職場上有一個很奇怪的現象，很多公司的領導，如果這個職位出現了空缺，老闆喜歡空降一位領導，而不是從內部提拔，而且很多內部提拔的領導也是派到外面去，在別的分公司或者別的崗位工作了一段時間後，才會把它提拔回來，為什麼老闆要這樣做，相信很多朋友都不明白。其實道理很簡單，但背後原因很厚黑。
第一個，防止上下級之間出現競爭關係
如果說從公司內部把某位員工提拔成領導，那麼這個領導的職位肯定是空出來的，領導位置空出來就意味著之前的領導可能離職或者說跳槽，員工在公司工作，想升到領導這個職位肯定就要想各種辦法。把自己的上級領導給趕走，這樣自己才有機會得到這個職位，如果說從外部空降領導的話，就算你把自己領導趕走了，到頭來也是白忙活一場。
第二個，內部提拔的員工很容易搞幫派
有一點可以確定，如果說從員工中提拔一位領導，那這個員工能力肯定很出眾，或者說他的人際關係處理的非常好，不然的話很難提拔到領導這個位置。而這樣做的話無非就是讓自己的員工去搞幫派，讓自己在公司有更多的人氣，有更多的人支持自己，然後幫助自己升職，這樣做的話就是把一部分的權利給了這個員工，這對公司的發展是很不利的，如果說從外部空降領導的話，可以很好的避免這個問題。
第三個，內部提拔領導，容易引發矛盾
不管是誰，在職場上總會有一些競爭對手，特別是同事之間總有那些互相看不順眼的人，從內部提拔一個員工，他當了領導之後，之前肯定有跟他玩的好的同事，也有跟他關係不好的同事。這種時候一般剛提拔上去的領導總是會報恩和報仇，對於關係好的同事，他可以他可以更多的去包庇他，把好處都分給他們；如果說關係不好的他很可能會去報復，而且很多之前跟他有矛盾的員工都會心裡會比較害怕，甚至會出現大規模離職的現象。
看完這三點，相信朋友們就知道了，為什麼會出現那些外行領導內行的情況，其實就是自己的領導想制衡手下的員工，避免公司出現一些不穩定的因素，這樣做有利於公司的穩定和發展。
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