工在公司裡，總有那麼一些人每天都在加班加點、忙碌無比的工作，可是到了月底總結卻拿不出任何實質性成果。為什麼？多半應該是時間用錯了地方，白做了很多無用功，浪費了時間也沒有工作成果，升職加薪還怎麼向老闆說？
如果你想要提高工作效率，不想讓工作陷入“雜而亂”的狀態裡，那你應該學會利用一些高效的工作思維，合理處理工作內容。以下建議，可以供你參考決定。
1. 職場中，影響你發展的，不是幹了多少工作數量，要看你工作的“質量”，看你在公司核心業務上的貢獻。無論是新人、小幹部，還是公司高管，都應該學會少做和公司重要業務無關的事情，集中你的時間和精力，解決公司最需要解決的事情。
2. 所謂的公司利益至上，是很多人職場中最大的誤解。現實職場生活中，公司員工和公司的利益，有時可能會有衝突。身處職場，最重要的是要保全自己和謀求發展機會，誰能決定你的升職加薪，就要考慮誰的利益，但不能做牆頭草隨風倒。所以，在職場上你要在兼顧公司利益的基礎上，儘可能的提升你和直屬領導的關係，然後就等著升職加薪。
3. 在職場上一定要學會開口拒絕別人，當然了，拒絕是有一些技巧的。越是拒絕可能會影響別人利益的事情，越不要帶個人情緒，比如直接說“不行”、“我不管”就顯得太生硬，很容易得罪人，如果加上語氣詞，語氣委婉一點的說“不行呀”、“我真沒法照顧那麼多啦”就顯得好很多。
4. 職場上很少存在做個助人為樂的熱心人這回事，不要被別人進行“語言綁架”。如果公司有人髒活累活往你身上推，就要看他的身份，如果是和你有關的領導，看情況接受，算是為領導分擔；如果沒有上下級關係，只是一般同事，如果沒不是特殊情況，就沒必要接盤。職場上的合作，本質是互相時間交換，達到利益最優化。基層員工應該做的是多花時間幫領導分擔工作，而不是做別人的“背鍋俠”。
5. 具體哪些工作應該投入精力，怎麼劃分事情大小？哪些工作可以推掉？這裡給你提供一個實用方法——工作減法四象限劃分表。你可以按照工作負擔和工資收益的大小，把你的工作分為四類：負擔重、對我沒用的；負擔輕、對我沒用的；負擔重、對我有用的；負擔輕、對我有用的。每一類工作，都有與之對應的解決方法。
比如“負擔重、對我沒用”的工作，是你應該最先丟掉的。“負擔輕、對我沒用”的工作，你應該執行對等交換原則：這次我幫你，下次你也要幫我。而“負擔輕、對我有用”的工作，最好先保住。“對我有用、但負擔很重”的工作，是你需要重點保障和突擊的，也是很容易出成果的。
職場就是社會的叢林，不管是公司職場還是生活，你必須遊刃有餘的處理好身邊所有複雜關係，才能更好的生活在其中。
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