假如你是一个零售鞋店的老板，面临着大城市高昂的房租，和网上电商的激烈竞争，你应该怎么来改善现状呢？要不要放弃经营多年的实体店也去做电商呢？
那么我们先来分析一下电商究竟是不是当下更好的商业模式。
早在电商刚刚兴起之时，由于网民的增多，网上电商相对较少。只需要通过客户搜索，商家就能够得到客流，那时电商获得流量的成本几乎为零。所以很容易就能赚到钱。
看到赚钱，很多人开始涌入电商。客户再来搜索，对应的就会有几十页甚至上百页的的产品信息。排在后面的产品几乎没有可能被大家看到。
这时电商就要付费来获取流量，平台也会通过竞价，让商家不断提高广告费用。直至商家已经没有再多的利润可以用来做广告。
最终，电商获取流量所需要的费用与线下实体店也相差不多。如果贸然转战电商，生存环境依然会水深火热。
我们再来思考一开始提出的那个问题，电商相比线下是不是更好的商业模式呢?
显然已经不是了，那我们该如何获取低成本的流量呢？
大家一定见过，一个小吃店因为拍的抖音短视频上了热搜，而让店里人满为患。
你肯定也见到过，因为产品体验好，客户再次到店购买，甚至为你带来了更多的客户。
还有一些连锁品牌，他们起步于小城市，却蓬勃发展，占领全国。
在这个与用户交互方式日新月异的时代，获取流量再也不是开一家店而已，也不是把店从线下搬到线上那么简单。
有很多方式你可以选择，比如自媒体电商，比如直播销售比如通过老客户的活动产生重复购买，再比如，把店面开到345线租金低的城市。
当你找来了最热门的流量来源，接下来你要做的就是，计算每一种来源所带来的流量成本。这将是以后企业的基本功。
当你计算出来流量成本，选择那个最便宜的就可以了。这个就是当前最好的商业模式。
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