眼下，我市正分類分時有序推進企業復工復產。暫停了一段時間的各類企業，紛紛按下“重啟鍵”，進入復工復產模式。
防疫和發展
企業如何“兩手抓”
牢牢守住基本面
保持定力站穩市場
把失去的時間搶回來
造成的損失補回來？
3月23日，記者來到恆安集團（孝感）公司、舒氏集團、湖北保麗傢俱等孝感重點工業企業，探訪企業的應對之策。
堅定目標
在疫情危機中尋找商機
測溫、消毒、登記
在恆安集團（孝感）公司門口
記者經過必不可少的“三步曲”後
才進入廠區
走進車間，記者看到走廊口擺放著消毒液、登記冊，封閉車間內，工人們正在抓緊生產衛生用品。
恆安集團（孝感）公司是孝南區第一批覆工復產企業之一。復產後，公司對員工實行封閉式管理，建立員工健康臺賬，注重員工身心健康，抓實抓好疫情防控和生產安全。
行政經理李瑩介紹，應疫情需要，公司2月20日就部分復產了，生產的衛生用品全部用於捐贈給湖北抗疫一線的女性醫護人員。3月10日全面復工後，陸續已有447名員工到崗。目前，14條生產線開了13條，產能恢復近80%。
孝感公司是恆安集團在湖北最大的工廠，主要生產女性衛生用品。每年一季度是公司生產、銷售的黃金期。受疫情影響，公司今年一季度產能減少了150萬件左右，產值、銷售收入同比下降了50%。
恆安集團（孝感）公司開足馬力擴產能。
復產以後
在抓好疫情防控的同時
如何把損失降到最低？
“
李瑩告訴記者，“一是在最短時間內配齊人手，將產能提上來，把損失的時間奪回來。如果14條生產線全開，月產能可達到100萬件；二是在今年銷售淡季再努力一把，做到淡季不淡，應該能把損失補回來。”
“目前，孝感公司生產的衛生用品供不應求，市場一度斷貨。要想將產能提升上來，保障市場供應，因疫情導致缺工，是公司面臨的最大困難。”李瑩坦言。
為保障員工不流失，疫情發生以後，恆安就承諾不降薪減薪，不會把損失轉嫁給員工來承擔，這也是恆安公司到崗率很高的因素之一。
此外，公司不等不靠，加大線上開展招聘的投入，在網上平臺投放招聘廣告，同時通過公司內部員工介紹、參加政府組織的網上招聘等活動廣招人才。
不僅如此
在這次疫情中
恆安集團還從中看到了商機
“恆安集團今年會在孝感成立一家醫療科技有限公司，主要生產口罩、防護服等衛生防疫用品，目前正在辦理新公司設立手續，這也將會成為公司未來新的經濟增長點。”李瑩對記者透露。
練好內功
無懼市場風雨
走進舒氏集團有限公司廠區
記者看到
道路乾淨整潔，植被茂盛
環境幽靜宜人
包裝車間裡，機器轟鳴，分工有序
有的工人在用分切機切割膠帶
有的在包裝膠帶
國內粘膠帶行業領先企業舒氏集團加班加點忙生產。
“我們3月13日開始復工，開了2條生產線，員工已經分兩批到崗310人，其餘員工會陸續到崗。” 舒氏集團董事長助理、行政部經理張晶說。
舒氏集團是一家致力於絕緣膠布帶、PVC電氣膠帶、高壓橡膠自粘帶、工業膠帶等十多種膠帶的研發與生產的高新技術企業，產品出口俄羅斯、美國、德國等60多個國家和地區。“舒氏”“九頭鳥”商標被認定為“中國馳名商標”。
疫情形勢穩定向好，舒氏集團疫情防控並未放鬆，從進企業大門開始，到生產、就餐、住宿各個方面，制定了7項規章制度， 各個環節，每件事都落實落地，不走形式。
舒氏集團做好防控措施。
受新冠肺炎疫情影響
許多區域、產業和行業面臨“洗牌”
作為國內技術、市場領先的膠帶生產企業
舒氏如何應對？
“生產恢復正常後，實現今年的目標任務不是問題。同時這次疫情會淘汰部分落後小企業，也為我們擴大市場份額提供了機遇。”舒氏集團總經理舒康驥對公司疫後發展信心滿滿。
“
舒康驥介紹，一是公司20多年潛心專注做膠帶，每年投入研發經費百萬餘元，建立有功能齊全的實驗室和專門的研發隊伍。作為中國絕緣膠帶行業國家標準起草單位，研發生產的產品質量過硬、用途廣泛，牢牢佔據著國內同行業領先位置。二是疫情期間，線上線下跟全國各地經銷商保持緊密聯繫，第一時間打通物流運輸渠道，保證按時供貨。三是除了足額髮放員工工資外，公司從2月6日開始，公司給休整在家的員工每天發放生活補貼，直到員工返崗。穩定了軍心，目前沒有一名員工離職離崗。
疫情期間，除工資外還能額外領取生活補貼，這在企業中著實少見。“員工需要的多給點，員工不想要的少給點，這樣才能讓員工安定下來，才有幸福感。企業也有了凝聚力，沒有邁不過去的坎。”舒康驥道出肺腑之言。
出口不暢
開拓國內市場
湖北保麗傢俱公司是一家
專業製造出口傢俱的企業
經過擴能
公司業務拓展到10多個國家和地區
年創匯3000多萬美元
湖北保麗傢俱公司出口訂單等待裝車。
公司人事行政部主任李國祥介紹，“公司員工有500多人，3月12日開始復工復產，已到崗400多人，剩餘100多人預計本週可全部到崗。”
記者進入公司車間，床頭櫃、椅子、床架等傢俱成品、半成品有序碼放。李國祥說，“公司傢俱主要出口到德國、英國等歐洲國家，目前歐洲多國疫情嚴峻，外貿出口受阻，對公司業務衝擊還是蠻大的。”
疫情發生以來，出口企業面臨著境外需求下降、接單難、國際物流不暢等挑戰。李國祥表示，公司能接到300份左右訂單，同時受疫情影響，海外客戶不能像往常一樣來公司實地考察洽談，多重因素疊加，當前出口訂單與往年同期比，萎縮下滑難以倖免。
如何應對疫情帶來的風險
度過危機？
“
“為了將疫情帶來的損失和影響降到最低，公司一方面儘量穩住已有訂單，想辦法爭取更多訂單。另一方面，承接國內傢俱加工生產訂單，擴大國內市場來應對風險，同時，著手準備設計開發自己的傢俱品牌，提升市場競爭力。” 李國祥說。
“我們生產的傢俱品種多，規模大，產業鏈、工序齊全，很多傢俱構件都是自己生產，板材儲備也很充足，具有一定抗拒市場風險的能力。” 共度暫時困難，李國祥與工友們正努力著。
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