競爭激烈的環境中，執行力的差異化淘汰著一個又一個團隊；同時，更因為執行力的差別，淘汰著一個又一個經理人。不幸的是，不切合實際的管理思路使一個又一個困惑的經理人走進了一個又一個迷茫……
為什麼公司組織了那麼多執行力培訓，團隊執行力還是那麼差？
沒有領導者的潛心修煉，就沒有員工高效執行力的實現。想要成為合格的管理者，就要不斷學習，建立一套系統完善的體系。藉此，推薦一款個人成長課，涵蓋“管理、運營、 營銷、激勵、股權、團隊、戰略、商業、業績、文案”等，實用落地。
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