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- 是關於創新事業部是幹什麼的？我們都知道，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。所以創新的作用不言而喻，那就是為了促進公司在市場經濟的大潮中，與時俱進，勇立潮頭，在國內和國際市場競爭中，處於不敗之地，獲得更快、更好、更強的發展。而負責創新工作的職能部門就是你所說的創新事業部，就應該在公司的整體發展戰略指導下，完成技術創新、流程創新、產品創新、制度創新以及文化創新等等的具體組織、協調、推動甚至是貫徹實施。應該說，從公司長遠良性發展的戰略角度看，創新事業部在具有高瞻遠矚的決策者心目中具有不可替代的作用。否則如果僅僅是為了應應景，趕趕時髦，配備一些老弱病殘，沒有什麼實際的工作內容，那就是一個閒職部門。
- 關於你所在部門大領導去創新事業部任職。我個人認為有兩種可能，具體問題具體分析。
一是創新事業部如果工作職責明確，工作目標明確，人員組合知識結構合理，業務素質高、技術力量強，綜合工作能力比較強，那麼公司就是重視這個部門，所以大領導到這個部門任職就是重用；
二是如果這個部門職責不清，任務模糊，配備的人員素質比較低，能力比較弱，年齡比較大，知識結構落後，那麼就說明公司對這個部門不重視或者是套路，大領導到這個部門任職，那就有“貶職”的嫌疑，還不排除明升暗降的可能。說白了，這兩點還是看公司對這個部門的重視，愛屋及烏。
樵儒職場
一般是公司新的戰略目標，專業術語叫第二曲線
有道老王
突出創新工作啥，一個企業要有創新才有活力，才能永遠發展。其實這項工作過去是存在的，散見於各部門、各個方面，現在只是設立一個部門來統籌抓。創新包括技術創新、制度創新、工作創新、文化創新等等，每一個企業員工都是創新的參與者。
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