前陣子，我和阿里的薪酬福利專家M同學聊了一下午，M同學做了9年薪酬，和我們吐槽了很多薪酬方面的現象，也道出了少有人關注的薪酬邏輯和常識。
這一次，我又找了一位阿里技術崗位的招聘專家T同學.從他的視角中，我們來看一下金三銀四的招聘旺季下，10條求職的黃金規律。
可以說每一條都很有深度。
1、很多時候，HR不要你，不是因為你水平的問題，也不是因為你專業技能的問題。
而是HR自己對自己沒信心，HR沒把握你這樣的候選人，會不會踏實地在部門內做事。
HR覺得你夠聰明，夠優秀，但不敢用你，因為他們擔心花了很大的精力去培養你，最後你沒花心思放在這份工作上，這對HR和用人部門都是很大的打擊。
2、薪水高是否意味著一份好工作，答案無疑是否定的。
一般情況下，薪水和期待成正比，既然有人給了你更高的經濟回饋，那就意味著對你的期待更高。
而一個人創造的價值並不完全由自己決定，還依賴於客觀的條件，比如團隊、客戶、同事、客戶、週期等。
如果你要先享受更大的收益，然後再去創造價值，往往翻車的概率會很大。
3、手裡攥著Offer 來談更高條件的候選人，一般不會被待見。
如果單從薪酬上看，永遠都有可能比當下更高薪的工作在等著自己，拿著 Offer 來談條件的候選人往往會被認定穩定性存疑。
收入不是不重要，但不應該是決定一個人是否加入一家公司的先決條件。
特別是工作數年後還對薪酬非常糾結的話，可能壓根就沒有對自己和外部環境有一個清晰的認識。
4、企業對外招聘的時候，大家都不要太在意招聘廣告上的薪酬範圍數值，這個數值往往並不是公司實際對這個崗位的定薪標準。
確實，薪酬寫的越高越能吸引人，但職位工作的內容和挑戰，會因為薪資的關係被弱化甚至被忽視。
像在阿里，看官網上的招聘，我們不會放出某個職位的薪資範圍，銷售崗位偶爾例外。
5、如果你真的有兩把刷子，學歷限制、工作年限條件、專業背景要求都不是問題。
公司的 JD 是 HR 部門寫的，HR希望能夠最大程度上用高效率的方式篩選到合適人才。
但實際的用人部門的需求更現實，用人部門只在乎來的人能不能解決問題。
在阿里也有大專甚至中專的同事，一點都不影響他們成為公司的優秀員工，在職場上的員工優秀與否和學歷有時候並不是正向關係。
6、如果你現在的領導，排斥異己，容不下不同的聲音，搞裙帶關係，專心培養自己的所謂派系，評定業績的時候做不到看業績說話，那就早點離開，不要把自己有限的人生浪費在無聊的蠅營狗苟上。
而且離職也並不是一件壞事，離職在另外一方面有助於提升自己的認知，要擴大自己的視野，機會也會更多，所以別總糾結著或依依不捨，成年人都懂得取捨。
7、人有三觀，企業也有。但三觀約束自己還行，不能用它來界定他人。
因為你不是對方，你不瞭解對方，你對其他一切知之甚少。
不要因為局部而否定整體，每家公司都有自己的問題，我們是選擇一個適合自己的平臺，不是扮演企業的道德和倫理的警察，用自己的三觀來判斷一家公司的好壞，這很幼稚，所謂“三觀正”其實是個簡稱啦，全稱是：“三觀正好和我一樣”。
8、如果真的想好好鍛鍊自己的能力，那一開始就不要先去環境特別穩定、管理特別健全的公司。
我們以HR來舉例，現在人力資源工作在一些超大型的企業裡，已經分工的非常細，某些環節跟工廠的流水線差不多，流水線一多，就會讓HR學習能力不夠強，學習速度不夠快，影響了個人發展。
倘若你已經在超大公司的內部工作，那也儘量選擇有挑戰的事業部。
9、求職受挫，簡歷被虐，面試碰壁等，這些都不是你可以氣餒的理由。
求職中的挫折在工作挑戰面前有時候都不值得一提，失敗的場景以後還會經常遇到，所以你還是提前讓自己內心堅強一點，別總玻璃心，沒人同情你的脆弱內心。
受挫之餘，抓緊學習，在別人玩的時候你在偷偷練級，這才是你應該做的事情。
10、沒有什麼企業或單位是完美的，沒有缺陷的，每個公司都會有一些自己的問題，就算公司很好，你也有很大概率會遇到一些不是那麼好的同事，上司或者合作伙伴。
在阿里也是，你不可避免會和自己不喜歡的人一起共事，但重要的是你的耐心，有耐心的人和任何人都能配合好工作，沒耐心的人半年就換一份工作。
以上就是在阿里做了5年HR，總結給求職者10條核心建議，希望可以幫助到你，下面展示了部分資料，也希望也能幫助到大家，對編程感興趣想進階的朋友，如果能幫到你請點贊、點贊、點贊：
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