『卓信新增資質』陽春三月，深圳卓信裝飾企業資質申報再傳喜訊，成功取得消防設施工程專業承包貳級和電子與智能化工程專業承包貳級資質證書！
『華輝裝飾新增兩項資質』近日，深圳市華輝裝飾工程有限公司相繼取得建築工程施工總承包叄級和市政公用工程施工總承包叄級兩項業務資質.華輝裝飾兩項新業務資質的獲得,對公司擴展工程業務承攬範圍,增強企業競爭力,對企業拓展市場起著積極重要的意義。
『深裝總《機場航站樓建築幕牆工程技術規程》正式發佈』2020年3月12日，由深裝總建設集團股份有限公司主編並會同有關單位共同編制的 《機場航站樓建築幕牆工程技術規程》 T/CBDA 37-2020 ，經中裝協【2020】7號文件正式批准發佈，自2020年7月1日起實施。
『中壹建設集團第一季度業績額達6億』2020年的開頭，因為一場突如其來的疫情，全國上下陷入一片沉寂。面對時艱，中壹建設集團在復工之後積極迎接挑戰，備戰推進各項工作，奮力尋求突破，在2020年第一季度交出了一份喜人的戰績—中標業績額達6億元。
『卓藝中標』近期，卓藝裝飾中標了南寧華潤佳成五象中心二十四城（四期）項目，負責塔樓地下室至43層和萬象匯購物中心B3—L5層的精裝修工程。項目用地面積約24,114平方米，總建築面積約159,170平方米，是由萬象匯購物中心、高端寫字樓及精品住宅組成。
『廣田集團參編《DB居住建築室內裝配化裝修技術標準》』3月19日，由深圳市建築產業化協會和深圳市人才安居集團等單位主編、廣田集團參編的《居住建築室內裝配化裝修技術標準》召開了首次編制會議，會議上，建築產業化協會對標準調研、徵集、彙總和分析等前期工作進行了全面總結，與會專家對標準的編制大綱和工作分工進行討論並達成一致。
『維業股份上市三週年』深圳市維業裝飾集團股份有限公司（簡稱“維業股份”，股票代碼：300621）成立於1994年，於2017年在深交所創業板成功上市。3月16日，維業股份官方公眾號發文熱烈慶祝維業股份上市三週年！
『美芝股份上市三週年』深圳市美芝裝飾設計工程股份有限公司成立於1984年，於2017年3月20日在深圳證券交易所中小板掛牌上市，股票代碼為002856。3月20日上午，美芝股份官方公眾號發文慶祝美芝股份上市三週年！
『招標人不得要求項目負責人必須到場』3月17日，湖南省住建廳發佈《關於切實做好新冠肺炎疫情防控期間企業開復工工作的通知》，其中：實行不見面開標，招標人不得要求項目負責人必須到場。鼓勵招標以投標承諾代替投標保證金、保函擔保。自2019年2月10日起施行。
『項目經理不得同時兼管多項工程施工』《廣州市住房和城鄉建設局關於加強建築工程項目負責人管理的通知》，其中：建設工程項目負責人（建造師、項目經理）只能負責一項與其執業資格、技術職稱相適應的工程項目施工，不得同時兼管多項工程施工。
註冊監理工程師需要同時擔任多項委託監理合同的項目總監理工程師工作時，須經建設單位同意，且最多不得超過三項工程項目，其執業資格、技術職稱須與工程項目的要求相適應。
『嚴禁向企業收取復工復產保證金』 3月23日，國家發改委副秘書長高杲在新聞發佈會上表示：繼續清查防控疫情期間出現的一些違規收費，嚴禁向企業收取所謂的復工復產保證金。高杲表示，下一步，針對現在整個形勢發展的變化、政策實施過程中所面臨的問題，將推動各項助企惠民政策落地見效。
『“母公司中標、子公司施工”屬於轉包』2019年初，住建部官網印發《建築工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法》明確提出：存在承包單位將其承包的全部工程轉給其他單位（包括母公司承接建築工程後將所承接工程交由具有獨立法人資格的子公司施工的情形）或個人施工的情形，應當認定為轉包，本辦法自2019年1月1日起施行。
『全過程工程諮詢』2017年2月21日，《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程諮詢，這也是在建築工程的全產業鏈中首次明確了“全過程工程諮詢”這一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程諮詢。
2019年由國家發改委、住建部聯合發文《關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見》再次對全過程工程的工作進行完善和重點推廣。推進全過程工程諮詢服務發展，培養全過程工程諮詢服務人才。
『全國有施工活動建企103814家』中建協官網發佈《2019年建築業發展統計分析》，截至2019年底，全國有施工活動的建築業企業103814個，同比增長8.82%；從業人數5427.37萬人，同比下降2.44%；按建築業總產值計算的勞動生產率為399656元/人，同比增長7.09%。
『水泥暴跌150元/噸』水泥人網信息中心數據顯示，部分區域水泥價格自2月份以來累計下跌達150元/噸以上。2月10日海螺部分工廠銷售部通知復工，山東濟寧P.O42.5散裝水泥價格較前期下調60元/噸；2月11日寧波海螺銷部通知，下調水泥價格60元/噸。同期浙江上海周邊及紹興區域經銷商通知水泥價格下調60元/噸。自此拉開了水泥行業降價的序幕。
『01』金螳螂成立了連鎖項目事業部，針對週轉率快的餐飲、連鎖酒店、銀行等連鎖項目，與具有較強增長性的企業展開持續合作。
目前，金螳螂已與海底撈餐飲、華住酒店集團簽署戰略合作協議，未來金螳螂還將在新零售（蘇寧微店）、汽車銷售（瓜子二手車門店）等領域不斷探索連鎖事業模式。
『02』很多包工頭老闆的生活：每天工作超過12小時，定方案、做預算、看圖紙、盯施工，手下的人哪裡搞不定，他就衝上去，每天不是在解決問題，就是在解決問題的路上。
『03』我認為聯營型裝飾行業大平臺企業和中小裝修公司的共生合作是轉型的一個比較好的方向。通過兩者的合作，互相賦能，中小裝修公司 解決本地化落地交付，平臺型公司做好基礎設施，包括主材供應鏈，包括軟裝解決方案，包括互聯網技術，包括管控標準等。
深圳有的裝飾公司把自己企業打造成一個平臺，企業是創客平臺為行業內優秀人員提供自主創業的平臺，從原有裝飾公司的經營管理模式轉變為行業平臺的經營管理模式，小微創客可以自主經營，實現三權迴歸（決策權、人事權、薪酬權），從而激勵行業優秀人才創新創業。此模式幫助裝飾從經營產品或者經營企業走上經營人才，經營用戶的道路。
『04』當你想到一個idea，可能有1000個人已經想到了，100個人在準備商業計劃了，10個人準備全力去做了，一個人已經幹出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。
『05』嚴禁使用“包工頭”，包工頭真的要無路可退了嗎？為規範用工，某地住建局通報32名包工頭，並提醒建築施工企業慎用。通報中指出，這些人員
存在以下問題：（1）違法承接工程，截留挪用農民工工資，甚至攜款逃逸；
（2）組織、唆使、挑動、僱傭農民工集體討薪或越級討薪；
（3）纏訪鬧訪或惡意討薪。
同時明確要求，全市在建房屋建築工程項目嚴格執行落實農民工實名制管理等“四項制度”，嚴禁使用“包工頭”。
『06』一個在裝修行業裡幹了20年的土老炮的創業項目：
百變空間是一個家裝升級O2O項目。百變空間服務於舊房、精裝、租戶的家裝用戶，利用互聯網打通家裝升級中的各個環節，整合設計與施工，將建材、部分傢俱、配飾、智能家居等一併升級，工期為2至10天，把家裝公司從第一次和設計師見面到裝修完工繁瑣的13步驟，縮減到5步。
我認為就市場前景來說，舊房局部改造市場的存量空間還是很大，此類型的公司還是有廣闊前景的。當然所有的宣傳和概念都不是重點，關鍵是產品要過硬才是核心。
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