心殤冰封
職場不快，問陳道開！只用開悟思維解答問題：
1、上司即非上司，把他當你的下屬，你會怎麼去帶他和幫他？把你當成上司，你會不會罵現在這個工作狀態的自己傻？
2、很多工作並非很多工作，如果你沒有被安排很多工作，而是被安排了很多練習的機會，你會怎麼去做？
3、不信任才是信任，其實上司給你創造了多少次獲得信任的機會，可以你採用辯解的方式拒絕了這些機會？
4、侮辱並非侮辱，上司閒著沒事要侮辱你，他侮辱你，能多拿錢，還是心情更舒暢嗎？是他老是侮辱你，還是你老是湊上去被他侮辱？
5、功勞即非功勞，如果你一開始就不想負責任，只想怎麼得到功勞，最後只會得到責任。如果一開始就想到會犯錯而負責任，過程中避免錯誤，你就會得到功勞。
陳坦坦亮點習慣
我認為，首先應該調整心態，不必過度的關注外界因素。領導信任不信任你也好喜歡不喜歡你也好，都是動態發展的，你能改變的只有你自己。所以，從現在開始，把心思放在自己身上，你變了世界就變了。
第一，當成蟄伏成長的機會
如果不信任你，好多時候就不用你，那麼換個角度來說，你就有了大把的空閒，乘著這清風明月，抓緊修煉自己，提高自己的能力，無論哪個單位，領導都要用人，你有能力，就自然會有一席之位。自己有了本事，有一天，咱抬腿走人也說不定，是金子總會發光。
第二，完善自己的人格
人與人之間總有一個磨合相處的過程，多年的好朋友反目的多的是，日久見人心，別急。
好多時候，上級是對你不瞭解，那麼，你沉下心，腳踏實地，忠誠守信，不虛榮不張揚，開闊眼界和心胸，高調做事，低調做人，時間長了，自然會讓別人改變對你的看法。
反過來說，誰也不是完人。上司也未必有你想象的素質，他對你的看法極有可能是你有競爭力的表現，所以，該藏了藏，避免漏風頭，保護好自己，提升自己是永遠不能忘的初心。
等時機成熟了，自然有一片天等著你，他也未見能奈何你。
桃花源小築
1.遵循因果，職場打拼需要“精心彩排”。
姜昆與牛群曾經說過一段相聲，有段臺詞，約克記憶猶深，是這樣說的：領導“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行，橫批不服不行”。話說職場如戰場，你確是需要予以精心的彩排。老話講的好，“世上無難事，只怕有心人”，尤其是當你在職場遇到的頂頭上司既讓你做著諸多繁重與繁雜的工作，又還是不信任你、挑三揀四的，並且偶爾會出現“惡語相向”的局面之時，你就應該靜下心來、認真細緻地“審視與總結自身不足”了。
2.既須“埋頭深耕”，又要“抬頭把路看清”
怎麼說呢？那就是，在“打鐵尚需自身硬”的“深耕於工作本身”的同時，務必要站在他人（除了自己之外的更多方面）角度衡量自身做事水平是怎樣的，要集思廣益，眼光放的更加長遠，而非陷入“自我”與“自戀”之中無法自拔與“固步自封”。那麼，這或許就會“引出了”你的性格缺陷，或者是你自己的工作“視界”問題，而你至今還不知所失，所以，諸多的芝麻粒大小的一些的小事，假以時日之後，引致與翻滾成了一個“大雪球”，最後引致領導對你的不信任，乃至到了惡語相向的地步。所以此時，除了專注於工作，你還需要投其所好。連自己的意識形態都跟不上趟兒，只是認死理兒的“軸”，亦或是“悶頭做事不問前路”的話，你會入哪個領導的法眼，而且哪個領導還會帶著你玩呢？！
3.正確辯識事物與事態，著力視界提升
說句實話，約克老師最鄙夷那些把老祖宗的文化“生搬硬套”與拿來直接用之的人，舉個例子：有句話叫做“疑人不用與用人不疑”，這麼簡單的一句話，卻是害苦了諸多低情商的、自以為是的職場“童鞋”們。其實現實之中的企業用人之道，兩者卻是同步的，事實勝於雄辯的，“疑人要用，用人亦疑”嘛。
遇到諸如命題所講的此等情況，大多是職場小白的“青澀”或者職場人“磨合”期所應發生的事情或者是問題。你需要細緻與用心地靜下來，將這段職場的始末逐一的過一遍，看看自己的哪一個環節出現了“紕漏”，除了著力於“打鐵尚需自身硬”，持續提升勤懇、幹練、對工作的創新以及拓寬自己的“視界”之外，其實最重要的就是對自己無論性格還是工作作風等的全覆蓋式的“優劣勢總結與糾偏”。你要捫心自問一下，“我有哪些性格上的缺陷？領導屬於什麼性格或者工作類型？”我在工作之中有哪些細節可能會被領導一一捕捉並且變成了滾雪球的意見或者是敵意？
在此篇的最後，約克老師給你一箇中肯的建議。首先，適時“退而結網”總結與糾偏自身的不足；其次，要提升“視界”，積極達成與領導同頻；第三，俗話講“一口吃不成胖子”，“心態%100”，在我們任何時候，尤其是在遇到了一個大的不利於自身的“節點”面前，保持一個積極與沉穩的心態尤為重要，循序漸進也定會漸入佳境，通過自身的不懈努力學習與創新，積極預謀與彩排職場的每一次際遇與“利好”。為大家加油！
