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最近跟幾個同在體制內的朋友聊天，他們不約而同都談到了單位裡最近的亂象：
最近一個月，全國上下都把防疫工作放在首要位置，大多數機關單位和事業單位也不例外。基本都圍繞著本職業務開展防疫相關工作。
這是一個百般受重視的聚焦點，大多數單位由主要領導親自來抓，意味著只要奮力去幹，就能輕易在領導心中留下深刻印象。
於是，各單位總有些不消停的邀功精，打起了個人利益的小算盤，在非常時期表現出精緻利己主義的嘴臉，令人防不勝防，厭惡之至。
01
A單位，業務跟防疫直接相關，剛過完大年三十，單位所有人就被領導叫回辦公室，投入緊張的工作中。
單位有個微信公眾號，大家都懂的，這種號就是用來定時發佈工作信息，順便應付上頭的檢查，閱讀量少得可憐。
這一次，負責發佈公眾號信息的是一位剛剛上來的副處長J姐，她的擬提拔公示信息還貼在單位公告欄上。
本來，單位的公眾號是一週發佈一次信息，J姐主動請示領導，特殊時期建議加大宣傳力度，改為每日一次，每天發佈5篇文章。
領導一聽，難得有下屬這麼積極主動，欣然同意。不過，這意味著需要大量稿件，怎麼寫得過來呢？
這同樣難不倒J姐。在徵得領導同意後，她在單位群裡高調宣佈，抗疫期間，每個處室必須每天向她提供原創稿件1篇，由她擇優選擇其中5篇來發布。
群裡一下就炸了鍋，大家紛紛提意見：
眼下正是抗疫工作最吃緊之時，每天都忙到深夜，哪還有時間給你供稿啊？而且，單位的公眾號除了單位自己人幾乎沒人看，能有什麼意義？
領導一看，趕緊跳出來站J姐：大家越是辛苦，越是要把外宣工作搞好，必須多多支持J姐的新聞宣傳工作，年底才拿得出證明材料，也是為了我們自己的利益。
於是，眾人一邊罵罵咧咧，一邊投入痛苦的每日供稿中。天知道每天凌晨結束工作後，還要打起精神給她供稿，這是怎麼樣酸爽的感受。
偏偏，J姐還無比挑剔。各處室交上來的稿子，凡是轉載引用的、長度不夠、表述不準確、內容不夠好等等，統統槍斃。
她再三強調，一定要足夠好的原創稿，還要經過處長親自審批，才會準時出現在第二天的公眾號上。
每天的寫稿、改稿，把各處室的人們折磨得死去活來，然後來看看，每篇文章的平均閱讀量是多少呢？
這還是J姐每天不停地往工作群裡扔文章鏈接的結果，一個月以來雷打不動，每天扔5個鏈接，整個群裡就她最活躍。
緊接著，在前幾天開的階段性總結會上，輪到J姐發言，她當著大夥的面，向領導大倒苦水：
一說公眾號不易，排版選題太費時；二說她選稿選得辛苦，每天都忙到深夜。最後，簡單感謝大家對她工作的配合。
領導頻頻點頭表示滿意：J姐的外宣工作做得好，以一己之力撐起了龐大的工作量，應予以表彰。
緊接著，在推選抗疫優秀人選時，她的名字赫然在列。
樓下的公告欄上，又多了一則公示。幾個處長站在公告欄前憤憤不平。一個月以來所有人的辛苦，原來不過是在給別人做嫁衣而已。
在這次的抗疫工作裡，J姐收穫頗豐，狠狠刷了一把存在感，留下勤奮拼命的好印象。
大多數領導都是糊塗的，只記得住領頭羊的名字，卻忽略了背後默默無聞的羊群。
02
B單位，抗疫任務最重的部門裡，陳科長向領導反映人手不夠，於是，領導將小丁從其他部門借調過來短期協助工作。
陳科長告訴小丁：我們這邊，excel統計表格和報告需要每日一報。特殊時期人事處提倡大家輪值，你家裡有電腦，我每天把原始數據給你，你在家做好傳給我就行。
小丁一聽，科長竟然這麼體恤，連忙感激地點點頭。
小丁是個老實孩子，面對無比龐大的工作量，每天除了吃飯睡覺，就是在電腦前坐到天昏地暗，才勉強完成工作。
陳科長呢？不但每天出現在單位，還會在早晨準時出現在領導辦公室門口，將頭一天小丁新鮮出爐的表格恭敬地呈到領導的桌前，待領導審閱合格後大筆一揮，再往上報。
就這樣過了十多天，突然有一天，領導突發奇想地問：怎麼每天都是你一個人來？小丁呢，我不是讓他協助你工作？
陳科長雲淡風輕地說了句：人事科讓大家輪值，我想自己一個人也能應付，就讓他在家了，偶爾忙不過來時請他幫忙……
領導一聽就火了，陳科長剛走，就讓人事科打電話把小丁叫來單位當面訓斥，直說他不講政治、關鍵時候還想著偷懶、增加同事負擔是就是自私行為等等。
小丁弱弱申辯：“是陳科長讓我在家的，我也沒閒著呀，每天也填表格寫報告的……”
領導卻對他的申辯完全無視。站在他的視角看，那麼多天都是陳科長一個人在辦公室忙前忙後，一個人前來彙報，小丁則人影都沒見，他憑什麼說自己也付出了？
03
關於邀功精，
兩點個人的小想法
第一，你可能會問，我做了這麼多工作，難道一點也不能提嗎？提了就是邀功，就是惹人恨？
我的觀點是：當然可以提，沒必要做無名英雄，做了就要說出來。
不過，你在表達自己功勞時，絕對不能表現出侵略性很強的排他感和獨佔感，這是決定你惹不惹人厭惡的重要因素。
打個比方，在提到自己工作時，你一定要說“我與AABB幾位同事共同完成了XX工作”，也可以說“在CC領導的指導下，我做了以下工作”。
只要這項工作有一丁點別人的份，就不能弄丟其他人的名字。寧可麻煩，也不可省略。
另外，一份大家共享的工作，在當眾彙報時，永遠不要在自己身上裝放大鏡，凸顯任何自身犧牲的細節。你的同事沒一個會愛聽。
如果J姐在跟領導表述時，說一句“感謝各處長、各部門的大力配合，我們的公眾號內容豐富充實，這都是大家供稿的功勞”，這就比她的方式要友好很多了，至少不那麼招人恨。
而關於自己是怎麼辛苦排版的，怎麼忙碌到深夜的，私底下可以跟領導閒聊，卻沒必要當著其他同事詳細描述，這無疑是在給自己招黑。
職場人際關係，從長遠來看，有一套平衡的生態規則。從同事手上搶奪榮譽，就是在透支自己的好人緣。所有不該得的，日後都會慢慢還回去。
從這個角度來看，刻意邀功其實挺蠢，咱不必去學，也不屑去學。
文章來源於公務員的小門道 ，作者勤奮的葉子君
第二，老實人該如何防止別人邀功？
首先是不能太隱姓埋名，做了什麼、怎麼做的，定期向領導彙報，時刻保持縱向溝通，才能不被中間商吃差價。
比如小丁，長期在家坐著工作就是件不划算買賣，要想不被誤會，就得時不時來單位晃晃，工作進展跟領導彙報幾句。
其次，單位工作群也是個有意思的大舞臺，你注意觀察，那些在群裡蹦躂得最厲害、頻繁提及自己功勞的同事，通常都帶邀功精屬性。
若他們高調地邀完本屬於你的功勞，卻偏偏“忘”了提起你的話，你也不妨出現一下，自然而然地加一個小細節，比如：
“補充一下，這項工作中我還聯繫了XX單位的X局長，取得了對方的支持，特別感謝他們。”
補充的內容本身並不重要，重點是你的潛臺詞：“我同樣也出力了！別把我當死人！”
領導的邏輯很簡單：工作那麼忙，他又高高在上，根本無暇顧及下屬們到底誰出力了，誰在偷懶，通常哪些蹦躂得最高，他就越是容易注意誰。
在邀功精出沒的單位，想要捍衛自己的權益，千萬別一直默默無聞，時不時跳起來詐個屍，才不至於被習慣性忽略。
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