柯軻919
你好
對於你的問題需要看你自己的性格和自己想要發展的方向來決定。
其實在職場中前期的技術路線可以為以後的管理路線奠定基礎，最為管理需要有一定的技術基礎，做為技術到一定程度也是需要有管理能力的（比如技術總監）。
技術路線比較適合性格比較內向不會與人太多交流而且固執喜歡摸索的人來做，管理路線性格比較開朗一點的人比較適合做一些。
其實，不論是技術還是管理兩者並沒有好壞之分，並不是管理就不需要接觸技術，它們之間是互補的。
職場三十三
題主你好，很高興回答你的問題！
職場中的技術路線和管理路線可以說是兩個緯度，一個要求的是你技能掌握深度，在專業化程度上的發展。另一個則強調能力上的廣度，管理需要統籌和整合資源利用有限的條件達成組織績效，更考驗大家的綜合能力。
關於技術路線和管理路線的選擇，筆者有以下觀點提供:
不管將來選擇那條路線，入行以後都應該先打好技術基礎，有了基礎支撐才能有選擇的發展
選職場的發展方向，實際上跟我們上學選擇文理科一樣，通常都會有一個緩衝時期讓大家全面的去學習各種知識，一方面是打基礎，另一方面就是認清楚自己適合什麼。所以，不管是技術路線還是管理路線，如果你選擇了對應的行業，一定要先到基層從生產到工藝去做了解學習，掌握了基本知識以後再進行選擇。
善於跟人打交道，喜歡帶大家做事情，有溝通熱情就選擇從管理做起來
我之所以提到溝通熱情和人打交道這個問題，不是因為你跟下屬之間的溝通，而是滿足你與上級之間的溝通關係。在職場上，支撐你做好的很大成因在於你上級的支持，這就需要非常強的溝通能力，甚至於需要了解掌握你上司的脾氣，獲得他的好感。做管理，尤其是基層管理起步，一定需要有人支持，光靠一腔熱情認為我想做我能做還遠遠不夠。根據自己的性格特點，考慮自己是否具備這樣的特質。
喜歡數據和研究，討厭社交，可以考慮從技術路線入手
做技術更需要有鑽研精神和對枯燥過程的喜歡，對於不擅長溝通交流的小夥伴兒要，選擇技術路線是不錯的。把精力放在解決現實問題，而不需要過多的去思考和統籌複雜的人際關係，選擇技術路線，恰好能很大程度避免這些難題。而技術路線，也更容易帶來成就感，量化的結果更有說服力！
技術路線的轉型並不難，管理路線轉型技術有困難
同樣的，大家職業發展到一定程度有瓶頸產生，就會考慮轉型的問題。在我看來，技術路線轉管理路線並不艱難，我們是把自己懂自己做的事情讓別人去做罷了。達到一定的地步，通過晉升，技術路線可以轉回管理路線。相對而言，從管理崗位轉技術崗位，很有可能需要我們從頭再來，這就變得很麻煩，也沒有必要！
僅是路人
你好，我是Zoya，高級人力資源師，近20年人力資源管理經驗，曾服務過唯一的國內上市存儲公司。
針對題主的情況，我的建議是選擇純技術，在這份工作中多學習項目管理的能力，為以後的職業生涯規劃積累資本。
在技術和管理都不是很專的前提下，下一份工作首先要考慮自己到底是走技術路線還是管理路線。
36歲對技術人員而言，在年齡上已經不具備優勢，工作須慎選
現在很多公司對管理層都要求的是35歲以下。不知道題主是在什麼行業，這樣的年齡要求在你的行業內是否也是常見要求。
所以題主的這份工作確實要選好，把後面的職業生涯規劃好。
根據我的職業習慣，直覺判斷你未必適合走管理路線。
因為了解的信息有限，這個判斷可能不準確，不周之處，請諒解。
我之所以會有這樣的直覺，來自以下這兩個信息的判斷：
“36歲“，”偏技術和項目管理”
如果你適合管理路線，在上一份工作中就應該走向更好，或者再換工作不會為這個“小主管”的頭銜糾結，直接就pass掉。
工作要選技術含量高的，未來它可以讓你增加個人附加值，不要看眼前利益
真正有影響力的人，即使沒有title也一樣是大家的主心骨
認真進行自我分析，不是每一個人都能成為技術大牛。
技術大牛也未必能成為優秀的領導者。
先找到自己長處，儘量去發揮，並且要注意讓自己的長處更長。
規避自己的短板，但不要死磕去提升自己的短板。
36歲人要想去改變自己的短板，很難。
集中精力，去做自己最擅長的。
以上是我的分享。
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不一樣的HR
首先我們需要了解什麼是管理路線，什麼是技術路線。
企業之所以設置這兩條路線是因為。企業的管理崗位就那麼多，而企業的人才逐漸增加會出現人才的臃腫。而這個時候，如果你的能力很強得不到被認可，那麼你可能穩定性會逐漸降低，企業會損失很多人才。所以面對這種情況，企業設置了兩條路線，一條是技術路線，一條是管理路線。
- 管理路線。
這部分人的情商往往很高。而且有一定的手段。很瞭解人的本性。並且熟悉公司內的相關流程。他們更加喜歡與人打交道。
- 技術路線。
這部分人往往具備很高超的業務能力。但是在情商或者人際交往方面比較缺乏。或者已經看淡了，人際之間的這種衝突。所以想安安靜靜地做一些科研工作。
2.如何選擇這兩條路線？
- 首先我們需要確定自己想走哪條路線。
如果只想安心的做好自己的工作，那麼我們可以走技術型路線，但是這種情況我們需要先做好自己的定，看一下自己是否具備這樣的業務能力。
- 在工作中表現出這種能力。
如果你想找技術路線。那麼就需要在平時工作中表現出高超的業務能力。如果你想走管理路線。那麼就需要表現出你會安排工作，會與人溝通。
- 經常與領導溝通。
已經瞭解有晉升的期望的時候，需要提前跟領導打好招呼，你想要走哪條路線，並且讓他給你指導。
職場新萌圈
選擇技術路線or管理路線，主要看自己的性格特點和對職業的期望。大部分人來說，可能兩者都適合，或者都不適合。只有特別少數人，只適合其中一種。
技術型，適合愛鑽研，不是特別喜歡交際的人，對技術成果有很強的成就感。
管理型，相對來說，能力要求更全面，業務能力，人際能力，情商都要高。對於領導這個角色有較強的成就感。
爆團成長社
職場上升通道中一般都是兩條路徑：管理通道、技術通道,不清楚題主從事的是什麼行業,所以不好冒然建議,但從職業發展角度而言36+的年齡階段有部分人會比較傾向管理崗,這是一個黃金年齡;也有部分人傾向技術崗但前提是這個技術崗在市場的含金量是什麼樣的; 還有一部分人會剖析自己的優劣勢和性格會定位自己是適合繼續攻堅技術還是管理。
因此,建議題主將這兩個崗位的勝任力模型刻畫出來，再綜合自己的經驗,性格優劣勢進行對比選擇然後對號入座。
有溫度的小鎮青年
這是一道選擇題，孟子一書裡曾講到，“當魚和熊掌不可兼得，取魚而舍熊掌也”
1.技術！如今的這個社會，大家都喜歡身懷技術的人，你要是喜歡技術，得把技術一定要學得專業，系統，而且技術精湛，才會博得一方天地。
2.管理！你說到可以做個小領導，當然，這是很多人羨慕，你要是對這個喜歡，可以苦學管理方面的知識，對管理方面有自己獨到的見解，可以往這方面走
兩者你結合自情況去分析， 它的 （ 得與失)，利和弊，然後選擇一樣，把它學精，學全面。
騎猴的鼠標
實際上自己在絕大多數時間是無法主動選擇的，沒有主動權，另外職場首先解決的是生存問題，然後才是生活！
如果解決了生存問題個人建議還是依據個人性格情商及能力等選擇發展路線，最好可以結合在一起是最完美的！
風清雲揚
青年技術路線，中年管理路線！
精益管理人
其實你前期已經做了選擇，比較綜合的話就不太適合做技術，建議你去帶團隊。
展開來說，一般做技術的人都比較專，只有比較固執的，比較專的人才能把技術做好。做管理的話，技術能力佔到30%就可以了。
而且你年齡已經到36歲，技術的話也差不多快過了精力旺盛期。做管理，讓自己以前的經驗給自己帶來更多的收入。
