《國家寶藏》火成大IP背後的商務策劃方案

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本文俠說分享的是關於國家寶藏這一經典節目相關的商務方案,受內容限制,只能稍微放幾張內容,全文有99頁,非常乾貨,對打造IP策劃具有非常強的指導意義。

《國家寶藏》的IP運營商是「北京物喜堂文化有限公司」,其和天貓深度合作上線了「你好歷史」天貓旗艦店,並陸續推出了超活化唐仕女手辦盲盒、小乾隆茶包、江山千里望·眼罩、松煙黛墨香水、國風口紅等 100 多個基於節目中呈現的館藏國寶的衍生品。其中,國家寶藏 x 瑪麗黛佳的聯名款“國風復刻唇釉”已經脫銷。

從綜藝到衍生品,從內容到結合文化機構、文創產業,《國家寶藏》和《上新了·故宮》都帶有明顯的 IP+ 屬性。此前文章中,我們提到過對 IP+ 的預判 —— 線上做影響力、獲取流量,通過線下、產業跨界融合變現,將成為未來的文化娛樂 IP 的主要商業形態。此外,互聯用戶增長空間進一步縮小,創業者必然會把競爭重點往線下傾斜。

物喜堂 CEO 張淼此前曾主要從事影視、動漫 IP 的運營,後轉向文化類 IP。張淼告訴36氪,切身經驗來看,文化類 IP 是現階段最適宜介入的品類。

動漫 IP 的衍生開發由來已久,商業化通道搭建、價值挖掘、可延展空間都相對成熟穩定,但中國尚未誕生‘立得住’的超級動漫 IP。

影視 IP 雖然有偶然的大規模爆發,但內容的持續性、系列化難以維持。衍生品開發週期、從供應鏈到前段、從線上到線下的銷售路徑較長,和影視作品上映的窗口期之間難以匹配。

以博物館、藝術館為首的 IP 則有較強的生命力,底層是文化認同感,表層是精神消費升級,總體受市場影響波動較小,生命週期較長,是被忽視的文化 IP 金礦。

《國家寶藏》火成大IP背後的商務策劃方案


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