不回來。如果產品很暢銷,代理商敢欠錢嗎?

這裡順便要說一下,應收票據和應收賬款是不一樣的,票據是由銀行或公司擔保的,收款的風險比較低,而應收賬款是切切實實沒拿到的錢,錢還在別人口袋裡,沒有擔保。


東阿阿膠的失敗案例總結


東阿阿膠的失敗案例總結


優質公司的應收賬款增速基本上不會大幅超過營收增速,甚至會低於營業增速,表示產品的話語權一直比較強。


另外,從現金流對淨利潤的比值上,也可以一目瞭然看出阿膠的經營質量在穩定惡化,而且在2017年基本上就可以明顯看出惡化的趨勢非常明顯。

東阿阿膠的失敗案例總結


總結起來,不管是計劃買入或者持有中,都應該密切關注“現金流量”和“應收賬款”,另外還有“存貨”和“週轉天數”“短期借款”等,比較他們和營業收入的增長率相對情況。一般企業營業收入增加,應收賬款和存貨增加都是應該的,但是最好是和營業收入保持一致,如果增長過快,可能就有問題,要謹慎提防。


最後說一下,我認為阿膠不會因為“水煮驢皮”就沒人吃,因為畢竟很多人吃了還是有效果的,但是也有人吃了沒效果,中藥不就這樣嘛,而且幾千年的東西,怎麼可能因為一個水煮驢皮就倒了,不會的。水煮驢皮只是一個概括,好東西做出來需要工藝,需要純度,為啥你自己在家不自己燉驢皮吃呢,是不是?你也不會在家自己釀白酒,因為你沒那工藝,做不好。

但是也要意識到,公司確實經營遇到困境,管理層也說了給他們兩年時間調整,我對阿膠的未來還是抱希望,但是也有很多不確定性,現在170億市值的阿膠說實話,如果未來不增長,每年如果就掙13~15個億,目前還是貴了點。如果能夠打破困局,繼續增長,那還是有不錯的回報,這就是在“賭”困境反轉,所以建議穩健的投資者,少參與或者輕倉,但如果你有情懷,那另說,畢竟阿膠長期看,一定是不會倒閉的,只是利潤兌現的時間上,具有很大不確定性,需要熬時間。


【特別說明】

以上內容僅代表個人觀點,文章內容為個人投資心得梳理,本人不對信息的不準確或遺漏承擔任何責任;文章內容不構成對任何人的投資建議,不構成交易和投資的依據。市場有風險,投資需謹慎。


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