李性做事晨稳做人

低调的接班人

要成为马云的接班人并不容易，首先就得迎接市场的质疑。

一年前，当马云宣布2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任时，阿里巴巴股价一度跌幅近3%。

张勇并未出面回应。和阿里CEO、阿里董事局候任主席这个拥有巨大影响力的头衔不匹配的是，张勇极其低调。不过，他早就习惯了低调，甚至享受不被人认识的时刻。2016年，乌镇互联网大会，闲杂人等被组织方清走，乌镇里暂时只有前来参会的各位大佬，张勇在水光山色中悠闲地散了一会儿步，感慨道：“马老师(马云)现在连想这么随意走走的机会都没有了……”

他呈现出来的始终是一种稳定不变的形象：头发梳得一丝不乱；中规中矩的衬衣、西服和皮鞋；脸上大多数时候带着两个超大号酒窝；喜欢语速不变地谈论业务问题，而不喜欢谈论自己。

阿里的高管们，包括马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾，都有各种好玩不好玩的故事流传，而张勇没有。这和金庸的武侠中小说的“逍遥子”十分相似，他从未出场但三位弟子都是绝世高手，深不可测。

与彭蕾、蔡崇信、金建杭等阿里创业元老及合伙人不同，张勇并非阿里“18罗汉”之一，也不是阿里巴巴公司内部培养出来的合伙人，而是2007年公司从外部引进的高层管理人才。2010年，阿里巴巴推出合伙人制，张勇才以职业经理人身份进入阿里最高决策层。

后来者成为阿里巴巴这艘巨轮的掌舵者，一方面彰显了阿里的包容，另一方面则显示了张勇出众的能力，马云为了说服张勇接任阿里巴巴董事会主席，“两年内，一有空就给他灌药”。

马云对张勇的看重并非无迹可寻。2017年9月，阿里在黄龙体育馆召开18周年“成人礼”，总共只有三个演讲人，而张勇是开场人，井贤栋中间，马云压轴。

天猫的创造者

阿里巴巴的内网上，张勇被认为是“比你聪明还比你勤奋”的人。张勇说自己工作时间是早上9点半到晚上9点半，但童文红在接受媒体采访时“揭露”：“我觉得自己够努力了，但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的，经常是晚上很晚才走，但我出去的时候基本上会看到他的车总还停在那里。”

不过，张勇更珍惜的一个标签是“创造者”。他希望自己是阿里巴巴的创造者、未来的创造者，而不只是来做一个岗位、做一件事情，把这个事情做到一个数字、一个结果。

如果说淘宝是马云创业的硕果，那么天猫便是张勇在此基础上二次创业的成果。但想要成为创造者并不容易，稍不容易就陷入了“创新者的窘境”，天猫便是如此。

2008年10月，仅仅成立了4个月的淘宝商城事业部（后改名为天猫）因故解散，只剩下20多人。彼时，张勇兼任着淘宝网的COO。虽然有两个向他汇报的总监分别负责着淘宝商城的招商和运营，但淘宝太大，大家的重心都不在这上面，“既然爹妈（两个直接负责的总监）都不心疼，那就只能爷爷（张勇）自己干了”。

道理很简单。坚信B2C是大趋势的张勇不能看着商城业务死掉，“这是阿里巴巴不能失去的一块，没人管，那我就自己去管”。后来，他这个“临时工”不仅很快带领淘宝商城走上正轨，还发明了以后深刻改变中国和世界购物习惯的“双11”购物节。

2011年双十一成交额上升到52亿元，其中淘宝商城（天猫）贡献了33.6亿元。

天猫及双十一的火爆势头“基本造就了阿里巴巴这家零售巨头的当今地位，”《Alibaba:The House That Jack Built》一书作者Duncan Clark如是说。2018年，双十一的销售额飙升到310亿美元，远远超出了美国的黑色星期五。

坚定的执行者

2013年，是BAT火力全开、全面转型移动互联网的一年。

百度19亿美元押宝了91无线；腾讯4.48亿美元战略投资搜狗，并重押滴滴；阿里也不甘落后，5.06亿元战略投资UC浏览器，5.86亿美元战略投资新浪微博，2.94亿美元战略投资高德地图，后收购高德地图。

不光靠外部收购，阿里内部也在行动，时任阿里巴巴CEO的陆兆禧和COO张勇选择了不同的方向。

销售出身的陆兆禧想要正面狙击腾讯的社交产品，于是推出了来往。只是，花名“铁木真”的陆兆禧没能实现这个名字所代表的形象：崛起于绝境、深沉而大略、用兵如神。2014年春节，微信以红包的形式直接攻入了支付宝的腹地，让马云惊为珍珠港的偷袭。

这种情况下，马云决定放弃正面进攻腾讯的社交，专注电商主业。但陆兆禧坚持认为只要再多一些时间，就可能赢，所以即便在马云已经做出决定后，他仍不承认输，一直不执行马云的决定。为此，两个人还吵了一架，之后，2015年，马云宣布陆兆禧下课，张勇接任。

2015年年初，移动互联网大潮排山倒海而来，腾讯凭借微信拿到了一张船票，而阿里在电商之外的领域进展缓慢，这导致阿里股价一度跌到了80美元以下。

让阿里抢到第一张移动互联网船票的是手机淘宝。2014年3月，时任集团COO的张勇抽调了手淘、PC淘宝、搜索三个部门的精兵强将，统一KPI，全力打造手淘这个“航母级”APP。阿里2015财年第四季度财报显示，移动成交额占比超过了50%，移动端月活跃用户增加到2.89亿人。手淘成为全世界最大的移动电商平台。

但仅仅有一张船票显然不够。阿里巴巴想要活102岁，最初它靠电商起家，但倘若多年过后，阿里的主营业务依然是电商，那就意味着大事不妙，因此张勇和阿里巴巴需要做更多正确的事。

2016年10月，马云为阿里巴巴指明了未来三十年的发展方向：去电商化，拥抱“五新”——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。

CFO出身的张勇和陆兆禧相比，最大的性格特色是温和。别想太多，顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事，是张勇总结的自己在阿里多年的生存原则。对于张勇而言，这个路就是马云的决策，马云负责天马行空，而张勇则负责把这些想法变成现实。

五新当中目前实现得最好的便是新零售。如今，银泰商业、三江购物、苏宁等背后都有阿里的身影，而阿里孵化的盒马鲜生已在全国17个城市拥有150家实体店（仍在不断增长），它成为张勇规划的阿里巴巴未来蓝图的一个重要组成部分。

“大家都很感兴趣，阿里巴巴已经这么大了，今年GMV达到7600亿美元，还能继续增长吗？还能长得更快吗？答案是肯定的。”张勇说。

1999年，马云等18个人创立了阿里巴巴，定下的使命是让天下没有难做的生意，如今，张勇更愿意在此之前加一个状语：在数据时代，如何让天下没有难做的生意。

这样的思考或许来源于马云2015年年底在云栖大会上的预判。“我们其实正在进入一个新的能源时代，这个时代核心资源不是石油，而是数据……未来计算能力将会成为一种生产能力，而数据将会成为最大的生产资料，会成为像水、像电、像石油一样的公共资源。”

如今，阿里巴巴正在通过新零售占据尽可能多的商业场景，更多的商业场景意味着更多的数据，而这些数据意味着更大的想象空间和创造能力。

这将是阿里巴巴未来的增长引擎。

复襄公社

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

何为人才？那就是领导交待你的事，你都能办好，那就是人才！显然，张勇就是这么一类人。我们都知道，张勇是财务出身，而当年马云说过，一家公司的CEO千万不能财务出身的人来做，可结果呢？张勇居然征服了马云，可见张勇的魅力！

凭什么是张勇成了马云接班者？

不可否认，张勇肯定是有实力的，不然阿里巴巴那么多人才，凭什么是张勇成了马云的继任者呢？

要说到张勇的实力，其他的都不说了，单单是张勇主导的“天猫双十一”这个就足以说明了张勇的实力。

要想成为马云的接班人，并不是说有实力就行了，还得有品德。阿里巴巴讲求客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。显然，张勇身上有这些特质！

为什么马云如此信任张勇？

我记得之前网络上提出了一个问题，那就是马云难道不担心张勇会学习国美的陈晓夺权吗？其实这个压根都不用担心，因为阿里巴巴讲究的是终身合伙人制度，而阿里终身合伙人也就只有马云和蔡崇信，其他合伙人都是临时的。也就是说，张勇的位置其实并不牢靠，因为合伙人过几年都会重新选一次，你说，在这样的环境下，你要是张勇，你敢反水吗？

结论：自打中国企业圈出现了国美陈晓的事，职业经理人在中国的招牌就烂了！而且现在很多公司都对职业经理人有很大的限制，一个没有獠牙的狼，他还能咬人吗？

春公子

从马云的角度分析，反正是要选择接班人的不在乎叫什么名字，只不过张勇比较幸运的被选中了。

之所以张勇获得马云的青睐主要有几种原因，张勇是在阿里巴巴用实力打出来的，阿里巴巴的双11就是张勇一手打造的，到现在已经成为了阿里巴巴每年的盛会，像在阿里巴巴这种科技公司要想成为领头羊空降兵的可能性太小了，毕竟内部的关系错综复杂必须要有自己的人来担当，从内部的战绩看张勇的成绩无疑是能够站得住的，起码从内部的管理上不存在太大的问题，一个企业的领导首先需要有威信，张勇在阿里巴巴内部的威信是不存在问题的，尽量距离马云还是存在非常大的差距，实际上在未来任何一个阿里巴巴的董事长都会拿来和马云作比较，任何一个人都无法在影响力上大过马云，这是阿里巴巴历史长河中所必需的具备的。

张勇加入阿里巴巴是2007年算是阿里巴巴一员老将了，在这期间张勇也是工作狂，为了方便工作直接把酒店当家，有这种魄力的职员在职场内也是极其不多见的，而且因为是财务出身也是打破了马云之前对于财务人士的看法，可以讲张勇是在阿里巴巴一步步的证明自己存在的价值感以及责任感。当然在具备这种基本素质之后就是能力的发挥了，起码从在阿里巴巴的经历看这家企业存在很多的学习的晋升机会，有才能并且勤奋的人无论在什么企业内部早晚都能发光发热，张勇在阿里巴巴是扎扎实实打出来的，真正意义上做到了以企业为家的理念，这种奉献的精神是张勇能够走到今天的关键因素。

说到工作奉献中国在微软的几个高级高管都是工作狂性质，给微软做出最大贡献的当属于陆奇，基本上生活中除了工作还是工作，而且每天的睡觉时间都非常少，基本上都是凌晨出来处理公司的问题，一个人的成功的关键因素之一就是要超级的勤奋，在一个水平和能力极强的人如果还能非常的勤奋，那么取得的成绩就是不可限量的。

马云并没有完全脱手阿里巴巴，因为马云和蔡崇信还是阿里巴巴的永久合伙人，像张勇这种只是合伙人，所谓的合伙人如果成绩不达标也是很有可能在这个队伍中拿掉，其实这属于一种变相的董事会，只不过在具体琐事上马云已经不在操心过问了，在企业的大方向上以及关键人物的任免上还是有着绝对的话语权，如何马云在接受媒体采访的时候讲到，即使张勇不行了马云是不是会回归，马云斩钉截铁的回答不行就不行了，态度还是非常坚定，正是有了这种放权才让阿里巴巴各个部门有了快速的发展。

张勇接任董事长也是人生中一次辉煌的经历了，肯定会非常珍惜这次机会，把工作做好从其内心来看还是希望在阿里巴巴辉煌的历程中增添上辉煌的一笔，这是极好的实现个人价值的机会，相信这也是马云选择这个人的关键，希望能帮到你。

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逍遥子其实工作并不逍遥，天道酬勤为阿里长期付出赢得了马云的信赖，值得拥有这把交椅

勤劳付出的人运气总不会差，每一个人的成功都绝对不是偶然的。正是张勇的付出，马云是看在眼里的，阿里巴巴同样也是看在眼里的。

张勇于2007年加入阿里巴巴，据说当初张勇在上班的地方并没有属于自己的家，同时为了节省时间一直都住在离公司不远的五星级酒店里，只有周末有空的时候才会回上海的家，就这样一住就在酒店住了11年，正因为这样长时间的坚持努力的付出，张勇在阿里巴巴也是取得了很大成绩。

在阿里这个江湖里面，除了勤奋付出，想要闯荡江湖必须要有自己的技能

阿里巴巴公司非常注重人才的培养，张勇是财务出身，据说当时马云对这个财务出身的看法并不是很好，认为一个财务并不能做好CEO这把交椅，但是后来自己也肯定为当初的想法而打脸了。正因为张勇是财务出身练就了他自己的一身本事，比如在做审核的时候锻炼了他对事物的敏感能力，洞察能力以及分析问题能力。

正因为有了这些综合能力的加持，帮助他看准了未来互联网发展的规律，创立了鼎鼎有名的"双11"购物狂欢节，让无数小哥哥小姐姐尽为双十一折腰，深受用户喜欢，似乎一时间剁手购物才是时尚！让阿里巴巴市值一路飙升，根据消息称2019年双11成交额超过了2135亿元，2135亿是什么概念啊 ？试想就拿这份成绩单就能让对质疑张勇的人变得哑口无言。对于一向爱才的马云来说，把交椅给他也是无可厚非的。

马云是非常爱才的，之所以把交椅给张勇就是他的能力有目共睹。

马云的爱才大家都是有目共睹的，比如阿里云创始人王坚，以及阿里盾的创始人吴翰清。

在吴翰清20岁的时候，去阿里巴巴面试，希望做一个网络安全方面的管理人员。这时候面试官就想刁难一下这位骄傲的年轻人了，让他现场给大家露一手。没想到吴翰清仅仅用了3分钟时间，就入侵到了阿里网络中，听到这个消息的马云当场就给了吴翰清500万年薪，让他负责阿里的网络安全，相当的爱才啊！张勇这么有才马云怎么能不扶他上位呢？

总结：

张勇之所以深受马云信赖就是因为他用自己的努力赢来的，在阿里巴巴任职期间证明了自己的能力。您觉得张勇是如何坐上这把交椅的？

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阿里巴巴能做到这么大，就在于马云是一个不可多得的帅才。他很会用人，相人，他为什么选择张勇，那是因为张勇有这方面的能力，从2007年加入阿里，为阿里进行了全身心的付出，并取得了骄人的成绩。

张勇在阿里巴巴集团担任了多个高级管理职务，出任首席执行官前担任阿里巴巴集团首席运营官。张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团，担任淘宝网首席财务官，参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在09年年底实现盈利。 在张勇带领下，B2C业务淘宝商城高速发展，成为阿里巴巴集团最重要的业务之一，获得消费者和全球品牌商的高度认可。2011年天猫成为独立业务后，张勇出任总裁，天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。另外张勇是双十一购物狂欢节的创立者，并将其打造成全球最大的网购狂欢节。

2007年，张勇在加入阿里之前，作为盛大网络的副总裁和CFO（首席财务官），他早已实现了财务自由。当马云问他：“你为什么要加入阿里巴巴”。张勇想都没想就说：“我已经做过一个30亿美金的上市公司了，还想再做一个300亿美金的上市公司。”于是，带着300亿的目标，张勇一腔孤勇地来了。那时，他在阿里的工号是12000+。在阿里巴巴的这些年，他不仅完成了300亿美金的目标，更是将阿里巴巴股价拉升了200%。 未来，张勇给阿里规划的蓝图是：中期目标是到2020年成交总额达1万亿美元，远期目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿个就业机会。

张勇从2007年进入阿里，他创建天猫，打造双十一购物节。到带领淘宝从pc端走向移动端。再到又创建了盒马生鲜新零售的商业模式。后来又打造阿里的科技生态。光是双双十一的销售额，就已经从10年前的52亿，攀升到了2018年的2135亿。整整提高了40倍。所以，马云在公开信中说，“阿里巴巴的接力火炬交给张勇和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”

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　近年来，我们在不断的感叹网购带给我们的便利。而我们要感谢马云创造了阿里巴巴。而不管再优秀的人或是在优秀的企业他们都不会是一成不变的。所以就算是很伟大的马云，到适合的时候，他也要选择合适的继承人来代替他在阿里巴巴的位置。所以到了现在，马云也到了该卸任的时候了。而现在很多人会有疑问，马云到底要把阿里巴巴传给谁呢？张勇是最近涌入我们耳朵的一个名字，很多人会想马云为什么要把阿里巴巴传给张勇呢？有人会问，张勇那么年轻，他能够承受住阿里巴巴这么大的企业吗？但我们应该相信马云绝对不会将阿里巴巴交给一个无才无的人。所以现在我们要相信马云的眼光，更要相信张勇的实力。

　　其实，张勇是一个非常有才华的人。 张勇在阿里巴巴的职位是一个管财务的。但是阿里巴巴从一开始的网站到现在变成了一个商城，这里面少不了这一个财务主席张勇的功劳。因为你一个财务他能把自己的本职工作做好以后，还能够将其他的管理工作做得精精有条。所以这样的人才让马云珍惜。为什么马云把阿里交给张勇，而不交给资历更老的人？看完明白了！

　　其实不仅仅淘宝从一个网站做到现在的商城还有天猫也是这样如此。天猫从一个不知名的小品牌到现在人们认可的一个大品牌，这里面与张勇的付出也是不可分割的。每年的双11是女性最为狂欢的节日，而这一个狂欢的节日，正是张勇创造出来的，也就是说如果没有张勇的话，就没有今天所谓的双十一了。我们都知道，双十一曾经创造过一天卖出了1700亿的销量，除了感叹中国人的购买力之外，我们还要去感叹有这样子的一个平台，让人们放心的购物。

　　现在阿里巴巴所涵盖的领域非常的广泛，从现在外卖到现在的支付宝，移动支付，还有我们整天使用的余额宝，都让人们不得不去感叹阿里巴巴在，改变着人们的生活。而这一切有关于金融的服务，与张勇的付出，也是离不开的。如果说人们在感叹张勇的经历，阅历不够丰富的话，那我想说其实一个公司的传人不仅仅是要看他的阅历更要看这个人的实力与担当。显然，默默无闻的张勇，他有这样子实力与担当，才让阿里巴巴整个大集团放心将阿里巴巴交给张勇。

　　马云看重的不是一个人的阅历，而是看重的一个人的成绩。所以，我们应该去相信张勇。

——本回答为西安鼎昂数字货币智能量化（历时收益，数据核对，实况直播）公司整理。

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不交给张勇，也得交给王勇，李勇，赵勇，反正不能交给马勇

英语点点通

因为阿里巴巴招聘首先要过信仰关，认同阿里巴巴的价值观，使命，愿景才能进来，道不同不相为谋，中途自私自利，损人利己都要淘汰出局，任何领导做事，不是自己，私心，随心所欲讲了算，而是所有员工的信仰，制度讲了算。🐸🐸🐸🚶🚶🚶

向日葵8853161210914

马云过去曾是千里马，后来跑不动了，开始转型去做伯乐了。

所以马云很会相千里马，几手是百发百中从未失手过，从马云相中彭蕾这匹千里马，帮他做出支付宝，到相中王坚这匹千里马，帮他做出云计算，再到相中张勇这匹千里马，帮他做出双十一光棍节，就能发现马云这个伯乐有多历害，不是谁都能跟他比相千里马的本事。

马云相中的人，都是性格比较内敛的人，不喜欢抛头露面夸夸奇谈的人，而喜欢脚踏实地，帮马云实现梦想的人。

这也是阿里巴巴最让人害怕的地方，只要马云一声令下，前面就是刀山火海，阿里人也敢勇往直前，真的应了马云那句名言，生死看淡，不服就干。

当一个公司十几万的员工，都有这种生死看淡不服就干的精神时，做为阿里巴巴的竞争对手，是不是有种让人绝望的感觉。

张勇跟马云很像，做为千里马时，帮马云造出了双十一天猫购物节，做为伯乐时，帮马云相中了侯毅这匹千里马，帮阿里做出了盒马鲜生这种新零售。

这也是马云让张勇接他班的原因，张勇即做过千里马，也会懂得相千里马做伯乐，是属于不可多得的人才。

光芒万丈34957

搞企业公司要用有实际工作才能的人才能管好出效益，凭关系没才能那搞得好?如果那个小明星欧阳拉拉能搞得好，干吗不到北京其它地方去一展才能?

關鍵字: 马云 接班人 科技