2020 年 3 月 24 日，远洋集团控股有限公司（03377.HK）公布2019年度业绩，全年录得协议销售额约人民币 1,300 亿元，同比增长 19%，实现营业额人民币 509.3 亿元，毛利人民币 102.2 亿元，分别同比提升 23%。
报告期内，远洋集团持续保持稳健的财务状况和良好的融资能力，融资成本控制在 5.5%。在较高的资金安全程度基础上，远洋集团降杠杆卓有成效，有息负债较上一年末有所下降，经营安全稳定性高。
远洋集团在公告中特地提到在2020年初疫情席卷全国的大背景下，远洋在抗击疫情方面所做的努力以及房地产行业面临的机会：中央在应对疫情会议上强调要更好满足居民健康生活消费需求。远洋集团据此判断未来健康建筑或成为房地产行业未来的产品发展方向。而在此之前，远洋集团已秉持"建筑·健康"理念多年，因此远洋集团未来产品将更受市场和客户青睐，产品核心竞争力将进一步强化。
尽管疫情对中国经济及地产行业造成一定冲击，但远洋集团依旧对未来发展充满信心，2020年，远洋集团启动全新五期战略，致力于聚焦主业发展，持续精细化管理，打造更健康的人居产品，为股东和客户创造更大价值。
协议销售额再创历史新高 财务稳健
凭借对市场变化的前瞻性以及聚焦住宅开发主业的策略得宜, 远洋集团 2019 年协议销售再创历史新高。报告期内远洋集团实现协议销售额人民币 1,300 亿元，同比增长 19%；销售回款 786 亿元，同比提升 16%；累计销售面积达 635 万平方米，同比增长 23%。
期内，远洋集团在销售布局上区域分布更加均衡，近 90%协议销售额来自坚持深耕的五大城市群（京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝）；产品结构更加优化，全年销售贡献中住宅类产品占比达 83%。
与此同时，远洋集团严守投资标准，持续优化调整土储区域布局，截止2019年12月31日，已布局 50 个城市，总土地储备 4,754 万平方米，且长三角、珠三角、长江中游及成渝区域土地储备在过往四年保持高复合增长率，为远洋集团继续围绕五大城市群及核心二线城市布局，挖掘区域潜能，释放区域价值奠定了基础。
一如以往，远洋集团财务稳健，融资能力良好，能很好的支持业务高质持续发展。报告期内远洋集团融资成本控制在 5.5%，低于行业平均水平；资金安全度高，拥有已获批尚未提用的额度约人民币 2,207 亿元。基于现金充足，远洋集团2019年降杠杆卓有成效，年度末有息负债较上一年末有所下降。集团偿付压力小，现金比短期负债覆盖倍数高，经营安全稳定性高。
投身战疫 守护更广大人民的健康
截止年报发布，2020年一季度已接近尾声，即将过去的一季度是举国战疫的关键时期，远洋积极履行企业社会责任，投身战疫一线，守护更广大人民的健康。
远洋集团在业绩公告中提到："突如其来的新冠肺炎袭击武汉，面对严峻疫情，本集团积极履行企业社会责任，率先设立人民币1000万元的抗击新冠肺炎基金，通过资金支持、物质支持等方式定向用于武汉等多地的疫区前线抗击及防治工作，同时，本集团在管自营的6个购物中心疫情限制期内实行租金减半，与众品牌商户同舟共济。"
除了捐款捐物，远洋各个业务条线在这场抗击疫情保卫战中竭尽全力，远洋亿家物业人克服重重困难，第一时间迅速成立疫情防控小组，责无旁贷的肩负起守护家园的重责。
在疫情重灾区武汉，全国远洋社区物业人员坚守岗位，把业主的生命安全和身体健康放在首位，针对小区防疫工作的方方面面制定详细流程和方案，采取包括封闭管理、消毒消杀、蔬果配送等在内的一系列措施。根据武汉市江汉区数据统计，远洋社区是江汉区确诊人数、疑似人数最少的安全社区。
在复工复产后，写字楼项目的防疫工作也成为重中之重，出入口多，人流量大，公共空间多，空气流通慢，消杀病菌的难度进一步加大等现实问题摆在面前，远洋健康建筑研发中心通过深入研究并结合应用实践，推出了《办公及商业建筑集中空调及通风系统疫情防控指南》，不仅为企业做好复工复产后的疫情防控工作提供了专业技术指引，也为商办类建筑在构建健康的公共环境方面提供了启示。
受到疫情影响，客户在看房、购房方面存在诸多不便。为了保障客户的健康和安全，同时为了给有置业需求的客户持续提供服务，远洋集团线上置业服务全面升级，开启线上看房通道，推出24小时不打烊的售楼处。用户可以通过"置业远洋"小程序，在线了解项目，并寻求置业顾问服务，目前线上售楼处已覆盖远洋全国44个城市，75个项目，方便客户及时了解项目动态、享受健康安心置业。
目前国内疫情控制成效显著，日常社会经济生活逐步复苏，远洋集团及旗下的住宅社区、写字楼、购物中心等各个业务单元，在恢复经营及服务的同时，仍坚持毫不松懈的做好疫情防控，保障客户工作、休闲和居家环境的安全。
健康建筑 未来房地产行业发展方向
中央在应对疫情会议上强调要更好满足居民健康生活消费需求，进一步培养居民健康生活习惯，未来全社会将更期待健康的产品和服务，而这恰恰是远洋集团核心竞争力所在。
2015年远洋启动品牌焕新计划，同时引入美国WELL建筑标准。2018年，远洋集团正式发布面向住宅的《远洋健康住宅体系1.0》，2020年1月远洋集团发布面向住宅的升级版体系，即《远洋健康住宅体系1.1》，从园区规划、建筑单体、室内装饰、健康文化四大维度挖掘并践行健康价值点，使健康落位到远洋产品和服务的每一个细节。
远洋集团在建筑健康领域已硕果累累，截止目前，远洋集团已有包括住宅、商业和写字楼在内的20个项目获WELL最终认证，是中国获得认证项目个数最多、面积最大的企业。至2020年2月，远洋集团落地健康建筑体系的项目已有75个，面积超过1200万平方米。
疫情之前，全社会对健康住宅的关注度还不充分。因为健康建筑的发展一方面需要物质生活水平的提高和人类科技进步作为保障；另一方面，更需要人们认知水平的提升。而这场疫情加速补足了后者，真正把全民的健康意识唤醒，也让人们更加关注健康的居住环境。
远洋集团认为，疫情后健康建筑的标准肯定会有一些变化，过去讨论健康建筑没有特别针对突发疫情的计划或者处理措施。以往健康建筑更关注舒适度、适老性、运动、精神等方面的健康问题。疫情后，有针对性和指向性的一些健康措施，是健康建筑未来丰富和发展的方向之一，远洋也将进一步加强这方面的研发和实践。
坚持建筑健康 开启五期战略
远洋集团在业绩报告中判断，疫情之后"建筑·健康"发展理念将更受到市场和客户的青睐，远洋集团产品核心竞争力将进一步提升。2020年，远洋集团更加坚定"建筑·健康"的发展方向，顺应集团既定步伐和疫情后中国经济以及地产行业整体环境的改变，在重新分析当下市场的需求变化，评估远洋的发展模式基础上，启动五期战略。
远洋集团将以"建筑健康和社会价值的创造者"作为五期战略的战略愿景使命，致力于成为"以投资开发为主业，发展开发相关新业务的综合型实业公司"。远洋集团在五期战略中将更聚焦开发主业，实现有质量的规模增长，面向未来企业运营，加强关键能力建设，强调与股东和利益相关方共同实现可持续价值的创造。
无论何种业务形态，远洋集团都将继续坚持"建筑·健康"的发展理念，进一步深入研究健康产品的特点和标准，充实远洋健康建筑的内涵和外延，加快迭代远洋健康建筑体系，为社会和民众创造更大的价值。
整体来看，2020 年远洋集团将聚焦主业、聚焦发展、聚焦效益，持续精细化管理，在确保财务状况稳健的原则下，通过提高投资标准、坚持城市深耕、加快周转等策略，用"建筑·健康"的理念和产品赢得市场，着力满足后疫情时代的市场需求，具备更高的抗风险能力和价值创造能力。
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