某天接通知參加一個工作會議。說實在的，我最不喜歡參加會議，以往是能推就推，能躲就躲，實在不想坐在那裡像個木雕似的渾身上下難受。可是沒辦法，人手調劑不開，不得不硬著頭皮去參加會議。
職場中一大通病就是會多，大會、小會，層出不窮，接連不斷，讓你躲無可躲，藏無可藏的。很多基層領導和中層幹部都感同身受，不勝其擾，不勝其煩。不少人無奈地調侃：我這些年來，不是在開會，就是在前往會場的道路上。戲謔中表達著對一些無聊會議的不滿和厭煩。
坐在會場上，一切的一切都是那樣的熟悉，按部就班，循規蹈矩，程式化、例行化。會議主持人傳達主要議程，介紹出席領導，然後幾家進行典型交流，主要領導講話，會議主持人強調，會議結束。
會議程序幾乎一成不變的，毫無驚奇可言。其他尚可忍受，最讓人難以理解和接受的是重要講話。一開始讓你覺得欣喜，因為領導人只說兩點意見，似乎內容很簡單，時間很簡短，很快就能結束，身心可以獲得解放。但你很快就會大失所望，感覺受到了愚弄，繼而產生氣憤。因為在兩點意見下面，分為幾個方面，每個方面有幾個部分，每個部分有幾個小點，每個小點還有細分項。讓你原本心中竊喜半個小時可以結束的會議，光某些領導講話可能就要洋洋灑灑、滔滔不絕說個幾十分鐘，無論事情大小，概莫能外。有事說事，言簡意賅，重點突出，不行嗎？非得處處弄個長長的鋪墊和渲染，說來說去，沒完沒了，結果是話講完了，下面的雲山霧罩，一頭霧水，什麼都沒記住。
主要領導講完你以為這就完了，可以散會了？想多了。會議主持人還得對會議整體情況點評一番，強調一番，尤其對主要領導講話內容再提煉一番、濃縮一番、重申一番。一場會議下來，短則個把小時，長則數個小時，讓你精力交瘁，身心俱疲，渾身骨頭架都要散了。
倘若講話還能風趣點、幽默點，和臺下搞搞小互動點，那還能讓人精神振奮一些，思想集中一點，時間過得快一點，坐在硬邦邦的椅子上還能舒服點、愉快點，可惜這在嚴肅認真的大會上絕無可能，想都不要想。
其實，眾所周知，越是這種濟濟一堂、人滿為患的會議，越不重要，主要的決策、部署、安排早已經定案成型了，現在只是宣佈、傳達、部署、安排而已，都是一些例行性的、表面上的工作。大家都心知肚明，心照不宣，也沒有幾個人把會議當回事，更沒幾個人放在心上。
於是出現了 這樣的滑稽可笑場面。臺上，領導人正襟危坐，拿著稿件照搬宣科，滔滔不絕，唾沫星飛濺，講到精彩處，慷慨激昂的，還輔以手勢，用以強調和加重。臺下，除了主要參與人員外，其他列會人員基本上一臉茫然，不知所云。大部分人無精打采，萎靡不振，或瀏覽手機，或翻閱其他材料，或昏昏欲睡，消磨時光。即便在一些重要會議上，不允許睡覺、看手機或其他無關活動，有關人員來往巡查，讓人不得不伸長脖子聽著，卻也是身在曹營心在漢，表面上在認真聽會，思想卻早已不知道飛到九天雲外去了，在那裡天馬行空，自由馳騁呢，只剩下沒有靈魂的軀殼靠在椅子上默默忍受著……
雖說有些會議是必要的、重要的，是非開不可的，通過會議可以傳達精神、部署工作、彙集要素，形成合力，對把握方向，研究問題，解決困難，推進工作大有裨益。可是，似乎沒有必要樣樣都要召開會議，時不時就弄個專題把大家召集在一起，將大好青春和大部分時間、精力都用在了開會上吧？這樣真的有助於工作開展嗎？開了會議就代表工作落實了嗎？
而且現在很多會議內容同質化現象嚴重，主管開過了，業務部門還要再開，實在浪費精力。一些會議甚至把一些無關緊要的人員，甚至一些八竿子打不著的科室部門都都安排過來參加，好像人員不多會議級別不高，對工作重視程度不夠似的，有這個必要嗎？
對我們這些人來說，光聽會就那麼難受，真不知道那些講話的領導和佈置會議的人員會有多難受了。也許，人家有另一種不同的感受也未可知。
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