公司電梯裡，站著兩個人，一前一後。
阿峰站在前面，恨不得貼到電梯門上，盡一切可能離身後那個人遠些。
一想到那個人，他就感覺口乾舌燥，手掌心裡全是汗，眼睛死死地盯著電梯樓層顯示器上的數字，默默的祈禱著：“快點兒，再快點兒！”
3，4，5，6……
終於，10樓到了，阿峰趕緊走出電梯。
想了想，他還是轉身跟那個人打了聲招呼：“領導，再見！”
不等領導回話，阿峰就逃也似的跑了！
他，害怕和領導說話！
01、你，害怕和領導說話嗎？
回想一下，你有沒有遇到過這樣的情況：
- 不喜歡跟領導彙報工作，能拖則拖，一直拖到不得不去的時候；
- 領導不在時，可以跟同事侃侃而談；領導在的時候，一句話都不敢說，只想做個小透明；
- 開會的時候，永遠坐在離領導最遠的位置，全程低頭，生怕領導對上眼後會點名讓我發言。
職場中，很多人都有類似的情況——他們害怕和領導說話，儘量避免和領導見面或者溝通，覺得這樣才是最舒服的狀態。
但是，這種舒服對你來說並不是好事！
領導是決定你升職加薪的那個人，而你卻不敢和他說話，後果何其嚴重：
- 因為你不喜歡彙報工作，領導不知道你做了什麼，即便想給你升職也沒找不到理由；
- 因為你開會時不敢發言，其他同事提出了建議，領導讓他試試，效果不錯，於是升職；
- 因為你情願做個小透明，而別人卻天天去跟領導“邀功”，於是，你只能眼睜睜看著別人加薪。
當你因為害怕和領導說話而儘量避開對方時，你其實也避開了升職和加薪的機會，更是切斷了自己的職業前途。
02、你為什麼害怕和領導說話？
你可以跟同事談笑風生，但卻害怕和領導說話，為什麼？
原因很簡單，因為他是領導，自帶壓迫屬性。
不同於同事，領導是我們的上級。這是一個天然的等級差距，無法消除。
雖然有的領導會說“大家都是朋友”，但我們都知道這句話不能當真，大家永遠都不可能是朋友，上下級關係一直是存在著的，無法避免。
正因為彼此是上下級關係，所以我不能像跟同事聊天一樣隨便開玩笑，說話時謹小慎微，生怕說錯了話，給領導留下不好的印象。
既然和領導說話這麼痛苦，那還不如不說了，於是我們就真的不和領導說話了。
除此之外，當有時候我們的工作完成的不夠好時，我們會擔心領導批評指責，於是就更加害怕和領導說話了。
03、3招，讓你不再害怕和領導說話！
該來的，總要來的。有些事，躲不了。
人在職場，身不由己，不可能不和領導說話。
而且，想要升職加薪，就必須跟領導打好關係才行。
這裡，給大家介紹三招實用的方法：
1、微習慣
微習慣，是一種培養習慣的有效方法，其主旨是把目標無限縮小，小到自己都鄙視自己的程度。
比如說，你打算每天做50個俯臥撐，但你又很難保持每天都做到，這樣的話，習慣就很難建立了。這時，你就可以把這個目標無限縮小，小到自己都鄙視自己的程度——比如說每天只做1個俯臥撐，這樣你就肯定能保持每天都堅持這種習慣了。
跟領導說話也是一樣，我們一開始不用和領導長篇大論，只需每天說聲“早上好”、“下班了，領導再見”，漸漸形成一種微習慣，等到你對這種交流過程得心應手時，再嘗試多聊些內容，自然就可以克服“領導恐懼症”了。
2、皇帝的新衣
上學時候我們都學過《皇帝的新衣》，說的是一個愚蠢的皇帝被兩個騙子愚弄，穿上了一件看不見的——實際上根本不存在的新裝，赤裸裸地舉行遊行大典的醜劇。
我當然不是讓你去把領導的衣服扒光，而是要告訴你可以給領導穿上一件“皇帝的新衣”。
舉個例子吧，我的上一任老闆每天都是西裝筆挺，很有歐美成功人士的範兒，讓人敬畏。有一次，我去他家拿一份文件，剛進小區，就看見他穿著背心大褲衩子陪孩子遛彎，腳上還踩著一雙女士的紅拖鞋。直到現在，我依然忘不了老闆的這個裝束，跟他聊天也沒那麼多負擔了。
領導，作為成功人士，一般都穿得非常正式，就算不是西裝革履，也很有氣勢，讓人望而生畏。
但是，你可以想象一下，如果他穿著背心大褲衩和拖鞋，跟鄰居大叔沒區別，你還會害怕嗎？
3、重複領導的最後一句話
舉個例子：
你去領導家作客，領導拿出一套自己的集郵出來跟你聊說：“你看這套郵票，真是太棒了！”
你不懂郵票，不知道棒在哪裡，最好的回應就是重複領導的最後一句話：“對啊，實在太棒了。”
領導又繼續開口：“這套集郵可是我花了好幾年才集齊的，估計很難再有人能集得這麼齊了。”
有些人這時急於表現自己，可能會立馬答：“不會啊，我認識一個人，他好像也集齊了很多呢。”
這樣一來，你的確是表現了自己，但領導就會覺得被你冒犯了，這個話題也就聊不下去了，你在他心裡的印象估計也很難繼續好下去。
正確的方法是什麼？還是重複領導的最後一句話：“是啊，想要集齊這麼多的確是挺難的。”
領導又說了：“我就覺得這套郵票特別精美，不知道是紙的問題，還是設計的原因？”
來了一個疑問句，而且還是一個選擇性質的疑問句。這個時候，有人就開始賣弄小聰明瞭，覺得自己可以猜一猜，碰碰運氣，說不定蒙對了呢！
但是，萬一你沒蒙對呢？這樣，不僅會顯得很冒失，而且很容易給人一種不穩重的感覺。
所以，這種時候，還是重複領導的最後一句話：“是啊，真的很難說清是紙的問題還是設計的原因。”
就像這樣，只要稍加變化的重複領導說的最後一句話，這個話題就可以一直繼續下去，而且給他一種你在聽他說話、聽懂了他的話以及你和他是同頻的感覺。
關於這一技巧，有兩個點需要注意：
- 不要一字不錯的重複對方的最後一句話，很容易變成鸚鵡學舌，給人一種很不舒適的感覺，你應該稍加變通，改變一下句子結構，自然一些。
- 千萬不要畫蛇添足，加上自己的觀點和總結，只會弄巧成拙。
- 如果是必須到了要給出意見的時候，一定要乾脆果斷。
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