概述
產業規劃先行，項目招商同步是產業園區在建設和發展過程中的關鍵。以產業集聚區的規劃為例，一份好的產業集群區規劃，需要綜合考量改園區的空間佈局，合理的確定發展規模，以及搞好產業集聚區交通、通訊、生態環保等規劃的銜接配套等方面，而這些規劃的優劣直接關係著產業園區建設和招商引資的成敗。
同時，在產業園區招商引資的過程中，隨著產業的不斷壯大與完善，園區的發展反過來也會帶動產業規劃的不斷變化升級。因此，正確處理兩者的關係，合作共享將推動園區的健康可持續發展。
園區的規劃與招商之間存在著哪些短板？
園區規劃與招商正陷入“先有雞還是先有蛋”的困局，部分產業園區在發展過程中，忽略了產業園區招商的重要性，認為只要做好了產業規劃，先抱來了“金雞”便可順利的下出項目、企業等一系列“金蛋”；部分產業園區卻認為只有先找來了企業項目，抱來了“金蛋”，便能孵出明確產業發展的規劃，形成“蛋孵雞，雞生蛋”的產業循環。但是這種“先有雞還是先有蛋”的分析方法已經不適合當前產業園區發展模式。
“金雞”生“金蛋”
不少新型產業園區針對現行熱點發展的產業進行園區的發展規劃，擁有響亮的名稱、新穎的口號，以及設立高定位、高起點、高目標的園區發展規劃，但卻空有其表，缺乏項目入駐，後續難以進行順利的招商發展運營。
“金蛋”孵“金雞”
部分產業園區在發展過程中，忽視了產業園區規劃的重要性，在尚未確定主導產業等情況下，先行開發建設業態，結果導致項目招商與產業規劃嚴重脫節，招商無重點，項目運營無邏輯。
在經濟新常態下，產業園區規劃以產業平臺構建為核心導向，在招商層面，政府推動招商向產業鏈式招商轉變，按照當地資源、傳統產業等優勢條件，確定主導產業，並制定科學規劃、實施圖譜招商、指導產業集群發展。因此，只有將產業規劃與項目招商作為園區統一發展的整體，才能順利推進項目發展。
規劃先行，招商同步 —— 互相協調
產業園區的規劃和招商，除了考慮園區自身的利益，還需要做好合作共享，優勢互補。一方面從產業規劃的角度來看，以區域產業協同發展為核心，從整個產業整體分佈出發，依託各地產業的基礎和優勢，來設定主導產業，並與各地區互相協調發展；另一方面，產業招商應該結合原有規劃發展基礎與產業升級變動方向，合理進行招商調整。
同時，產業園區要在規劃上樹立長遠發展的理念，在項目招商時考慮發展潛力，實現產業園區的可持續發展，要做好規劃先行，招商同步，產業為基。
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