复工后的第二天，单位召开工作会议，领导要求几个部门的全体人员都要参加。在提到上半年的重点工作时，强调部门负责人要加强重视，年轻人也要主动担当，积极发挥作用。
为了调动他们的工作积极性，还特地点了在场年轻人的名字：张××，李××，王××……当快点到我旁边的一位小伙子时，领导突然卡壳了。我心想，领导不至于都不知道这小伙子叫什么吧，毕竟他来单位都快2年了，然而，事实正如我所预料。
为了缓和当时尴尬的气氛，旁边的负责人悄悄提示领导：他叫周××，领导这才恍然大悟，叫出他的名字。虽然自始至终这小伙子表现得都很“淡定”，但是通过他的眼神我还是感受到了他内心难以掩饰的尴尬和窘迫。
在职场上，经常会有这样一些人，他们工作时间不短，事情不少做，但是业绩平平，人缘平平，意见少，想法也少，上台主动发言的次数更是少之又少。涨工资的时候领导不会想到他，同事一块聚餐的时候大家也不会想到他，这种人我们称为职场上的“透明人”。
他们曝光度低，存在感差，也许工作同样努力，但是没什么特长，加之不善言辞或者性格原因，总是难以让领导感受到他们存在的价值和意义。
在职场上，为什么有的人能够混得风生水起，而有的人慢慢地沦落成为可有可无的人？
我总结成几点原因，分别是：
性格内向，遇事不会主动表现；
不善言辞，更不擅长社交，不能认识更多的人；
各方面表现平平，实在难以给人留下深刻印象。
当然，也有种情况是他们主动选择做一个“隐形人”，不想与人交流，不想被人发现，更不想承担某些责任，只想安安稳稳地过自己的小日子。在他们看来做一个扬名立万的人太难了难，而做一个寂寂无名的人却很容易。
大久保幸夫在《12个工作的基本》中提到：在上课、开会等集体场合或一对多的场合中，个人的责任会相对变小。如果你真想充当一个“仅仅在场”的人，很容易就能办到，只要你不发言、不出声、表情也不变就行了。但是你这样做，就会被贴上标签——“没必要出席会议的人”，大家下次开会肯定不会再叫他了。
比如，上学的时候，总是会有这样的同学——老师提问时从不敢主动举手；为了不被点名回答问题，就尽量避开老师的视线；有问题宁可埋在肚子里也不愿意主动发问......其实,他们不是没有想法要说，而是怕自己说错了，在众人面前沦为笑柄.这种有意而为的“透明”实质上是一种嵌到骨子里的自卑。
同样的故事也发生在我自己身上，当初上时候，我和大多数人一样，特别腼腆，遇事遇人不敢多说一句话，虽然那些年我也在努力工作，但是周边的人一个个都上升了，只有自己还在原地转圈。
后来，单位一个师兄找我谈心，告诉我这样不行，以后有想法要主动表达。我说，不是我没想法，而是害怕我的想法行不通，怕我的意见被别人否决，怕说错了适得其反。
师兄一听就急了，你觉得说错了丢人，难道你待在原地不动就不丢人了吗？你总是怕这怕那，谨小慎微，最后又得到了什么？
这个时候我才知道，原来让一个人变得不再在意自己的想法，让他觉得自己可有可无的原因，除了性格内向、不善言辞之外，还有就是太在乎别人对自己的评价。
你觉得“闭嘴”是你掩盖失误的“遮羞布”，但实际上，它却是让大多数人忘记你还存在的“催化剂”。
如何能让自己变得不透明？性格外向，能说会道就可以吗？
并非如此，性格外向，开朗活泼的人能让他人看到，但并不能引起他人关注。因为一个人优不优秀，能否被人注意到，不取决于他的性格怎样，而在于他的成就大小。
所以说，懂得积蓄力量，抓住机会，发挥潜能，做出成绩，才是提高职场辨识度的关键，以下几个方法，能够帮你点亮职场“能见度”。
专业能力是证明自己价值的最有力的武器
上学的时候，听过一个大学校长的演讲，其中很多内容都已经记不清了，唯独一句话至今难忘，他说：同学们，一定要热爱你们的专业，因为没有专业，就没有一切。
我觉得这句话不仅仅适用于学习，更适合于职场。因为无论在任何一个领域，专业能力永远都是一个人立足的根本，是证明自己价值的最有力的武器。
我们单位有一个女生，工作一年多，一直默默无闻，鲜为人知，给人一种无足轻重的感觉。可就是这样一个平平无奇的姑娘，在去年全省业务大比武中，以全市第一的成绩，进入决赛，上级领导在公司近千人的全体会议上还特意点名表扬了她，要求公司的年轻人向她学习。
如果说大多数人之前并不认识这个小姑娘的话，那么经过下次事情，相信所有的人都会记住她。
在职场上，最能证明存在感的就是你的工作能力。这就像在学校用学习成绩刷存在感一样，你可以相貌平平，可以人缘惨淡，但是你一定要成绩突出，吸引老师/领导的注意，只有这样才能打破职场“透明”的壁垒。
用“汇报”证明你为公司所做的努力
工作中，很多人会有这样一种疑问：隔壁的×××，论能力我不比他差，论努力我们不相上下，但是，为什么他偏偏比我更受重视？其实，除了工作勤奋努力之外，你还要会汇报。
汇报，不是让你去领导面前吹嘘邀功，而是在踏踏实实完成的基础上，主动“领会意图、告知进程、接受检验”。
通过汇报工作，一方面能显出你对领导的尊重，另一方面也能让他知道你都做了些什么、取得了哪些成绩，也方便领导对工作的把控。
因为领导最害怕的事情就是工作一项项安排下去后，就像断了线的风筝一样杳无音信。在这种状态下，事情出现纰漏的概率会大大增加，反之，你若能适时地将工作情况反馈给领导，通过你反馈的信息，领导就能根据实际做出相应的决策。
在汇报的过程中，你既展现了自己的能力，又帮助领导掌握了事态发展的进程，领导自然会对你刮目相看。而那些“只做不说”的人，也许同样努力，但是相比于前者来说少了主动展现自己的机会，毕竟在一个人才济济的单位，有时候酒香也怕巷子深。
发挥你的优势，展现个人特色
在《现在，发现你的优势》一书中，一个很重要的观念：那些真正很成功的人，其实也是满身缺点的人，他们之所以那么成功，并不是因为他们有这些缺点，而是因为尽可能发挥了他们的优势，而很多人努力地想要弥补自己的缺点，结果无非成为了平庸的人。
在这个社会上，具有非对称优势是一个人取得关注获得成功的重要方法。什么是非对称优势？就是你有的，身边大多数人没有。
有的人不精通于处事，但考试却总是名列前茅；有的人学习上回天乏术，但却擅长于写作；还有的人学习和写作都不行，但应付复杂的人际交往时，却如鱼得水，凸显“非对称优势”是区分你和其他人最好的方式。所以，尽量发扬自己特长，并努力做到可触及范围内的“最好”，是刷新职场存在感的重点。
我们经常说，职场上要夹着尾巴做人，要低调谦虚，不要太过于张扬。这一点确实没错，尤其是对于刚入职的新人来说，对于单位的情况和业务内容都不太了解，更要少言多做。
但是低调谦虚的本意是让你要学会韬光养晦，日后一鸣惊人，而不是让你做一个“透明的人”。
如果一个人对于集体来说可有可无，那么当这个集体面临危机时，首先淘汰的就会是这些人。真到那个时候，你就会明白：你的透明不是对自己的保护，而是对价值的淡化和能力的扼杀。你无法证明自己的价值，所以只能淹没在茫茫人海之中。
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