提到秦始皇，大家第一反應可能是“暴君”，還有人客觀得評價他是中國歷史上第一個皇帝。近年來隨著這位“暴君”的逐漸洗白，大家又對他換了一種稱呼，那就是“千古一帝”。
而且他統一中國、建立封建制度、建設統一中國等功績也逐漸被人們所熟悉，但是很少有人知道秦始皇能成為千古一帝，其實還和他用人之道有關。劉邦、劉備、曹操等都是識人用人高手，由此才能成就一番事業，而秦始皇能成為千古一帝恰恰也在於他的這4個用人之道。
第一、用人不疑
秦始皇曾將20萬大軍交給李信，將60萬大軍交給王翦，並且他對李信王翦從不干涉指揮作戰，敢於放手用將。李信攻楚大敗之後，秦始皇也沒有起疑心，讓他和王賁一起攻燕，最終平定燕齊。
古往今來，很多領導都說過“用人不疑，疑人不用”，但真正能做到這一點的卻屈指可數。尤其是用人不疑到“把幾十萬大軍交給對方，毫不干涉，任憑決斷，只做後勤”的程度，可能只有秦始皇一人。
第二，知錯能改
李信攻楚失敗，秦始皇知道後非常生氣，但隨即驅車來到王翦故鄉，誠懇的向王翦道歉，然後邀請王翦出山滅楚。就算王翦提出領兵條件，秦始皇也都答應，而且事後秦始皇對王翦也沒有一點報復，反而恩寵有加。
李斯有一千古名篇，叫《諫逐客令》，原因就在於當初秦國上下認為“外來客卿皆是間諜，應該全部驅逐”，所以秦始皇無奈之下發出“逐客令”。但李斯勸告之後，秦始皇頂住壓力，立即收回逐客令，並拔李斯為廷尉。
第三，容人之過
但凡真正有為的君王，都有容人之短的胸懷。所謂容人之短，不是偏袒縱容別人短處，而是不追求完美，所謂人非聖賢孰能無過。而始皇不僅能容人之短還能容人之過，最典型的是李信犯了大錯，葬送10餘萬秦兵，卻被秦始皇容忍了。完美之人不存在，不能容人之短之過的皇帝，註定得不到人才。
第四，敢於用人
請問歷史上有幾個皇帝敢用一個12歲的孩子？甘羅12歲時，得到秦始皇召見，然後出使趙國。讓人意外的是，甘羅的出使，讓秦國憑白得到十幾座城池，為秦國立下大功。回來之後，秦始皇賜任上卿（相當於丞相）。可見，秦始皇非常敢於用人，只要有才不問年齡，而且有功必賞。並且在秦始皇的時代，講究出身、血統，而秦始皇卻能打破這一點用人，這真的是千古一帝的風采！
說到這千古一帝的用人之道，我不得不反問大家一句，一個好的領導者要做到恩威並施嗎？不是的，最重要的是要懂得用人之道，要會收買人心。劉邦是一個頂級厚黑高手，所以他的團隊人才濟濟，最終成就了大業。而項羽不厚不黑，只能自刎烏江。其實，厚黑學很簡單，學會了，下屬無不對你死心塌地。看懂厚黑學的人才能明白什麼叫厚黑，根本不是臉皮厚心腸黑的意思。
厚:所有的人際關係，都是錯綜複雜的利益交織關係，一個人的對某種事的態度取決於他在利益網中的位置。人無所謂高尚與卑劣，都是各取所需罷了。明白了這一點，就不會被道德約束，所謂臉皮厚。
黑：您能夠意識到他人的所作所為都是被利益驅使的，您也會意識到正是某種利益目標在驅使你做出這樣那樣的決定，在生活中您會更加習慣於反思“我為何這麼做”，您會更加執著於較遠的目標而不是僅僅“方向正確”，您的思維往往不能被他人預料，這大概就是心腸黑吧？
林語堂是這樣評價的：世間學說，每每誤人，惟有李宗吾鐵論《厚黑學》不會誤人。讀過中外古今書籍，而沒有讀過李宗吾《厚黑學》者，實人生憾事也！
南懷瑾說：李宗吾的厚黑學，聽說還很暢銷，臺灣、香港、大陸、很多人都喜歡看。但是，讀者可能不大瞭解書的歷史背景，瞭解李宗吾的人恐怕就更少了。李宗吾是四川人，自稱厚黑“教”“主”。所謂厚黑，臉厚心黑也。我同李宗吾還有一段因緣，在我的印象裡，李宗吾一點也不厚黑，可以說還很厚道。
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