本报临汾消息 截至目前，吉县农信社各项存款余额达246091.47万元，较年初增加21937.51万元，提前实现“开门红”。 该社按照“农村市场寸土不让，城区市场寸土必争”的营销策略，建立了分层营销机制。社领导班子主动对接县委、县政府，网点负责人负责企事业单位的营销拓展以及与村两委干部的联系沟通，实现辖区对公客户的全面营销，抢占辖区市场。同时，盯紧三个节点，奋力营销拓展市场。一是盯紧旺季，加强业务推进督导，提升市场份额。二是盯紧宣传，全方位、多渠道，引爆热点，吸引资金存入。三是盯紧代发薪业务，充分挖掘资源，积极拓展和吸收企业代发薪中管理人员和员工的闲置资金，强化资金沉淀。 （艾菲）
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