丁集鎮多措並舉加強村級後備幹部選拔，為脫貧攻堅和鄉村振興戰略順利實施提供堅強有力的人才保證。
一、 “提認識”，讓後備幹部“有人當”。當前農村大批青年外出務工，村級後備幹部源頭不足；村幹部大多“全脫產”上陣還要“加班加點”，許多年輕人“望而生畏”；一些村認識不清，不懂如何培養後備幹部，僅為應付而“備名”。面對此情，丁集鎮黨委多次召開專題會議，提高各村居黨組織思想認識，破除只重視現職村幹部而忽視後備幹部的思想，把後備幹部隊伍建設擺上重要位置，列入黨建工作重要內容，確保“兵員充足”，關鍵時“招之能戰”。
二、“擴渠道”，讓後備幹部“進得來”。一些村（社區）對後備幹部疏於管理，“抓頭不抓尾”，只“備名”不給工作，培養效果不佳；一些群眾存在“選誰都一樣”的心理，縱容了少數村（社區）在推薦後備幹部時“講關係”，優先考慮自己“身邊人”或平時比較“聽話”的人，來源渠道更加狹窄。3月21日-3月25日，丁集鎮公開選拔村級後備幹部工作，廣泛吸收農業大戶、青年農民、返鄉農民工、大學畢業生、致富帶頭人、復員退伍軍人等農村優秀實用人才，堅決破除“任人唯親”的不良風氣，同時有效增加選拔工作的透明度，擴大群眾參與程度，確保選拔過程和結果經得起檢驗。
三、“抓培養”，讓後備幹部“用得上”。一些農村後備幹部都是“留守”農村的“閒人”，政治素質不高，幹事勁頭不足，服務意識淡薄，有的後備幹部自己都未能脫貧致富，無法起到帶頭作用，群眾認可度不高，沒有“威望”，最後在推薦時往往不“達標”。丁集鎮黨委根據各村居實際情況設崗定責，有針對性將後備幹部推薦到村扶貧專幹和微機員等崗位上鍛鍊，提高其處理實際問題的能力，並堅持“優勝劣汰”，提升後備幹部發展質量。（鄭金寶）
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