氣順則事事順，氣梗則處處堵。
任何地方，任何事情，如果有不服氣的現象，就一定是出了問題。
這標準那標準，服氣才是金標準。
為什麼在有些單位，一到人事變動、物資調配，就會出現雜音甚至檢舉揭發成風，從面上看也是依據充分、程序依規合法，挑不出什麼毛病，但就是難以服眾。這是最要命的事，箇中原因很多，但最根本的就是所作所為不能讓大家服氣。
單說服氣容易陷於虛空，任何事情都需要有若干具體操作標準和規範，當按這些標準和規範運行之後，最終的檢驗目標就是看服氣不服氣。
所謂的管理，不過是資源的配置和關係的處理。如果把人力作為資源的話，人才的使用就是最大和最重要的資源配置。選什麼樣的人、用什麼樣的手段選人，不同的組織有著不同的標準和規則，但萬變不離其宗
讓人服氣靠什麼？
靠德
德雖不決定一切，但其卻是一切之根。厚德者方可載重物，德高者才能配尊位。小勝靠智，大勝靠德。有很多人就是因為耍小聰明，貪小便宜，最終吃了大虧、誤了大事。
靠公
唯有公心在胸，凡事公在前、私在後，這樣的人才可委以重任。不要求人人公而忘私，但欲謀公職者，是應當也必須把“公”字放在心中、頂到頭上的。
靠衡
也就是要對比。過去時興打擂，如今流行考核，道理都一樣。那就是要通過一定的手段和渠道，把真才實學、能力素質比出來，是騾子是馬，當然需要拉出來遛一遛才知道。
一個地方、一個團隊的資源配置和關係處理，只要大多數人都服氣，那麼這個地方、這個團隊就是充滿正能量，凝聚向心力，令人嚮往和追隨的所在。
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