特斯拉国产,不亚于智能手机国产的重大事件!

上一篇文章中,说到中国汽车产业链,里面讲到中国汽车面临的困局及弯道超车机遇。而引进特斯拉,推进特斯拉国产化,就是中国在当前背景下推动的另一场变革。


特斯拉国产,不亚于智能手机国产的重大事件!


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中国是世界制造业当之无愧的王者,不来中国能去哪?

网上说,离开了中国才会感觉到中国的好,这话不假。仅就就经济和消费环境来说,从北京到巴厘岛的落差之大也超乎想象。最典型的例子就是除了麦当劳、家乐福极少数大跨国企业之外,其他本地商家竟然要另收2%的刷卡通道费!而国内那个垄断的银联对刷卡人免费、只是向商家收不到0.5%!这意味着什么呢?这意味着印尼这样的国家交易成本过高,已经没机会培养出下一代经济模式和企业了。我们算个帐:小米为代表的新兴手机企业通过网络方式直销,用低到成本的价格吸引客户、带来快速周转,该行业迄今的成绩是中国已成为全球第一大手机制造国,2017年全球手机的一半是中国制造的。为了计算简单,就假定小米模式的产品利润率为5%,反正真的数据我不关心也拿不到,而且,到后面你会发现,它到底是多少并不重要,知道它能够做到很低、甚至世界最低就足够了。5%产品利润率意味着,刨除快递、商家承担的刷卡通道费等成本,小米公司会有约4%的盈利(姑且假定二者合计0.5%+0.5=1%)。记得它大概每半个月开放一次线上抢购,多数都是秒光。前两天我去抢上市近一年的小米空气净化器2就是如此。全线产品上应该多数都这样吧,我们就这么简化计算。如此算下来全年周转24次,整体利润率就是24X4%=96%!还说小米不赚钱么?你会发现这不就是前面那个对讲机的案例么,当然不只如此,我们从来不写那么幼稚的文章!手机产业比对讲机大的多,全球竞争也激烈的多,一个企业成功了搞死的友商也多,所以作用也更加重要。


特斯拉国产,不亚于智能手机国产的重大事件!


一旦商家的产品周转率能够稳定地达到15天这个级别,就意味着它进原料不用占自己的款了,可以通过账期白用上游供货商的!也就是说,小米可以空手套白狼,只需要付自己的研发、人员、营销等费用就行!如此下来,小米用的是比以前更少的钱就做了业务,相当于生意上还加了个大的杠杆,利润率可远远不止96%了!这么赚钱的模式显然会让很多人眼红,招来竞争者。正如已经发生的那样,手机厂商看明白后一窝蜂似的全这么干,比如华为OPPO魅族VIVO……那如果你是小米老板,或者说你的公司掉进了一堆小米那样的竞争对手堆里会怎么样?很多人立刻都能想到的竞争策略:再降低售价,反正利润率上有空间!相信小米也是这么做的,把价格压到极致正是它们公司的信条。但是价格向下还是有极限的,比如不能赔本。我们姑且称刚刚赔本的价格为临界状态,这个临界状态在中国基本就是成本加刷卡手续费、物流费等外部费用的那个1%。但是在印尼哪?外部费用大概是2%+0.5%=2.5%。印尼只比中国高了1.5%、或者说高了150%么?不,一年周转24次下来,它们高了1.5%X24=36%,或者说它们是中国的36倍!而且印尼的企业手机加价不能低于2.5%,否则就搞不过中国企业,但中国企业加价是可以低到1%的。这样下来,印尼的这个行业能和中国竞争么?你想玩这种快鱼吃慢鱼的游戏,就离不开中国。只有设立在中国的工厂,才能获得最佳的成本。包括被大嘴巴川普挤兑的苹果公司。现在不光是手机、不光是中国,从果汁到服装几乎所有的制造业企业都在玩快鱼吃慢鱼。我从网上下单、华南发货的的鲜榨果汁6天就送到了北京!它的生产日期是1月6日,1月11日下午送达!

(上段来自优化指南大神)

特斯拉在中国建厂,从1月份开工到10月份投产,基建狂魔不是盖的,这就是中国效率和中国速度,在全世界任何一个国家都无法完成这样的壮举!!!

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巨大消费群体及多维度的消费层级,才能给企业更多的成长时间

1.巨大的中国消费市场和消费群体,培育出巨型消费企业

中国成为世界第一大消费市场指日可待。国家统计局数据显示,2018年中国社会消费品零售总额同比增长9.0%,达38.10万亿元人民币,按2018年平均汇率1美元兑换6.62元人民币计算,约合5.76万亿美元。同期美国全国社会消费品零售总额6.04万亿美元,同比增长5%。中美消费规模差距从2017年的3400亿美元缩小到2800亿美元,比上年缩小1.35个百分点,中国消费规模相当于美国的95.36%。

你可能在超市里见过,中国有个老牌面包公司叫桃李面包,作为上市公司,它在今年股价涨了40%。这家企业就把供应链的灵活性利用了一个新高度。我们原来买面包,要么是买面包房当天现做的,要么去超市买保质期一个半月以上的,得在新鲜程度和方便性之间做一个取舍。但是桃李面包却把保质期7天的面包,规模化地投入了流通渠道。为了实现这件事,桃李要把产能铺到全国各地17个区域,几乎每二三百公里就有一个桃李面包的厂。每天4点半生产完出货,6点半当天的面包就会出现在货架上。周黑鸭也是这个逻辑,你以前想买卤鸭翅,你要么只能买街边小店现做的,要么只能买超市里那种抽真空放了防腐剂的。但今天,周黑鸭开出一千多家直营店,用氮气锁鲜做包装,借助中国强大的产业能力和物流能力,能把五到七天保质期的新鲜卤鸭翅,陈列在你身边。我们前面还提到过的李宁、喜茶、安踏、三顿半等等,从这些例子,我们都能看到,中国拥有强大的供应链能力、渠道能力、物流能力,还有最新的内容平台提供的用户交互和触达能力。这些要素最终都会沉淀为基础设施,可以任你调用。

2.多层级的消费人群,可以给一款产品更长的时间去完善和转型

(1)时间维度,中国消费者念旧,产品生命周期长

说个好玩的例子,中国以前有个化妆品,叫雅芳。这个品牌现在基本销声匿迹,那天,我看见我丈母娘再用这个产品,我仔细一算,这个产品至少卖了三十年。

从时间维度上看,多么了不起的消费者。可以给你三十年,让你企业转型发展,研发更好产品,这样的消费者是不是应该颁发一个奖状。

(2)空间维度

中国城市分一线,二线,三线,四线。在一线成功的企业,可以降维打击,在二线以下都混的很好。产品可以从高端做到中低端,也可以从中低端做到高端。苹果现在就是从高端往低端走,而小米从低端做到了中高端。光是从一线做好了,布局到四线城市就得好几年,这么大的消费市场,你还不赚钱就不能怪社会了。3苹果产业链培育,塑造了华为、小米和OPPO

苹果公司绝大部分产品都有中国进行供应,上面也讲了,中国人做东西又好又快还便宜,不用是傻帽。

苹果通过培育中国的产业链,大幅降低成本,目前在A股上市的苹果产业链公司达到50家,基本囊括了所有智能手机的生产商。这些配件上再给其他智能手机供货,才能有中国国产手机品牌的崛起。

没有苹果培育中国的智能手机产业链,哪有这么多国产品牌。所以,抵制苹果根本毫无意义。过程不解释了,感兴趣的可以去查查资料。

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特斯拉,将培育中国另外一个苹果产业链

上篇文章说了,中国在燃油车工业基本报废。现在只有掀桌子自己搞,那么,电动车肯定才是我们的目标。而政府根本无需扶持企业,只有资本才是最好培育课堂,而特斯拉是中国新能源汽车产业链上最好的老师。

一个手机卖几千块,一辆电动车最少卖二十万。这么巨大的市场,如此深远影响的影响。特斯拉来中国,跟中国培育新能源汽车产业的战略不谋而合,意义深远!

期待不久的将来,中国诞生新能源车领域的"华为"!大国崛起,时不待我,与诸君共奋斗!


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