情非得已，東京奧運“放鴿子”了。國際奧委會和2020年東京奧組委一錘定音，“東京奧運會必須改在2020年後但不遲於2021年夏季舉行”。
推遲已是意料之中，畢竟之前多國的拒絕和日本首相安倍晉三的鬆口已經暗示了一切。
對於日本而言，推遲只是第一步，考驗還在後面，營銷費用、贊助費用、保險、人工等諸多方面的損失難以估量。百年一遇的延期，註定將付出高昂的代價。
尚屬首次
當地時間3月24日，國際奧委會宣佈，鑑於新冠肺炎感染患者數量急劇增加，國際奧委會需要在不同的狀況下采取措施，在與東京奧組委、日本政府和東京都政府討論後，完成疫情對奧運會衝擊的評估，決定推遲東京奧運會舉辦時間，在2020年以後但不遲於2021年夏季舉行，延期後的奧運會名稱仍保留“東京2020奧運會”。
根據原定計劃，第32屆夏季奧林匹克運動會原計劃於2020年7月24日-8月9日在日本東京舉行，將有來自206個國家（地區）以及難民代表隊的11000名運動員參加。
與此同時，據日本廣播協會電視臺報道，原定3月26日開始的東京奧運會火炬傳遞取消。不過，各國奧委會領導人一致認可，將奧運聖火留在日本。
回溯近代奧運會的百年曆史，只有1916年的柏林奧運會、1940年的東京奧運會和1944年的倫敦奧運會曾因戰爭原因停辦，此前從未有過奧運延期的先例，這意味著，由於全球新冠肺炎疫情擴散，東京奧運會被迫延期，尚屬首次。
更令人擔憂的，或許是懸而未決的確切延期方案。從目前的安排來看，東京奧運會的延期牽一髮而動全身，明年既定的國際體育賽事也將面臨改期的尷尬。
根據原定計劃，多個奧運項目的單項世錦賽將於2021年舉辦。其中，田徑世錦賽原計劃於2021年8月6日-15日在美國尤金舉辦，游泳世錦賽將於2021年7月在日本福岡開幕。這意味著日本方面需要與國際泳聯、世界田聯協商，確保這兩項世錦賽不與奧運會撞期。
延期已經板上釘釘，至於是否會走到取消那一步，誰都說不準。而若真的取消，日本各界面臨的損失更是難以估量。
打了水漂？
日本最初的打算是辦一屆自2000年後歷史最低預算的奧運會。
不過預算還是沒控制住，幾經打折，2017年12月敲定為1.35萬億日元(不含備用金，約合人民幣858億元）的最終預算。即便如此，對經濟狀況不算好的日本來說，已是不易。據美國《時代週刊》透露，2020年東京奧運會預計將耗資250億美元（約合人民幣1754億元）。
計劃落空，超支的預算無處安放，那些被寄予厚望的奧運經濟紅利也不見了。據《日本時報》報道，推遲奧運會造成的損失大約為58億美元，《日經新聞》則認為損失在54億-63億美元之間。
當然，這些損失只是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政消耗。如果奧運會被取消，損失將達到410億美元。
售出的門票自然是一大筆。公開信息顯示，東京奧運會的全球門票銷售總計約880萬張。按照國際慣例，東道主國家承銷75%門票，剩下25%向海外發售。據悉，東京奧運會開幕式門票價格為1.2萬-30萬日元；賽事門票方面，以男子100米決賽為例，價格為5800至13萬日元。目前，東京奧組委已將大約448萬張門票出售給了日本民眾。
除門票之外，轉播費用和贊助費用是奧運會直接收入的兩外兩大組成部分。NBC早已買下了東京奧運會的美國轉播權，並支付了高達14.5億美元的轉播費用。在日本國內，轉播權則由NHK和日本商業廣播協會組成的財團，以約10億美元的價格收入囊中。
對於轉播商而言，東京奧運會的延期無疑是大麻煩。由於今年下半年有眾多職業賽事轉播計劃，且奧運期間的廣告時段銷售事宜已經基本確定，奧運改期的壓力不小。
早在一個月前，NBC宣佈東京奧運會廣告收入已達12.5億美元，這一數字已超過里約奧運會廣告收入，創下新紀錄，目前其90%的廣告時段均已售罄。不過，消息一出，NBC就表態稱，將支持東京奧運會調整舉辦方案。
對於贊助商而言，已經投入的營銷和廣告費用自然難以收回。東京奧委會官網的信息顯示，63家日本贊助商已在東京奧運會花費了超過31億美元，這幾乎是北京和倫敦奧運會的3倍左右，也是近期兩屆世界盃足球賽的2倍。
人力成本也不可小覷。據悉，東京奧組委現在有3000多名工作人員，還有一些些短期合同員工，推遲奧運會後所有人的合同都要重新簽訂，計劃外的勞動力成本激增。日本關西大學名譽教授宮本勝浩表示，就算延期一年，也有場館和選手村的維護管理費會增加、選手選拔的必要支出損失共達6400億日元。
第一張多米諾
除賽事本身外，利益鏈條上的很多行業同樣為這屆奧運會下足血本。
保險業首當其衝。此前，除了因三次戰爭被取消之外，近代奧運會還沒有過不如期舉辦的先例。奧運取消險保額巨大，但從未派上用場，幾乎是穩賺不賠。此前由於擔心雅典奧運會被迫取消，國際奧委會購買了17億美元的保險；2008年北京奧運會開幕前，奧委會購買了41.5億美元的賣方利益險和賽事取消和停辦保險。
一般體育比賽合同中，會明確表示傳染病導致比賽中止的，不會進行賠付，但奧運會是個例外。早在1945年，法國職業體育界就提出“保險許可證”制度，此後國際奧組委也要求，奧運會賽事主辦方必須通過保險的方式規避風險。巴塞羅那奧運會後，奧運會保額基本在1.5億美元到2億美元之間。
2012年倫敦奧運會的相關保險保額為3.5億歐元，其中奧運賽事取消險的保額就高達1億美元。除此之外，電視轉播權、廣告投放以及紀念品經銷商也都進行了投保。雖然東京奧運會暫時沒有確切的保險數額，但肯定也是一筆不小的數字。
除了國際奧委會之外，贊助商、轉播商均是奧運保險的大戶。據統計，若東京奧運會最終取消，全球保險行業預計將面臨數十億美元的賠償賬單。其中，慕尼黑再保險集團就表示，該公司已經為東京奧運會提供了數額驚人的“取消險”產品，一旦取消就要承擔高達5億美元的理賠金。
與此同時，旅遊業也將遭遇重挫。日本政府此前提出了到2020年使全年訪日遊客達到4000萬人次、消費額達到8萬億日元的目標。2019年，日本的海外遊客數量達到了創紀錄的3188萬人，連續8年保持增長。若奧運會成功舉辦，4000萬遊客的目標或許並不難實現。
這就意味著2020年東京奧運會給旅遊業帶來的刺激將推動薪資增長。不僅是安倍，在我國預測2020年日本旅遊市場時，也是行業一片看好。一方面，近年來日本旅遊受到國人熱愛；另一方面，2020是奧運之年，自然會引發各方關注。
奧運延期，充滿“錢景”的旅遊業瞬間黯淡了。
早在2019年6月，日本共同社曾透露，奧運場館附近的地理位置佳、交通便利的酒店預訂開始進入“困難期”，不少酒店在東京奧運會期間的價格比奧運會前一週貴3倍以上；還有不少東京奧運會前一週還有空房的酒店在奧運會期間只剩少量餘房或已被訂完。
而民宿預訂則更緊俏，雖然奧運會期間解禁了從2002年開始就引入的住宿稅，但價格依舊是不可承受之重。一家住宿預訂服務網站上的信息顯示，奧運會開幕的7月24號至25號，東京市中心地區民宿價格普遍上漲，收費超10萬日元（約合人民幣6400元）的民宿不在少數。
好在硬件方面，影響不算過大。3月6日，東京奧組委宣佈，隨著東京游泳中心的竣工，東京奧運會所有永久性場館已全部建造完畢。
除了直接的影響之外，衍生的消費市場也是一大筆，比如二次元經濟。日本動畫協會的數據顯示，2017年日本動漫市場規模已經達到了2.15萬億日元，一直希望奧運會能進一步擴大日本二次元的影響力，獲得更大的經濟效益。在東京奧運會的各個環節中，二次元IP的身影不一而足，比如，哆啦A夢就成為了東京的申奧大使，之後又有9位動漫人物成為東京奧運會的形象大使。
延期的靴子一旦落下，所有關於奧運經濟的暢想就成了未知。
“名場面”落空
“我想讓奧運會成為掃除通貨緊縮和經濟衰退的觸發器。”在里約奧運會閉幕式的“東京八分鐘”上，日本首相安倍晉三化身馬里奧驚現，成為名場面。
豁出面子的安倍晉三背後，是日本對於奧運會的殷切渴望。
中國現代國際關係研究院日本研究所所長鬍繼平表示，60年代的奧運會給日本留下了深刻的印象，之後一段時期成為日本經濟高速增長、百姓生活快速改善的時期，且對日本戰後恢復起到了很大的振奮人心的作用，“從戰敗的陰影到60年代生活改善，奧運對日本而言情結特殊”。
胡繼平進一步表示，過去30年來，日本的政治和經濟發展都長期處於不太景氣長期的低迷狀態，去年，日本還提高了消費稅；而每次消費稅提高以後都會難以避免地帶來消費低迷的時期，這次也是一樣，對其日常消費影響很大。藉助奧運會可以拉動消費，在一定程度上可以彌補消費稅上調帶來的影響。
日本東京都政府曾估算過2020年東京奧運會和殘奧會帶來的經濟輻射效果。從申辦成功的2013年9月至奧運會舉辦10年後的2030年9月的約17年間，日本全國總計經濟效益將達32萬億日元左右。
東京都表示，以倫敦奧運會為參考，可預測經濟輻射效果將持續至奧運會後10年左右。根據這一估算，年均GDP將推高9000億日元。從各領域來看，服務業、建築業、商業、運輸及通訊業的經濟將有所增加。在就業方面，東京都預計增加約130萬人，東京都以外約增加64萬人。
想要回報更需付出，在這一理念之下，日本政府的投入也不可小覷。日本會計檢查院2019年12月公佈的數據顯示，日本政府已經為奧運會投入1.06萬億日元，東京都地方政府投入1.41萬億日元，東京奧組委投入6000億日元，日本為奧運會總共已經投入超過3萬億日元。
推遲已是一重打擊，若取消，前期的投入的後期的效益都將化為泡影，對於國民信心和日本經濟的打擊也將顯而易見。
“消費稅、東京奧運會的不確定性，加上疫情，這三大因素的影響之下，日本經濟不樂觀，全年可能出現會負增長。”胡繼平坦言。
SMBC日興證券公司發佈數據稱，若考慮到疫情得不到控制東京奧運會取消的情況，日本的GDP或將會減少7.8萬億日元，下跌1.4個百分點。
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