上期我們聊了分利，通過分利的方式可以調動公司員工的積極性，可以提升公司的營業額，那麼，做為企業主不可能所有的事情都親力親為，所以就要分權。
分權，顧名思義就是把自己手中的權利分出去，但公司命脈級的權利是不可能分的。
我們企業主忙累都是不懂得如何分權。
1、企業主內心無法做到所有人平等
也就是說很多時候你會看不起你的員工，這個時候你根本無法讓員工放手去做
2、企業主自己角色混亂
你所有的事情都抓，你即是財務，也是銷售，還是售後等多個職位，你不忙誰忙？你不累誰累？
無論怎麼分權，大家都需要你。所以這是根本。
1、制衡
分了權，我也得審核，也得查你。
2、安全
分權不等於棄權，也就是說你該管的事必須要管
舉例：
財務，財務必須是你信任的人去做。
總結：分權是讓企業主跳出來，是讓你明白該幹什麼，不該幹什麼，從而找到經營企業的核心。
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