對執行力的理解
不管是個人還是企業，我們都應該重視執行力。執行力不僅僅理解為我們去執行某項任務，而是以結果為導向，完成既定的目標。
- 對個人而言，執行力體現為把想幹的事情幹成功；
- 對企業而言執行體現為完成盈利目標、市場目標、戰略目標。
執行力
執行力的重要性
- 為什麼很多企業的戰略目標一致，最後的績效卻大不相同？
- 為什麼企業的宏偉藍圖在現實的執行中顯得蒼白無力？
- 為什麼思路不錯，做起來就錯了？說的對總做不對？
- 為什麼龐大的企業在執行過程中顯得如此無助？
- 為什麼企業會議總議而不決、決而不行、行而未果？
體現道理：執行力決定執行成果。
缺失執行力的表現，判斷自己是否缺乏執行力
1、缺失目標
很多人主觀意識缺乏對自己短期、較長期、長期的人生規劃，缺少對人生的目標。不管職場還是生活中，都是隨性而為，不堅定自己的想法和目標。
2、缺乏激情
對生活、工作沒有追求，沒有上進心，對自己的要求標準很低，遇到困難就掉頭。
3、缺乏毅力
不能吃苦，沒有毅力，做事半途而廢，沒有完成任務的堅定信念，在關鍵事情上的態度得不到重視。
4、缺乏行動
缺乏行動就是對事情的拖延，拖延消磨了意志，一旦遇事就開始推脫、磨嘰！有句經典的話：很多人晚上想想千條路，早上起來走原路。
5、缺乏果斷
不管是生活還是工作，機會都是一念之間，如果優柔寡斷，不敢決策，白白浪費好多機遇。任何事情，我們要邊做邊想邊修正，只要方向一旦明確，有三分把握，我們就要果斷採取行動。
6、缺乏溝通
領導佈置任務不明確，員工執行不準確，缺乏有效的溝通途徑，導致結果一塌糊塗。
執行力的表現
如何提升執行力
核心理念：我們要勇敢嘗試，敢於出手。我們可以從下面三個方向鍛鍊執行力：
1、明確目標
不管是生活、還是工作，我們都要有明確的目標，明確的方向，正確定位目標後，我們在執行過程中不會出現偏差，更容易完成我們的目標。
2、發現自己的擅長
做自己擅長的事情，更容易激起我們的激情、調動我們的興趣。在我們獲取一定的成功後，我們更容易堅持下去。
3、立即行動
有些事情等我們規劃好了，再行動，會錯過好多機會。所以我們應該邊做邊完善，任何事情不能一步到位，更何況，我們在執行的過程中會遇到不同的問題。初步確定目標後，我們應該立即行動。
培養執行力
讓我們一起行動起來！！！
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