蓉城築夢人團隊
我們就是，但還不夠美，如果有幾個產品佔有一定用戶量就差不多了，我們的用戶量還不夠。
程序猿創業筆記
這是一個非常好的問題，作為一名IT從業者，我來說說我的看法。
首先，在當前的互聯網領域，有很多“小而美”的互聯網產品，但是卻很難存在“小而美”的互聯網公司。由於互聯網領域的特殊性，互聯網公司一旦在某個領域做出了一定的成績，則會迅速累積大量的行業資源和社會資源，此時公司必然會進行規模上和業務上的拓展，從而獲得更強的生存能力，這幾乎是一個必然的發展路線。
在互聯網領域比較流行三種說法，其一是“互聯網沒有第二”，這句話有很多種理解，但是最為直白的解釋就是互聯網領域只有行業的“龍頭”才能更好地生存下去。互聯網本身並沒有傳統企業在運營上的“邊界”，在大數據和雲計算時代，這一特徵將有更加明顯的體現，這就會促使更多的公司必須努力爭取做到行業的第一。
其二是“互聯網只有換道超車”，互聯網領域之所以不斷能夠出現更多的創新，一個重要的原因是互聯網產品想實現“超車”太難了，更為可行的辦法就是“換道超車”。比如在移動互聯網時代，依然有一批創業公司突破了重圍，獲得了快速的成長，這些公司往往都是藉助於某款產品（小而美）獲得了成功。對於互聯網公司來說，不論自身的規模有多大，資源整合能力有多強，如果錯過了一個產品，則有可能會錯過一個“時代”。
其三是“互聯網只有模式”，關於這個說法，很多人也有自己不同的觀點，但是不可否認的是模式的重要性。隨著當前互聯網領域的創新門檻越來越高，只有好的模式才能夠獲得資源的支撐，所以往往互聯網創業者並不會首先考慮技術問題，而是首先考慮模式的問題。而模式本身的出發點往往就會涉及到發展空間的問題，所以模式走到最後，通常都會形成一個“平臺”，這個時候就很難再走“小而美”的公司路線了。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
太多這樣的公司了，只是這種公司不會出來過多宣傳，自然你也不知道。我給你說個自己身邊的例子吧，我覺得挺有代表性，可能未來這樣的公司會越來越多。
緩步發展，不急不躁
我之前有一個投資人，在給我做投資前，自己也創業做了一家公司，也是做互聯網行業的，不過他做的是tob業務。大概從14年開始做的。產品做了將近兩年才算正式完成，然後就是開始做推廣。到今年已經有5年了，合作的企業並不多，而且也沒收費。
公司有大概30多人，一個月的工資和所有開銷大概是天80多萬，收入基本可以忽略不計。反正每天都是偶爾看著有一家合作的，不過還不收費，所以基本沒收入。那你可能問，沒有收入他怎麼支撐下去的呢？
其實很簡單，他以前就是在某著名的風投公司，所以自己融資也很順利，前後大概一共融資了6000萬左右的資金吧，可能馬上又要再進行一輪融資。他前兩年的花費比較少點，這兩年大概每年在1000萬的花費。
所以6000萬的資金可以再用好幾年不用擔心。雖然我也不太多他們是怎麼計劃的，反正就是一直在慢慢的發展，說沒有成績吧，也有好幾家大公司合作，說有成績吧，收入也沒多少。不過反正錢也夠用很久，所以也沒有那麼多操心的。
美味不用等
不知道有多少人知道這個產品，當你每次去吃飯叫號的時候，十有八九就是用的美味不用等的服務。但是估計沒有幾個人知道這個公司，他們也是做餐飲企業SaaS的。
說起來也挺神奇的，這個公司13年成立的，最早就是在公眾號上面做了一個取號和查看進度的功能，讓你等號的時候，不用一直坐在那裡，隨時可以瞭解進度。就是這麼簡單的一個功能，看似非常弱的一個需求，居然現在發展的非常不錯。
目前公司已經融資到了D輪，主要也是解決餐飲管理和後端供應鏈效率問題的。不過這都是後來衍生出來的業務，最早的核心業務就是取號看進度。也算是一個比較奇葩的公司，做的小而美，任外界怎麼變化，他也不做改變，不追熱點。
小漁的創業信條
你好，答案是肯定存在的。
一般小型互聯網公司中，有一個備受好評的有特點的產品並且可以通過它來盈利，那麼這個公司可以說是小而美了。
天天動聽
比如當初的手機音樂播放器天天動聽，是上海水渡石信息技術開發的，他們公司只有這款產品，並能巔峰時期用戶量達到了3億，這個成就，雖然後來被阿里收購後，這款產品已經成為歷史，但是也有不少網友還在懷念它，可以說，這個公司是小而美的。
下廚房
下廚房APP，幾乎每家都有人下載，被蘋果官方App Store精選推薦，被央視CCTV新聞頻道報道為年輕人流行的生活方式APP，說明這是一個很精美的APP。
這個公司並不大，但是環境非常優美，人也不多，也就50-150人的規模，但是這一群為了共同愛好的人在一起做出了一個令人喜愛的好產品，默默的讓大家的生活變得更加美好一點，也可以說，這家公司是小而美的。
七牛
七牛是一家雲存儲公司，已經擁有了數十萬企業和開發者用戶。它的人數也在50-150人，但是它的產品卻能在巨頭統治下的中國互聯網中分得一本羹，並且活得有滋有味，也可以說，它是小而美的。
最後
其實，中國現在存在很多很多這樣小而美的公司，他們都在某一細分行業慢慢耕耘著，慢慢打磨這產品，公司體量小，員工少，但不影響他們的激情，用戶量可能也不多，但是也能盈利，為大家的生活提供著一些便利，給大家添加了一絲美好，他們雖然普通，但也是小而美。
丟丟雲
三個條件：
- 純粹的技術驅動力，需要有自己的獨家技術壁壘。這裡指的不是“黑科技”，而是在某個領域深耕積累的技術和產品，而不是“看什麼熱就做什麼”，深耕自己技術壁壘中的一畝三分地——這樣才能保證公司不死；
- 穩健且全球化的商業模式和現金流。擁有全球穩定的用戶群體，按月、按年給你滋滋打錢，並且因為“技術壁壘”和“用戶慣性”的存在，忠誠的用戶幾乎不存在流失情況——這樣才能保證能給員工發滿意的工資；
- 硅谷文化，僱一群頂級聰明的人，工作足夠自由，責任感強，擁有work life balance，同時解決世界級的難題，讓所有人擁有成就感——這樣才能保證足夠有活力且忠誠。
這種公司存在嗎？
當然存在，而且在美國大量存在。
高能科普Mr
在中國小而美是不可能的，加槓桿慢慢讓你死在沙灘上。小公司得要利潤，大公司要的是規模不需要利潤。都不在一個緯度裡你怎麼能活，降維打擊不是說說而已。京豆就是個例子生生陪出個商業帝國，無視客觀規律民力耗盡看你們降維打擊誰？等著資金鍊斷裂吧。
用戶5512660036
很多，你現在在用的頭條就算一個，另外，像：拼多多，yy，小米等等，可能這些公司現在規模挺大的（現在產品多了），但起初也就那幾個人，一條產品線。
其實，大公司也是從小做大的，而且很多不錯的公司也只專注在幾個產品上，互聯網公司很明顯，有代表的，像：蘋果，大疆等等，發佈的產品也都是屈指可數的。
至於你說的控制成本，我的建議是一個一個產品的做，不盲目擴展就好。
最後，我更願意說“專而精”，在某個行業做得專業，做得精緻！
IT初體驗
小而美的互聯網公司我覺得是可以存在的，比如很多圍繞大平臺服務的公司，從最初的淘寶店裝修，到現在的各大新媒體平臺的數據服務公司(為創造者提供決策數據)，這些公司的業務應該算是小而美的，專注於一個方向，為目標用戶群體提供實實在在的服務獲得不錯的收益。互聯網企業講究生態體系，小而美的互聯網公司可能需要依靠於某個大平臺，圍繞大平臺提供服務。
